| 制度目标 | 管住易制毒化学品不乱跑,不让它被人拿去做坏事,让公司用得安心合法。 | ||
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| 职责分工 | 仓库保管员管入库出库登记;车间负责人盯使用过程;所有人要签字留痕;公安部门要备案查账。 | ||
| 核心条款 | 专库专锁专人管;进出库必须登记名字和数量流向;用不完当天必须回库;废料不能乱扔乱卖。 | ||
| 执行要求 | 每笔进出都要签字登记;月底清点库存做台账;台账保存两年;公安随时来查;没按规矩办就追责。 | ||
为了加强易制毒化学品在使用过程中的监督管理工作,便于企业规范有序,合法安全的使用,防止易制毒化学品流入非法渠道。根据《易制毒化学品管理》的有关精神,制订本制度。
一、 易制毒化学品的贮存
1. 易制毒化学品使用单位依法购入易制毒化学品后按时入库,建立仓库保管制度,不得擅自出售,转让和调剂。
2. 易制毒化学品使用单位应按照有关规定建立专用仓库,设置明显标志,实行专人专锁保管,分类定置保存。
3. 易制毒化学品出入库和回库应及时建立台帐制度,做到帐物相符。帐卡相符,帐帐相符,仓库保管员对需要入库的易制毒化学品必须经过严格验收和核对后方可入库。同时作好登记签字工作。对出库的易制毒化学品应严格审批,根据领料单等有关单位审核后进行发放并签名,单证上必须注明易制毒化学品的名称,数量,规格,流向等。
| 制定背景 | 木工油漆工干活容易起火,刨花油漆布乱堆、电线乱拉、下班不断电,老出险情。 | ||
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| 适用范围 | 所有木工和油漆工,还有他们干活的地方。 | ||
| 职责分工 | 木工油漆工自己负责打扫检查,班组长盯着,消防中心管动火审批和抽查。 | ||
| 管理规定 | 不准烟火,废料每班清完,不堆太多易燃物,下班必须断电关窗,不私拉电线,电机要防爆。 | ||
| 监督与罚则 | 现场贴禁火牌,动火要拿证,班前班后检查,发现没清废料或没断电就提醒重做,两次就报主管。 | ||
1、木工和油漆工的工作间(点)要严禁烟火,并在明显的地方设:禁止烟火的标牌,在须动火的情况下,要经销消防中心的同意,领取动火证并采取可靠的防火措施后,方可动火操作。
2、木工和油漆工应对工作间(点)的刨花、锯末屑以及油漆布废纸等可燃易燃物,每班都要清扫干净,倒在指定地点。
3、各工作间(点)不得存放过量的木材、油漆、松香水等易燃材料。在下班前必须拉闸断电,要认真检查,确保无问题后,关好门窗方可离开。
4、木工间(点)不准私自乱拉电线、增强照明灯、机器设备的电机应为防爆式、密封式、防止木屑落进电机损坏线圈绝缘造成短路起火。
5、木工和漆工要经过消防训练,必须掌握木工的防火灭火知识,才能工作。
| 制定背景 | 怕企业不重视安全,出事故没人管。想让老板们自己说清楚要怎么守规矩。 | ||
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| 适用范围 | 全市跑客运、货运、修车、驾校、修路修桥的运输单位。 | ||
| 职责分工 | 市里管行业的部门带头搞,县区交通局负责本地企业。他们组织签承诺书、收材料、查落实。 | ||
| 管理规定 | 企业每年必须写承诺书,内容是法律规定的安全条件和责任。要盖章签字,不能糊弄。 | ||
| 监督与罚则 | 承诺书交管理部门备案,还要贴出来让大家看见。年底检查一次,看做得咋样,不行就提改进意见。 | ||
第一条 为落实企业安全生产主体责任,提升企业安全生产管理水平,根据《河南省安全生产条例》等法律法规规定,制定本工作制度。
第二条 全市范围内道路旅客运输企业(含出租车公司、公交公司)、道路和水路危险货物及普通货物运输企业、客运企业、公路和水运工程建设施工企业、三类以上维修企业、驾培机构等交通运输生产经营单位实行安全生产承诺制度。
第三条 承诺内容为《安全生产法》、《河南省安全生产条例》等法律法规以及交通运输部有关行业管理规章规定的企业必须具备的安全生产条件、应当履行的安全生产责任和义务。
第四条 行业内市属企业或公路、运管、海事等行业管理部门直接管理的企业由相关行业管理部门组织开展企业安全生产承诺活动。
