| 制度目标 | 让生产出来的东西都合格,不乱来,不出问题,稳稳当当做产品。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 技术总工管考核,质量技术负责人盯工艺,车间负责人管现场,员工守规矩干好活。 | ||
| 核心条款 | 材料不验不准进库,配料烘干设控制点,温度时间要卡准,机器面板常清洗,工作衣不净不能进车间。 | ||
| 执行要求 | 每天按规程操作,控制点要实测实记,每周查卫生,出错马上改,考核结果跟奖金挂钩,检查留记录。 | ||
生产过程中质量管理的任务是:建立能够稳定生产合格和优质产品的生产系统,抓好生产环节的质量管理,保证产品质量,生产出合格或优质产品。
1、加强原材料采购的质量验收,不购买无生产许可资质企业生产的材料,控制所有原材料,不经检验,一律不准入库结算。
2、建立健全岗位责任制和各项质量管理制度和各项操作规程及工作标准。
3、质量技术负责人要加强工艺检查,各工序严格执行工艺纪律和操作规程。
4、加强重点工序的质量控制,使生产处于受控状态,确保产品质量。在配料、烘干 处设立质量控制点,
5、对各控制点要严格进行实验和检验。主要控制原料使用量的计量、添加剂用量(严格执行gb2760标准)、理化指标;制面控制点:主要控制投料比例;烘干制点:主要控制温度和时间。
| 制定目的 | 新员工刚来啥都不懂,得先教公司是干啥的、规矩是啥样,不然没法干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有刚报到的新员工,管入职头几天学啥、跟谁学、去哪学。 | ||
| 职责分工 | 人力部牵头搞通识课,部门老大带徒弟,人力部和部门老大一起盯考核。 | ||
| 禁止行为 | 没培训完不能转正,培训缺课不补完不能转正,没结业证不能参加别的培训。 | ||
| 检查与监督 | 报到就开训,人力部发手册、组织考试,部门老大带实操,考不过要重练,月底前必须搞定,没完成就延期转正。 | ||
港务公司新员工培训管理办法
第一章 总则
第一条 本办法适用于广东**港务有限公司(以下简称公司)的全体新员工。
第二条 公司实行“先培训、后上岗”原则。
第三条 培训目的:新员工培训是指企业为新员工介绍有关公司的基本背景情况,使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助其顺利地适应企业环境和新的工作岗位,提高工作绩效。
第四条 培训的主要内容:新员工通识训练、部门内工作引导和部门间交叉引导。
第二章 培训管理
第五条 新员工培训是该员工的部门负责人及公司人力资源部的共同责任,报到后开始执行。
| 制度目标 | 让食品进货有记录可查,防止来路不明的货混进来,保证卖的东西安全靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 老板定总规矩,店长盯日常,收货员查证件,仓管员管标签,卫生员管健康证。 | ||
| 核心条款 | 进货要留证照复印件,预包装看生产日期和配料表,散装食品容器必须贴标签,过期变质马上下架。 | ||
| 执行要求 | 每次进货当场登记,健康证每年换新,标签当天贴好,问题食品两小时内停售并上报,每月查一次记录本。 | ||
一、食品进货台帐制度
主要内容:
明确进货查验记录制度具体负责人、管理人员及查验人员;进货查验的具体内容包括食品供货者的食品生产许可证、食品流通许可证、营业执照并保留相关证明的复印件备查。查验食品品种和批次出厂检验合格证或质量检验合格报告、进口食品的商检证等法律法规规定的证明文件并复印备查)为了提高食品安全水平也可以采取先进技术手段,记录法律、法规要求的记录事项。经营预包装食品应查验食品标签名称、规格、净含量、生产日期;成分或者配料表;生产者的名称、地址、联系方式;保质期;贮存条件等内容并按照食品标签标示的警示内容、警示标志、警示说明或者注意事项等内容;
二、食品质量承诺制度
(一)坚决贯彻执行《食品安全法》,承担经营者的责任和义务,维护消费者的合法权益,做到诚实守信,依法经营。
| 制度目标 | 保护职工健康,预防职业病发生,让检查不耽误工作。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 矿里负责组织检查和建档,安全部管落实,卫生所做体检,工会监督执行。 | ||
| 核心条款 | 上岗前、在岗期、离岗时都要查,禁忌者不能干对应活,女工孕期哺乳期避开有害岗位。 | ||
| 执行要求 | 检查费用矿里出,结果要公示并告诉本人,档案要建好存好,信息化管理,每年清查一次落实情况。 | ||
根据《中华人民共和国职业病防治法》和卫生部《职业性健康检查管理规定》,结合本矿实际,制定本制度。本制度主要包括职业安全健康检查、职业安全健康监护档案管理等内容。
1、建立健全职业安全健康监护制度,保证职业安全健康监护工作的落实。
