车间技术员

第一章 总 则

第一条 为了认真贯彻执行国家、地方、行业有关安全生产法律法规，规范公司安全生产管理工作，确保公司安全生产目标的实现，特制定本制度。

第二条 本制度根据《安全生产工作规定》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》制定。

第三条 本制度规定了某某发电公司各部门安全生产管理的职能，管理内容与要求，制度的实施与监督检查。

第四条 本制度适用于某某发电公司安全生产管理工作。

第二章 职 责

第五条 总经理职责:

1、总经理是公司安全生产第一责任人。全面负责公司的安全生产工作，负责批准安全生产目标、分级控制指标。

2、负责审定安全生产重要活动和重要措施，确保安全目标和年度安全工作计划的实现。

为加强设备技术资料的管理，建立设备技术档案，以搞好设备管理的基础工作，特制定本制度。

第一条:全公司设备档案统一由公司档案室管理。

第二条:设备动力部负责管理如下档案:

1、 申请外购设备的报告、批复。

2、 外购设备随机文件材料(说明书、装箱单、备件图册、合格证等复印件、原件交公司档案室)。

3、 设备的安装、试车、调试记录。

4、 大、中修计划记录及检修任务书及总结材料。

5、 设备三大规程。

6、 设备的运行记录。各种台帐、滑润无定卡、维修费用统计分析，设备管理主要经济指标原始资料及统计。

7、 设备事故原始记录及分析报告。

8、 设备报废申请报告、批复、重要设备报废鉴定书。

9、 外购设备及备件合同书、协议书。

10、 水平衡、电平衡、热平衡测试报告书。

11、 电气设备预防性试验报告书。

12、 设备防腐记录。

13、 水质报告。

14、 锅炉及附件鉴测报告。

某工厂生产成本管理制度

第1章 总则

第1条 目的。为使工厂生产成本管理规范化、制度化、科学化，特制定生产成本管理制度。

第2条 范围。本制度适用于工厂生产成本的控制与管理相关事项。

第3条责任。

1.工厂生产成本的分析、预算、核算等由财务部负责。

2.生产部负责控制生产的成本。

第2章 成本定额管理

第4条 制定成本定额。

1.生产管理部门应根据具体产品的工艺要求、本工厂的生产技术条 件及工厂历史平均水平编制原材料、辅助材料、燃料、动力、工时消耗等定额。

2.财务部根据产品定额消耗、原材料、半成品、劳务计划价格、工资、制造费用计划等制定单位产品各个环节的成本定额。

第5条 成本定额修改。

设备维护管理岗位职责

设备高级工程师(管理维护) 1. 设备停机分析并采取措施进行有效的提高

2. 组织进行设备的创新增值，提高生产效率

3. 审核设备维修及正常生产所需工具，备件，控制费用在预算之内

4. 设备，计量管理体系的执行情况进行监督确认，使体系正常运转

5. 提升设备完好的状态，实现安全生产，保证安全无隐患，避免重大事故发生

6. 能源日常监控及节能项目推进管理

7. 基建设施，叉车，电梯维修协调工作

8. 对部门人员配置规划进行分析

9. 对维修人员的技能指导与提高

10.备件管理维旧利废，降低维修成本，提高生产效率，设备创新

11. 积极服从领导的工作安排

12与有关部门的沟通和协调工作，临时工作的执行和安排 1. 设备停机分析并采取措施进行有效的提高

12与有关部门的沟通和协调工作，临时工作的执行和安排

1范围

本标准规定了热电厂化水车间质量管理的内容和要求﹑检查与考核.

本标准适用于热电厂化水车间

2 管理内容与要求

2.1 产品质量

2.1.1 严格按规程操作，控制运行参数，保证制水合格率1 0 0 % 。

2.1.2 认真化验水汽项目，及时调整加药，保证蒸汽、炉水、给水合格。

2.1.3 对进厂煤质严格化验控制，使进厂煤符合质量标准。

2.1.4 对酸碱等化工原材料严格按质量标准每月两次化验控制。

2.1.5当班操作人员须熟悉质量标准，对除盐水汽品质负全责。

2.2 质量管理

2.2.1 班组有兼职质量员，并明确质量目标，做到由大到小心中有数。

2.2.2 严格控制质量参数，若需改动工艺参数，应按规定申批办理。

一、劳动保护知识

1.劳动保护工作，是为了保护劳动者在生产过程中的安全与健康，在改善劳动条件，预防职业危害、工业伤事故和职业病，实现劳逸结合和女工保护等方面所进行的一系列组织管理和技术措施工作。与职业有关的有害因素包括化学性因素、物理性因素和生物性因素。

