| 设立背景 | 公司要拓展电力行业客户，得有人专门盯这块业务。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管销售动作，定目标，做计划，收钱，帮总监搞预算和激励方案。 | ||
| 工作内容 | 列销售计划、推项目落地、跟进度、催回款、写检讨报告。 | ||
| 协作关系 | 向销售部总监汇报，和售前、技术、财务同事一起干活，常跑华东电力客户现场。 | ||
职责描述：
1. 负责其功能领域内主要目标和计划;
2. 制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3. 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
4. 协助销售部总监设置销售目标、销售战略、销售预算和奖励计划;
5. 收取应收帐款。
任职要求：
1、有3年以上的电力行业的销售经验，熟悉华东地区电力公司的客户，有良好的客户关系为佳;
2、了解行业项目的实施流程，具备独立的项目销售处理能力，良好的业绩支撑;
3、有一定的技术基础，如对大数据平台的挖掘分析有一定认知为佳;
4、较强的客户沟通能力，逻辑性强，自律，有纪律性和团队精神。
| 设立背景 | 公司要管好投资业务全流程，得有人专门盯流程顺不顺、系统好不好用。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 理顺募投管退各环节流程，搭系统、改流程、推标准，让业务跑得更稳。 | ||
| 工作内容 | 梳流程、写报告、跟落地、做培训、配系统、提建议、盯关键点。 | ||
| 协作关系 | 常和投资部、风控部、it部打交道，向运营总监汇报，有时要拉各部门一起开会改流程，也帮同事学新方法。 | ||
业务流程管理岗位职责
职责描述：
1、参与公司现有流程梳理和诊断，通过优化、再造和搭建流程，完善公司业务流程及体系，并配合持续优化、完善相关信息化管理系统;
2、理解并熟悉投资业务“募、投、管、退”全周期的业务流程，深入各业务部门及职能部门，收集需求，推动资源的配合及支持，跟踪监控流程及体系的实施效果，并不断进行完善;
3、参与公司流程及体系的监控报告，把控关键环节，为管理层提供决策支持和管理支撑;
4、负责先进业务流程、方法论理念、工具、体系的推广培训，实现流程及方法论的标准化、规范化、模型化。