| 制度目标 | 让大家省电省水省气，让物业能耗低一点，钱花得少一点，设备用得久一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部牵头成立节能小组，各部配节能管理员。工程部管统计、巡检、换表，管理员盯日常节约。 | ||
| 核心条款 | 功率因数要超0.9，变压器负载常低于30%就得换，空调按季节调新风，照明用声光控开关。 | ||
| 执行要求 | 每天有人巡检漏点，每月画能耗曲线，费用不能超营收4.5%，人为浪费要教育加处理，节能办法要常更新。 | ||
物业工程部能源管理制度(三)
成立以工程部为主体的节能领导小组，各部门均应设节能管理员。节能领导小组要经常研究大厦的能耗情况和采取相应节能措施。工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表，以进行不同年份不同月份的能耗比较。
物业的合理用电是节电的手段，从运行角度应从下述几方面考虑:
供配电。提高功率因数，应控制在0.9以上。
变压器。变压器在运行中，应根据负荷变化情况，按技术特性，选择最佳运行方式。变压器负载率经常小于30%时，应更换变压器;单相用电设备分接在三相网络上，低压网络的电流不平衡度应小于20%。
空调、制冷系统。制冷机组应根据不同负荷要求，开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质，以提高制冷系统的运行效率。
| 制定目的 | 动火容易着火爆炸，以前出过事，怕再烧起来伤人毁设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 精细化工厂里所有动火的人、地方、工具，仓库动火也照着做。 | ||
| 职责分工 | 老板是第一责任人；安全部管检查；负责人盯现场；动火人守规矩；监火人全程看着；属地领导管自己地盘。 | ||
| 管理要求 | 先办证才能动火；分析气体合格才行；清掉周围易燃物；设警戒线；氧气乙炔瓶放够距离；火花不能乱溅。 | ||
| 监督与检查 | 安全部不定期查，没证就停干；谁审批谁负责；监火人不在场就不能点火；不按要求做要追责，严重就换人；作业完必须清理现场、灭余火。 | ||
1范围
本规定明确了精细化工企业(以下简称企业)动火作业区划分、动火作业有关人员职责和资质、动火作业分级和审批、动火分析及判定、动火作业现场安全管理、《动火安全作业证》管理等要求。
本规定适用于精细化工企业动火作业管理;化学品仓储企业的动火作业，可参照此规定执行。
2 规范性引用文件
下列文件对于本规定的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本规定。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本规定。