化学性因素指有毒气体、有毒液体、有毒性粉尘与气溶胶、腐蚀性气体、腐蚀性液体等。

物理性因素指噪声、振动、静电、触电、电离辐射、非电离辐射、物体打击、附落、高温液体、高温气体、明火、恶劣气候作业环境、粉尘与气溶胶、气压过高、气压过低等。

生物性因素指细菌、病毒、传染病媒介物等。

安全教育是公司安全生产管理的重要组成部分，是提高公司负责人、生产管理人员和生产工人安全素质，防止不安全行为的重要途径，是预防事故和职业病、保护劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施，是公司安全生产管理的一项基础性工作。

第一条 安全教育的内容：

(1)安全法制教育

安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和公司的各项安全生产规章制度，从而达到强化员工安全意识的目的。

(2)安全知识技能教育

安全知识技能教育是以提高员工安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒、电气安全等，其中操作技能、如何防止事故的发生是主要内容。

4月5日，清明节下午，汕头潮阳区金灶镇新林水库发生一起7人溺水死亡的意外事故。事故起因是一小孩扫墓后到水库洗手失足落水，其父母，兄弟姐妹和亲戚接连下水救援，由于不识水性，相继溺水身亡！截至下午四点，七人尸体已被打捞起来！

加强小型水库安全管理，是确保工程安全运行，人民群众生命财产安全的有效保障。随着社会、经济的快速发展，以及科学发展观的深入贯彻落实，小型水库大坝安全问题越发显得突出，已成为国家与社会关注的公共安全问题。

1、建立健全小型水库安全管理制度。

通过落实管养经费，保障日常运行管理工作正常开展。建立健全运行管理各项制度，包括调度运用、巡视检查、维修养护、应急预案等。

变配电室是电气设备运行的配电枢纽，其可靠、稳定的运行直接关系到工艺生产系统的安全运行。为确保便配电室安全、稳定、长周期运行，更好地为工艺生产服务。根据国家相关规程、规范要求，结合目前我公司的实际制定本规定。

一、管理规定

1．非电气专业人员不得擅自进入配电室，因工作需要确需进入配电室的，应严格履行审批程序并进行登记。

2．变配电室正常运行期间只允许当值人员巡检、当值人员排查及处理运行故障；其余任何性质的工作都必须严格按规范要求办理工作票。

3、进入配电室施工时，应具备三级签字的正式施工图纸并履行审批程序后，方可进入进行施工。无图纸的任何工程施工都不准在变配电室正内开展。

石油化工是以石油或天然气为原料，生产石油产品、化学制品、合成纤维、合成树脂、合成橡胶和有机化工原料的新型工业。石化生产过程是通过一系列的物理、化学变化完成的，生产原料和产品大多具有易燃易爆、毒害和腐蚀性，生产工艺操作复杂、连续性强，具有生产危险性大、发生火灾爆炸几率高的特点。

1.临时电气线路管理制度的规定，主要针对临时用电，起到用电安全、合理分配电源的管理作用。

2.临时线路布线需工程部配电领班现场勘探，确定现场临时用电布线的可行性。工程部配电领班布线前需做如下工作:

(1)电源进线及配电箱的线路走向、位置;

(2)进行负荷计算，选择导线截面和电气的类型、规格;

(3)绘制电气平面图、立面图和接线系统图;

(4)制定安全用电技术措施和电气防火措施;

(5)组织配电电工布线。

3.临时用电布线、线路维修和拆除，必须由工程部电工操作。

（一）目的

规范本公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，确保任命合格的安全生产管理人员以及职业健康安全委员会人员。

（二）适用范围

适用于本公司内各部门。

（三）设置原则

3.1 相应原则：符合《安全生产法》与本公司行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整。

3.2设立常务管理机构的原则：设立生产技术处作为公司的日常安全管理机构。

（四）设置级别

4.1 公司成立由总经理任主任的公司级安委会。成立由总经理任主任的公司安全生产委员会。

4.2 安委会成员由公司管理层、各部门负责人、生产技术处专职安全管理人员、工会代表、员工代表组成。

4.3 各部门根据安全生产管理需要，配备兼职安全员。