2、组织从事接触职业危害作业的职工进行职业健康检查。职工接受职业安全健康检查应当视同正常出勤。
3、按照有关保护妇女的劳动法规,安排工作要充分考虑妇女的生理特点,依法保护妇女的合法权益。
4、不得安排有职业禁忌的职工在其所禁忌的环境从事作业。
5、不得安排未成年人接触职业危害的作业场所;不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。
6、依法组织接触职业危害因素的员工定期进行职业安全健康检查。发现职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的职工,应及时调离原工作岗位,并妥善安置。
| 制定目的 | 以前班前会光说任务,安全没人管,事故老在班组出,想让每天开会真讲安全,大家心里绷根弦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组成员,管班前班后会、危险预知、安全记录、设备巡检这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头抓,安全员盯活动和记录,车间主任定期去查,厂里抽查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能只念文件不讨论,不能代签名字,不能漏掉危险点分析,不能突击补记录。 | ||
| 检查与监督 | 每月搞一次设备评价,每周安全活动要有问答或竞赛,记录当天写完,没做到就重开班会,月底检查签字。 | ||
班组是企业的细胞,是企业最基层的生产组织,班组安全管理是企业管理的基础,班组安全工作是企业一切工作的落脚点。据大量事故案例分析,90%以上的事故发生在班组,同时随着各项管理制度的不断完善,“三违” 即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90%以上。因此,加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。
2 目前班组安全管理存在的问题
2.1 部分班组安全管理流于形式,形成较松散的局面。
| 制度目标 | 管住车间安全问题,早点发现隐患,别让事故冒出来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车间主任带头查,安全员配合,技术人员参与。每周综合查一次,每季专业查一次,日常巡查天天有。 | ||
| 核心条款 | 检查分定期不定期,填责任表留痕迹,隐患要写清部位内容和整改法,签字不能少。 | ||
| 执行要求 | 检查后马上填表,安全员发整改通知,还要盯整改。不认真查、不复查、不配合、不整改都要追责。 | ||
为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,强化和规范车间安全检查督察工作,及时消除事故隐患,有效预防各类事故的发生,特制定本规定。
一. 检查方式
安全监督检查分定期监督检查和不定期监督检查两种形式;定期安全监督检查包括综合性安全检查和专业性安全检查;不定期安全检查包括日常巡查、临时性监督检查。
| 制度目标 | 让餐饮员工懂食品安全知识,上岗前先培训考试,合格才能干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 单位负责定计划、组织培训;食药监部门指导;员工要参加学习和考试。 | ||
| 核心条款 | 上岗必须培训考核;按岗位分内容学;法律、操作规程都要教;集中讲加自学。 | ||
| 执行要求 | 定期搞培训;每次考完留记录;不合格不能上岗;档案要存好,随时能查;培训时间、内容、结果全得写清楚。 | ||
为保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等法律、法规及规章,制定本管理制度。
一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮服务从业人员必须经过培训、考核合格后,方可从事餐饮服务工作。
二、认真制定培训计划,在食品药品监督管理部门的指导下定期组织管理人员、从业人员参加食品安全知识、职业道德和法制教育的培训以及食品加工操作技能培训。
三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行,内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。
四、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。
五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。
