| 设立背景 | 变电所安全运行太重要了，得有人专门盯住这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、管设备、管安全。人不出事，设备不趴窝，安全不出岔子。 | ||
| 工作内容 | 开班前班后会，搞安全日活动，盯倒闸操作，做安全检查，登记隐患，教新人安全知识。 | ||
| 协作关系 | 听科室和公司安排，跟值班员一起干活，和检修施工的人对接，提醒大家戴好防护用品。 | ||
| 设立背景 | 管机电招标和成本，保项目不超支不漏项。 | ||
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| 核心职能 | 盯机电类招标全过程，审清单、合同、变更、结算，控住钱袋子。 | ||
| 工作内容 | 编审招标文件、核工程量清单、谈合同、审变更签证、做结算审核。 | ||
| 协作关系 | 跟技术部常碰面聊变更，向成本总监汇报，配合招采、工程、设计同事干活。 | ||
工作职责：
负责和裕所辖地产项目的招标及开发全过程成本控制
1、招标文件、清单、开评标、合同谈判、合同签订。
2、工程量清单审核:善于总结积累成本经验数据，能够熟练编制及审核工程量清单及标底;
3、合约审核:掌握合约把控要点，能够准确高效提供专业支持;
4、变更签证审核:能够从成本专业角度对变更项进行合理性判断，并及时与技术部门沟通推动结果;
5、结算审核:能够分析总结出结算工作中的关键点，对于疑难争议问题坚持原则性并积极协调资源解决。
二、任职资历
1、机电、建筑设备环境与工程、给排水暖通专业本科以上学历。
2、具3年以上工作经验，熟悉精装类机电成本控制，具备地产开发公司及造价咨询公司工作经验者优先。
3、熟练掌握预算软件及office软件。
4、工作踏实、勤奋;善于沟通。
5、坚持原则;良好执行力。
| 设立背景 | 学院教学育人需要稳定电力供应，水电暖维修中心得管好配电房和线路。 | ||
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| 核心职能 | 管配电房设备，送停电，巡检记录数据，处理电气故障，保障供电安全稳定。 | ||
| 工作内容 | 按时上下班，填运行记录，查电压电流温度，听声音闻气味，搞周检月检半年检，修线路换灯泡。 | ||
| 协作关系 | 听中心主任安排，跟其他维修工配合干活，有问题报中心，和保洁员一起保持房间干净，和教务处沟通停电影响。 | ||
水电暖维修中心电工室岗位职责
1、配电房的全部设备，由电工房人员负责管理，送、停电由值班人员根据中心主任指示负责完成，无关人员严禁进入电工室;
2、每日按时到岗、退岗，坚守工作岗位，建立运行记录，每月细查一次，半年大查一次，查出问题及时处理，并做好记录。不能解决的问题及时上报中心;
3、电工实行当班巡视制度，每班巡视内容:记录电压、电流、温度、电表数，检查指示灯、运行声音是否正常，房内有无异味;
4、搞好每周的巡回检查，遇到电气电线路问题及时处理。不等不拖，保证学院教学育人，做好后勤电力供应。室内照明、通风良好、室温控制在40度以下;
5、严格遵守交接班制度和安全，防火、清洁卫生制度，搞好环境卫生。
| 设立背景 | 小区设备多，得有人管运行和保养，不然容易出问题。 | ||
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| 核心职能 | 盯设备、做检修、管维修、带技术员、定计划、验材料。 | ||
| 工作内容 | 每天巡检水电消防设备，每周报信息，每月交计划，做月季年检，处理装修返修问题。 | ||
| 协作关系 | 跟装修管理员一起管现场，向业务管理部主管汇报，配合水电气公司抄表，指导技术员，检查各岗位工作。 | ||
小区物业技术主办岗位职责
a.建立完善供配电、给排水、消防、智能化设备及小区公共设施运行及维护保养管理制度。
b.负责住户装修、工程返修等工作中技术问题的处理，协助装修管理员加强装修、返修工作现场的管理。
c.负责小区每日巡视一次供配电、给排水系统、泳池设备、装修状况、车库设备，发现问题及时处理并记录。
d.负责组织实施机电设备的月检、季检、年检以及其它重要维修养护工作，确保各类设备状况良好，运行正常。每年12月负责制定设备年度检修计划，并报业务管理部主管审核。
e.负责每周四12:30前将本部门的周信息报至信息员处，每月28日前将本部门的培训计划或需求、工作计划报至信息员处。
f.负责专业技术人员的业务培训和考核、不断提高专业人员业务素质。为技术员的设备、设施管理及家庭维修工作提供技术指导。