| 制定目的 | 工地老出事,材料丢、人受伤、打架赌钱,得管住这些乱七八糟的事,让大家干活有规矩,少出岔子。 | ||
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| 适用范围 | 门卫、值班员、工人、班组长、项目经理、电工、保管员、运输司机,管进出、安全、材料、施工、用电、宿舍、内业资料。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总抓,门卫盯大门,班组长管班组,电工管线路,保管员管材料,资料员管本子,施工员跑现场。 | ||
| 禁止行为 | 脱岗睡觉、不查车辆、放闲人进、不戴帽带、酒后上岗、私拉电线、乱堆材料、拆防护网、宿舍做饭、打群架、赌博。 | ||
| 检查与监督 | 每天有人巡,拍照留痕,罚款当场记,月底从工资扣,三次警告就调走,检查漏了罚负责人,整改超时翻倍罚。 | ||
第1条、门卫、值班人员值班期间严禁脱岗:人在工地不在指定范围首次给予警告;人不在工地超出项目部规定范围首次罚20元;再次脱岗罚50元;劝说无效的调离工地直至开除。
第2条、门卫、值班人员值班期间在岗睡觉首次给予警告,再次睡觉罚款20元;一昼夜连续两次睡觉罚50元;劝说无效的调离工地直至开除。
第3条、为防止工地材料被盗,门卫、值班人员值班期间应及时检查离开现场的车辆和职工携带的工具包及拎包,所有车辆和职工必须服从检查,对倒出材料的车辆应出具出门证。
| 制度目标 | 不让员工身体问题弄脏食品。保护食品干净安全。 | ||
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| 职责分工 | 办公室建健康档案。组织体检发证明。主管盯员工状态,生病就调岗。 | ||
| 核心条款 | 没证不能上岗。有病有伤马上离岗。头发指甲口罩都得管好。手脏了立刻洗。 | ||
| 执行要求 | 新员工先培训再考试,合格才让干。每天检查卫生,记录在册。主管随时看人,有问题马上处理。洗手、换衣、上厕所都要按规矩来。 | ||
1.目的
防止直接接触食品的员工对食品造成污染。
2.适用范围
生产科(车间)员工的健康及个人卫生状况的控制。
3.职责
办公室负责对员工的健康及卫生状况进行监控。
4.程序
4.1员工健康
4.1.1由办公室对每个员工建立一份健康档
4.1.2生产车间的加工个人、管理人员每年一次由办公室部组织体检,并出具健康证明。新入厂员工必须取得健康证后才能上岗。
4.1.3经市(区)卫生防疫站体检或主管人员检查,发现有或可能有疾病、传染病、外伤(如切伤、烫伤)、开放性溃疡及其他任何可能对食品、食品接触面或包装材料造成污染的员工,都要立即调离生产岗位,直到恢复健康或符合条件为止。
4.1.4对新入厂的员工进行培训,要特别强调在以后的生产过程中如果生病或受伤、或是传染病(肠道疾病、肝炎疾病等)者有接触,都必须立即通知生产主管人员。
| 制度目标 | 防止气瓶乱放乱用,避免爆炸起火,保护人和房子安全。 | ||
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| 职责分工 | 值班员守岗看管;车间固定人用固定点;站长盯储存站建设与维护。 | ||
| 核心条款 | 点上最多存5瓶,站里不超40瓶;不同气瓶不能混放;瓶要直立防倒。 | ||
| 执行要求 | 建站按耐火二级标准;门朝外开;离明火15米以上;通风照明要防爆;夏天超40℃得降温;配灭火器但禁四氯化碳。 | ||
总 则
气瓶储存站必须设专人管理,值班人员要坚守岗位。车间气瓶点应固定位置,并固定使用人员,为确保气瓶的安全使用,值班、保管使用人员应严格执行以下几点:
1 在使用气瓶的现场,“点”储存量不得超过5瓶,并应有单独储存间(不同种类的气瓶不得混放),气瓶站的储存量不得超过40瓶(不同种类的气瓶不得混放)。
2 气瓶储存站的建筑耐火等级不应低于二级。库房门应向外开。气瓶储存站严禁建在低洼处,不应建在人员密集区和主要交通要道处。储存站应设置围墙或栅栏,与房净距实体围墙(高度不应低于2.5m)3.5m、栅栏5m。
3 储存站、点与明火或散发火花地点的距离不得小于15m。
4 储存站应有良好的通风、照明措施,这些措施应是防爆的。夏季室温超过40℃时,应采取降温措施。
| 制定目的 | 大家老忽略健康安全环保,容易出事。想让大家天天注意,少生病、少受伤、少污染。 | ||