| 制定背景 | 商场人多东西杂,怕着火没人懂咋办。想让大家都会灭火、会逃生、知道危险在哪。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 商场里所有员工,包括新来的、干物业的、管消防的。 | ||
| 职责分工 | 物业经理带头学,消防干部必须持证上岗,新员工上岗前得培训,关键岗位要考试。 | ||
| 管理规定 | 新员工先培训再上岗,危险岗位要考过才行,员工奖惩和防火表现挂钩。 | ||
| 监督与罚则 | 定期搞消防演习,教大家用灭火器,检查谁没参加培训就提醒,老不学的要谈话。 | ||
家居商场消防教育培训制度
1.目的
通过对消防教育培训的进行规定,确保消防工作的正常开展。
2.适用范围
适用于商场消防教育的培训。
3.主要职责
4.严格按规定执行,确保消防教育培训正常运作。
5.内容
认真贯彻《中华人民共和国消防法》做好本项目各类人员消防教育,落实定期培训制度。
4.1项目负责人(物业经理)应参加法人培训班。学习、掌握相关消防法,明确消防责任。
4.2物业商场物业专职、兼职消防干部定期参加消防培训,持证上岗。
4.3对物业商场物业新员工,在上岗工作前进行消防安全教育后上岗。
4.4对关键危险性岗位的员工应饯行岗前培训,考试不合格者不得上岗。
4.5员工福利奖惩情况与员工防火安全工作相挂钩。
| 制度目标 | 让安全教育有章可循,新员工不乱上岗,老员工不漏培训,大家都知道危险在哪、怎么防。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部定计划、做一级培训、查落实;人力资源部发名单、管资格;研发中心教“四新”;生产厂搞二三级、转岗、复训、建档。 | ||
| 核心条款 | 新员工必须过三级教育,24课时起步;一级4课时 90分才合格;二三级按岗位定课时;转岗、复工、“四新”都要重学。 | ||
| 执行要求 | 安全部年初出计划,各部门按节点组织培训,填卡片、登表、签字留痕;考试不合格要补考;检查组不定期翻记录、看现场。 | ||
1 目的与范围
为规范和细化职业健康安全教育管理,特制定本制度。
本制度适用于公司内“三级安全教育”、特种作业、中层及中层以上领导、班组长、变换工种和“四新”、复工、安全管理人员及全员的安全教育管理。
2 职责
2.1 安全部
2.1.1负责制定公司培训计划,编制培训大纲。
2.1.2 负责公司新员工的一级安全教育、考试。
2.1.3 负责公司中层及中层以上领导安全教育的实施工作。
2.1.4 负责公司员工职业卫生教育的组织管理工作。
2.1.5 负责各级安全教育执行情况的督促检查。
2.2 人力资源部
2.2.1 负责将新入职员工(包括代培、实习人员)名单提交安全部,通知对其进行相关的安全教育。
| 制定背景 | 想让安全文件真正落地,避免出事故,给员工一个安心干活的地方。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 新员工、转岗员工、各科室和所有安全相关的事儿。 | ||
| 职责分工 | 公司安全员牵头,科室负责人执行,兼职安全员天天盯,综合科最后把关。 | ||
| 管理规定 | 新员工必须三级培训,隐患要限期改,交接班得写清安全情况,巡查记录不能少。 | ||
| 监督与罚则 | 检查靠日查周报月评,罚款按次按项扣,不整改就通报,再不改报综合科处理。 | ||
公司安全生产评价考核制度
1、为了更好的执行公司的各项安全管理文件,形成安全生产管理系统的权责机制,最终将安全工作落实到实处,减少安全事故的发生,为员工创造一个健康、安全、稳定的工作环境,特制定此制度。
2、安全培训考核细则
◆公司新入厂员工的一级安全培训由公司安全员负责。
◆三级安全培训有各科室组织开展。
◆各部门要严格执行新员工的三级安全教育,对新入厂的员工和转岗、换岗的员工进行安全的三级教育,并记录在公司的三级安全教育的培训记录内,对于未能按规定执行的科室,给予部门安全员20元/人的罚款,部门主管连带100%。科室新入厂员工的二、三级教育要在进行完一级安全培训后2天内组织。
| 制定背景 | 怕大家不懂安全重要性,不守规矩出事故,影响工程进度。想让大家多学安全知识,提高警惕心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有新老员工,重点是刚进厂的和干电工、焊工这些危险活的人。 | ||
| 职责分工 | 厂里管安全的部门带头,各部门负责人落实,班组长天天盯着,安全部门不定期查。 | ||
| 管理规定 | 新人必须过三级考试才能上岗;特殊工种要专门培训;每天班前班中班后都要讲安全。 | ||
| 监督与罚则 | 每月至少一次班组安全活动,全年一次大考核;考不过先补考,再不过就调岗;成绩好坏影响评奖升职。 | ||
