| 制度目标 | 管住进出风电场的人 | ||
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| 职责分工 | 场长是第一责任人。保卫部门执行制度。值班员巡逻登记。专人陪参观者。 | ||
| 核心条款 | 非公司人要批准才能进生产区。带东西出去要值班长批。不准拍照录像。禁烟禁火禁危险品。 | ||
| 执行要求 | 每天定时巡逻。所有进出必须登记。工作票才准进升压站。安全帽必须戴。违反就处理。严重就追责。 | ||
1.职责
1.1 风电场场长为安全保卫工作第一责任人。
1.2 安全保卫部门负责贯彻、执行公司颁发的安全保卫管理制度和上级有关安全保卫工作的指示。
1.3 布置和组织安全保卫宣传教育。
2.管理内容与要求
2.1 风电场生产区是电力生产重地，为维护风电场内部治安秩序，保障人员和设备安全，确保安全生产，必须严格遵守安全保卫制度。
2.2 凡进入升压站进行设备检修的检修测试人员或其他工作人员要凭工作票，有权单独巡视升压站和风力发电机的人员也要执行有关规定。
2.3 非本公司人员应经风电场场长批准后方可进入生产区(含风力发电机塔架内)，进场后应遵守风电场的规定不得携带危险品、不得在禁烟区内使用明火和吸烟，不准吸游烟。听从风电场值班人员的指挥，注意环境卫生，适时离开，不得乱窜。同时风电场值班人员须做好出入登记手续。
| 制度目标 | 让修好的车顺利交给客户，不丢东西不漏检查，客户满意少扯皮。 | ||
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| 职责分工 | 接待员负责通知客户、陪验车、交资料；结算员管费用和发票；主管处理纠纷。 | ||
| 核心条款 | 车要清干净、停好位置；验车要查质量、外观、号码；客户签字才算交车。 | ||
| 执行要求 | 修完马上清理，结算后立刻通知客户；验车必须两人在场；资料当天全交齐；档案当天建好；主管每周抽查三台车记录。 | ||
汽车维修企业机动车维修竣工交车管理制度
1、维修竣工后，应对机动车内外进行清理，并停放到竣工交车位置。
2、维修竣工及结算出维修费用后，及时通知客户，商定交车时间。
3、业务接待员陪同客户验车时，应对机动车的维修质量、技术状况、外观、内饰、附件、装备以及发动机号码、车架号码予以确认。客户认可后，应在交接车清单上签收。
4、业务接待员和结算员应对客户提出的异议做出解释，协商解决，并及时向主管领导反映。协商不成时，可向行业主管部门申请调解。
5、竣工车辆离厂时，业务接待员应将竣工检验单、出厂合格证、工时费用清单、配件材料明细表、维修发票以及从该车换下的旧零件交还给客户。
6、建立竣工出厂车辆的维修资料档案和结算档案，做好跟踪服务。
| 制定目的 | 以前培训乱七八糟，有人没培训就上岗，老出事。想让大家懂安全、会操作、不出岔子。 | ||
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| 适用范围 | 所有员工，新来的、换岗的、干特种活的、分包队的人，还有管安全的头儿们。 | ||
| 职责分工 | 一把手掏钱请老师，责任部门办班发材料，项目部盯现场培训，股份公司查大块儿。 | ||
| 禁止行为 | 不准没考过就上岗，不准占休息时间培训，不准用假教材，不准不存档案，不准漏训分包工。 | ||
| 检查与监督 | 责任部门每月排计划，培训完马上考试，没过的重学重考，季度查档案，漏一次扣绩效，年底全盘查。 | ||
第一章 总 则
第一条 为规范股份公司安全生产培训工作，提高员工的安全意识和安全技能，制定本办法。
第二条 股份公司员工必须按照“先培训、后上岗”的原则，接受安全培训教育，经培训合格后方可上岗作业。
第三条 安全培训工作按照“统一规划、归口管理、分级负责、分类实施”的原则开展。各单位应根据工作分工，明确相应的培训教育责任部门。
第二章 职 责
第四条 各单位安全生产第一责任人对本单位的安全培训工作负领导责任，应保证安全培训所需资金、师资等资源配置。
第五条 各单位的安全生产培训责任部门负责组织实施本单位安全培训工作，并对培训工作进行总结。
| 制度目标 | 管好厂里开车的事，别让车撞人、撞设备，少出事故。 | ||