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| 适用范围 | 所有员工和合作方,管干活时的健康、安全、环境、宿舍厂房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 部门主管带头盯,员工自己照做,ehs小组每月查,人力部年底汇总打分。 | ||
| 禁止行为 | 不戴防护用品就上岗;不培训就操作机器;乱扔化学品;体检该做不做;发现隐患装没看见。 | ||
| 检查与监督 | 新员工入职先学三天,老员工每季度复习一次。组长每天巡检,问题当天记、三天内改完。漏查或没改,扣当月安全分,三次就谈话。 | ||
我们的健康、安全、环保理念是:
健康生活、安全环境、美好未来 !
我们秉承在健康、安全、环保与工作条件方面的理念:
健康生活、安全环境、美好未来,追求成为具有社会责任感的企业员工。
我们的价值观:
以卓越的品质、价值和服务满足客户的要求;
持续发展,为公司、员工与社会提供可观的回报;
尊重社会和自然环境及生命;
成为员工引以为荣的企业。
我们的环境健康与安全承诺是:
1.经营我们的企业并兼顾对环境的尊重与关怀,不牺牲人类的健康与安全,是我们的承诺。因此,不论是对我们员工、合作伙伴人员,或是社区人员,我们的每位员工都有责任遵守此项承诺。
| 制定目的 | 以前出过事,怕再出大事影响大家。想让大家懂安全、会操作、少犯错。 | ||
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| 适用范围 | 所有一线干活的员工,管发电、供电、检修这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安监部门牵头组织培训,车间主任盯现场,班组长天天提醒,安监员不定期查。 | ||
| 禁止行为 | 不准没培训就上岗,不准不考规程就进现场,不准无证干特种活,不准跳过三级教育。 | ||
| 检查与监督 | 新员工必须过厂、车间、班组三关考试,仿真机培训要实操,安监每月抽查,没过关的停岗重学,三次不过调岗。 | ||
一、安全管理
1、重视培训教育,提高员工安全素质
重视培训教育,使职工掌握必备的技能和防范事故的基本知识,做到在自身工作范围内不出事、少出事或者即使出了事也不致造成重大的损失和社会影响。
(1)举办多种安全知识宣传活动。如安全教育室、讲座、图书展览、广告板报、播放录相片和电影、安全知识竞赛、家属座谈会等活动,向职工进行生动丰富的安全教育。举办大型学习班,都要讲授安全知识。如省电力工业局举办的多期处级干部工商管理学习班、班组长学习班,都安排了安全知识讲座。
(2)重视对职工的法制教育。领导者要树立法制意识,正确处理安全与发展、安全与效益、安全与进度的关系,依法管理安全生产,禁止违章指挥和强令工人冒险作业。
| 制度目标 | 管好危险化学品,不让员工受伤,不丢公司东西,不污染环境。 | ||
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| 职责分工 | 行政部定规矩、编预案;采购部管运输和装卸;生产部和车间管使用。 | ||
| 核心条款 | 运输要找有证的车;装卸要轻拿轻放;仓库要分开放、标清楚;使用不能超三天量。 | ||
| 执行要求 | 所有操作按文件做,仓库专人管,设备要防爆防静电,领料要登记,出事马上启动预案,每月查一次记录。 | ||
1、目的
为了加强对危险化学品的安全管理,保障员工生命、财产安全,保护环境,按照《化学危险品安全管理条例》(国务院344号令____年)和《常用化学危险品储存通则》(gb15603-95),制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于危险物品在本公司的运输、装卸、储存、使用过程中的安全管理。
3、 职责与分工
主管部门:行政部。组织编制和完善危险化学品生产和使用的安全管理制度,并组织编制相应的事故应急预案。
相关部门:采购部、采购部;负责危险物品在运输中的安全管理
采购部;负责危险物品在装卸、贮存中的安全管理。
生产部、各车间。负责危险物品在使用过程中的安全管理。
| 编制目的 | 防止升降车作业出事,保护人和设备安全,让每次操作都有章可循。 | ||
