| 制定背景 | 想看看大家干活怎么样，能不能干好活，有没有认真干，顺便给涨工资、调岗位找点依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管公司里搞工程的人。 | ||
| 职责分工 | 人事部牵头定规矩，部门领导打分执行，公司领导抽查监督。 | ||
| 管理规定 | 不能旷工请假乱来，不能不听安排，不能偷懒糊弄，施工要守安全规矩，不能浪费材料。 | ||
| 监督与罚则 | 每月打分，自己查、互相查、一起查，还有暗访。分数影响工资奖金，扣钱有例子，比如吵架就扣光当月绩效。 | ||
公司工程人员考核制度
一、考核目的：
通过员工对工作成绩，工作能力，工作努力程度进行正确的评价，积极利用调动、晋升、调配、薪资调整及教育培训等人事管理，提供员工的工作能力和工作技能，从而促进公司的发展。
二、考核原则
1、绩效考评应坚持公开、公平、公正的原则；
2、绩效考评应以规定的考评项目及其事实为依据；
3、绩效考评不是为了制造员工间的差距，而是客观评价员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高。
| 设立背景 | 医院要处理污水，得有人管这事，不然没法达标排放。 | ||
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| 核心职能 | 管污水怎么变干净，让水能安全排出去，别污染环境。 | ||
| 工作内容 | 加药、取样、化验、记数据、修机器、保养设备、守制度。 | ||
| 协作关系 | 听总务科科长安排，跟环保和防疫部门打交道，配合化验室做检测，有时帮后勤修设备。 | ||
1.在总务科科长领导下，负责全院污水的无害化处理及排放。
2.按照环保和防疫部门的要求，认真操作，按时加药、取样、化验，并做好记录，保证污水处理质量。
3.爱护机器设备，按要求对机器设备定期维修、保养，保证设备正常运行。
4.认真执行《污水处理制度》，服从分配，坚守岗位，按时完成各项任务。