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| 职责分工 | 保卫科管全面，安全部盯着执行，购销运输部配合干活。 | ||
| 核心条款 | 车速不能快，禁火区不许吸烟，没阻火器不能进，不准超载超高，不许人货混装。 | ||
| 执行要求 | 司机要守交规，进厂车都得听厂里规定，门卫查车，标志设施不能动，出事马上报，现场别乱动。 | ||
1、目的：为了加强厂内交通管理、防止交通运输事故发生
2、范围：机动车和叉车驾驶员
3、责任者：保卫科、安全部、购销运输部门
4、程序：
4.1机动车辆驾驶员和职工必须严格遵守国家交通法。
4.2各级领导和厂内职工，本厂或外单位入厂车辆都必须认真贯彻执行、自觉遵守厂内交通安全规定。
4.3驾驶员应精力集中，严禁违章作业，行车进入禁火区内严禁吸烟。
4.4无阻火器车辆不准驶入禁火区。
4.5厂内行车速度不大于10公里/小时，危险场所不大于5公里/小时。车辆应在中心道上行驶，严禁与生产系统设备管道接触。
4.6严禁在道口、车间、交叉路口上停留车辆。
4.7车辆通过道口、拐弯，应显示信号，要做到“一慢、二看、三通过”，减速鸣笛，注意观察。
4.8行人靠道路右侧行走，严禁与汽车及其它车辆抢道。
4.9自行车、摩托车不得进入厂区，一切进出车辆应接受门卫检查。
| 编制目的 | 防止操作中出事故，保护人不被机器伤到，让干活时心里有底不慌。 | ||
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| 适用范围 | 开泵车和搅拌车的师傅们，还有管这些车的班长。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手干，班组长盯着看，安全员偶尔来查一查。 | ||
| 操作流程 | 先检查车子灵不灵，再戴好帽子手套，开车时不离岗，停车要挡好轮子。 | ||
| 执行标准 | 用扳手拧紧螺丝，用手摸刹车片确认没松动，用眼睛看警示灯亮不亮，耳朵听喇叭响不响，停车后车轮必须卡死不动。 | ||
(一)起重运输机械操作工操作安全要求
1．混凝土输送泵车、混凝土搅拌运输车操作人员必须经过安全技术培训，考核合格并且取得主管单位颁发的资质证后持证上岗。
2．操作人员必须身体健康。患有碍安全操作的疾病和精神不正常者不得操作机械设备酒后或服用镇静药者不得操作机械设备。
3．作业中应观察或巡视机械、周围人员及环境状况，不得擅自离开岗位。
4．操作人员必须按规定佩戴安全防护用品。作业时长发不得外露，女工应戴工作帽。
5．不得随意拆除机械设备照明、信号、仪表、报警和防护装置。应按规定的周期检查、调校安全防护装置。
6．机械设备外露的传动机构、转动部件和高温、带电部分应装设防护罩等安全防护设施和设有明显的安全警示标志。
7．机械运转时严禁接触运行部件、进行修理及保养作业。
| 制度目标 | 管好销售科安全，不让出事，保护大家干活时别受伤。 | ||
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| 职责分工 | 科长总负责。煤场管理员管煤场，磅房管理员管磅房。 | ||
| 核心条款 | 不酒后上班，不穿拖鞋上煤仓，设备坏了不能硬开，发现隐患马上报。 | ||
| 执行要求 | 交接班要准时，衣服手套要穿戴好，灯光线路天天看，设备检修按规矩来，培训每季度至少一次。 | ||
1、销售科长是销售科的第一安全生产负责人，负责管理销售科安全生产和全面工作。煤场管理员和磅房管理员分别负责煤场和磅房的日常具体安全工作。
2、有关人员要时刻注意工作场地和职责范围内有无安全隐患，如工作场所夜间灯光是否合乎要求、用电线路是否完好、工作场所内是否有不安全的事物和因素出现、机械设备有无异常等。
3、销售科全体员工要按时交接班，严禁酒后上班；上班时着装规范，确保符合工作时安全的要求。不能穿拖鞋上下煤仓和操作机械设备；维修车辆和设备时，带手套、一衣着利落。
4、严格执行对机械设备的检修养护制度，及时发现车辆设备的异常情况，对发现的情况及时上报领导，严禁车辆设备带病作业。
5、科长和管理人员要定期对职工进行安全教育和培训，做到特殊岗位持证上岗，时刻保持安全为天的指导思想，不能走捷径、省时间和材料忽视安全环节。