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| 适用范围 | 三车间升降车驾驶员和现场指挥人员。 | ||
| 职责分工 | 驾驶员自己动手操作,指挥员发信号配合,班组长偶尔来盯一下。 | ||
| 操作流程 | 先看通道再停车,支腿放稳才升降,平台降完再挪车,半升平台查油管螺栓。 | ||
| 执行标准 | 支腿必须全放下压实地,升降前四周清空,平台不载人不载物,油管无漏油、螺栓不松动,驾驶室不能睡觉看报。 | ||
1接受任务时,必须了解作业场所的通道情况和位置;
2临场作业应根据作业场地选择停车位置和角度,并检查确认升降架完好正 常进行作业;
3升降前应检查确认四周是否符合安全要求,必须放下各支腿保证升降车固定平稳;
4在作业时严禁驾驶人员在平台下操作升降系统;
5驾驶员不准长时间在升降平台下停留,并且有义务监督其它人员不能靠近 升降平台周围,避免事故的发生;
6在带电区域作业时,要注意防止升降架碰触电线,避免伤人事故发生;
7应正确配合指挥人员共同作业,必须听清、看明指挥信号并对车辆及周围 情况进行安全确认后方可操作。
8行驶中严禁平台载人、载物。
9工作中需移动车辆时,必须先将升降平台降到位再将支腿收到位,并确认升降平台上未载人、周围无妨碍安全行车障碍。
| 制定背景 | 怕大家不懂安全知识,容易出事故。想让每个人都知道怎么保护自己,别受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在岗职工,包括新来的、转岗的、外委的、特殊岗位的。 | ||
| 职责分工 | 冶炼作业区牵头管这事。班组长负责组织培训。安全员检查有没有人漏训、没考过。 | ||
| 管理规定 | 新员工要上够48小时课,每年再学20小时。考试必须100分才准上岗。不能随便拒绝培训。 | ||
| 监督与罚则 | 有教案、考勤、考试、评估、计划、记录。没培训扣年终奖。补课必须返岗后马上做。不签安全协议不准进现场。 | ||
安全教育和培训是增强全体职工劳动保护意识,实现安全生产,预防伤害事故。接受安全教育和培训是劳动者的权利,也是劳动者必须履行的义务。为此冶炼作业区特制定安全培训制度,内容如下:
1、安全教育和培训的主要内容包括安全生产思想教育,安全生产法律法规教育,安全生产技术培训,重大危险源培训,有限空间安全作业培训,事故案例分析和安全情况通报等。
2、接受安全培训的对象为所有在岗职工。
3、新入厂职工必须接受集中培训,初次培训课时不少于48课时,每年再培训时间不少于20学时,并书面考核通过,未经培训人员不得上岗,培训后考试分数未达到100分者不得上岗。
4、转岗职工要重新进行培训、考试,分数未达到100分者不准上岗。
| 制度目标 | 让设备买得明白、用得安全、修得及时、坏得清楚,不乱买、不瞎用、不拖修、不糊弄。 | ||
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| 职责分工 | 设备管理部门管备案、安装、验收、检修计划;使用部门设兼职管理员;维修部负责培训、发证、抢修、事故分析;工程部管报废鉴定和处置。 | ||
| 核心条款 | 买设备先备案再技术咨询;用前必须培训拿证;故障马上报、马上修;报废要鉴定签字;巡检要定点定时记清楚。 | ||
| 执行要求 | 操作证不发不准上岗;维修单当天登记、两天内修完;巡检记录每天交、每周汇;事故报告24小时内写完;保养计划每月排、每半年批;所有单据贴本子存档。 | ||
一、新增设备管理规定
第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。
第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条 为保证设备安全、合理的使用,各部门应设一名兼职设备管理员,协助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条 设备项目确定或设备购进后,设备管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。第五条 施工安装,由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。