为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生,确保各项建设工程顺利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的培训教育,特制订本制度。
一、三级教育:
1、新进员工必须经过从厂级到部门级到班组级的安全生产教育或培训。
2、新进员工必须接受的一级安全教育(厂级)内容有:非煤矿山安全生产方针、政策、规定;本厂生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;厂安全生产应急预案、急救常识等。
3、经一级教育安全知识考试合格者,由部门进行二级教育。
| 制定背景 | 怕大家不重视安全,出事故没人管,学得少、记得差,老犯同样错误。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 作业队所有人,换岗的、离岗久的、用新工艺的都算。 | ||
| 职责分工 | 队长带头组织,班组长具体办,安全员盯着看,谁不落实谁负责。 | ||
| 管理规定 | 每周开会学安全,每月培训两次,换岗必考,班前班后讲安全,出事按“四不放过”查。 | ||
| 监督与罚则 | 开会培训要签到,考试不合格不能上岗,检查记录本,没做就提醒,再犯就通报,严重就停工重学。 | ||
1、每周召开一次安全分析会,分析一周的安全生产情况,对本组人员进行安全技术,学习作业规程及安全文件,提出安全生产方面的建议,总结、评比一周的工作、交流经验。
2、作业队根据本单位工种进行安全管理制度、安全操作规程、安全作业规程等知识的安全技术培训,每月集中技术不少于两次。
3、作业队调换工种的作业人员,必须进行岗前安全操作规程培训技术,考试合格后,方可到新岗位作业。
4、班前、班后技术,主要是接受生产任务及应注意的安全事项技术,检查、总结当天本班任务的完成情况和违章情况,做好评比、技术记录。
5、发生事故进行分析,按“四不放过”(事故原因未查明不放过,整改措施未落实不放过,事故责任人未处罚不放过,有关人员未受到教育不放过)的原则,找出原因、明确责任、吸取教训。
| 制定目的 | 公司想让员工多学点东西,干活更麻利,别老出错,大家能力上去了,公司也能跟着变好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在职员工,只管跟工作沾边的培训事儿,比如入职、换岗、考证书这些。 | ||
| 职责分工 | 人事部牵头定计划,各部门经理安排人上课,总工办收证书存档,人事主管记进档案里。 | ||
| 禁止行为 | 不准脱产去学,必须用下班时间,不能耽误手头活儿,没批就去学的自己掏钱。 | ||
| 检查与监督 | 新员工上岗前得上完入职课,转岗的人要学新岗位内容,报班得先填表审批,考过了拿发票才能报销,不交证书不给录成绩,没完成的扣当月绩效分。 | ||
在职员工培训管理办法
第一条
目的
为提高本公司员工的素质,充实专业知识与技能,提高工作质量及效率,特制定本办法。
第二条
适用范围
凡经批准的、与本职工作相关的、本公司员工的在职教育培训均依本办法执行。
第三条
培训分类
一、内部培训:新聘人员培训、岗前培训、转岗培训
二、外部培训:学历学位证、执业资格证、上岗证、继续教育、其他中短期适应性培训。
第四条
总则
除公司指定选送培训外,本公司员工不得参加脱产培训,所有相关培训均利用业余时间学习,并不得影响本职工作。
| 制定背景 | 驾校要管好安全钱,让安全措施真正落地。以前钱没专管,容易挪用或不够用,事故风险大。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管驾校内部所有跟安全相关的花钱事儿。 | ||
| 职责分工 | 总经理拍板定钱怎么提怎么花。财务部管账管钱。各部门自己报计划、记台账、用钱合规。 使用规则:钱只能花在9类安全事上,比如买防护用品、搞培训、修设备、做演练。不能拿来发工资或修办公室。 | ||
| 监督与罚则 | 财务每月查台账,每半年对一次账。发现乱花钱马上叫停。挪用的开会处理,严重就扣钱或处分。 | ||
第一条 为认真做好安全生产经费管理, 确保各项安全 生产措施的落实,促进驾校安全生产。根据《中华人民共和 国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》及《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(以下称办法)等国家安 全生产法律法规,结合驾校安全生产实际,制定本制度。
第二条 安全生产费用是指企业按照规定标准提取, 在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 第三条根据《办法》的规定,以上年度实际营业收入按照 1.5%提取。
第四条 安全生产资金是生产经营活动安全进行,防 和减少生产安全事故的资金保障,在以下范围内使用。