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跟班队长

时间：2026-11-07 13:27:23

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发布时间：2026-11-07

适用岗位：跟班队长、综掘机司机、刮板机司机

制定目的	刮板输送机滚筒坏了要换，怕换的时候出事，比如滚筒掉下来砸人、链条滑脱伤人、起吊不稳翻车。
适用范围	只管工作面运输机溜尾滚筒更换这事，限于现场操作工、指挥员、起吊人员。
职责分工	指挥员盯全程，检查员看新滚筒好坏，起吊人管好葫芦，操作工不站底下、不伸手摸运行部件。
管理要求	闭锁输送机、拆罩子、链子卡牢、双葫芦起吊、用钎子调方向、架棚加固、试转确认没异响。
监督与检查	班组长现场盯，安监员不定期查，发现没闭锁或站人下方就停工重学，三次不改换岗。谁违规谁负责，不推给别人。

(1)、设专人负责指挥，将刮板输送机闭锁打上，专人对新滚筒进行检查，确定完好状况，将新滚筒运到指定位置待用，更换溜尾滚筒时必须先将溜尾罩拆除。

(2)、将工作面运输机链子卡开，并将底槽链拿至大滚筒下边固定好，防止下滑，拆除减速箱取出联轴器，拆除滚筒连接螺丝，卸掉溜头挡块，用手动葫芦将滚筒系牢后拉出，手动葫芦固定在溜头尾走向架棚上，架棚用双楔梁。

(3)、将新滚筒吊装到位后，装上挡块，上紧连接螺丝，安装联轴器对接减速箱，连接链条，进行试运转。

(4)、起吊减速箱时必须使用2台3吨型号的手动葫芦，同时起吊。

制定目的	顶底板一碎就容易掉矸砸人，放炮后可能马上冒顶，得赶紧想办法稳住。
适用范围	只管回采工作面里顶底板破碎带那块地方。
职责分工	跟班人员每班守在现场，班长盯交接，工人自己查支柱合不合格。
管理要求	支柱穿鞋戴帽、柱距缩到0.4米、用圆钢打托梁、提前背笆挂梁、通道不能堵。
监督与检查	矿部来检查，不合格支柱当场换，隐患按三违上限罚，没过完破碎带不准改支护。

制定目的	班前会不清楚井下情况容易出事，顶板管理没盯紧会塌方，想让每班都把现场实情摸透再干活。
适用范围	机采队所有人，重点是值班员、带班副队长、采煤机司机、支架工，管交接班时的现场情况说清说全。
职责分工	值班人员牵头布置任务，带班副队长手拉手交接，跟班副队长验收工程，班长和司机支架工各自交清本岗情况。
禁止行为	不准糊弄交接，不准漏报顶板压力、设备异常、底煤留设、支架歪斜这些关键点，不准不验收就走人。
检查与监督	每班必须当面交接并签字确认，队长抽查，当天班后检查，漏交一次扣当班分，连续两次停岗学习。

制定目的	怕顶板掉石头砸人，怕瓦斯突然冒出来，怕煤壁突然垮塌伤人，怕风不够吹不散有害气体，怕打眼放炮出意外。
适用范围	1313运输巷掘进所有人员，包括班队长、打眼工、支护工、放炮员、瓦检员、安检员。
职责分工	班队长管现场安全，瓦检员盯瓦斯浓度，安检员查隐患，打眼工自己站稳再干活，放炮员全程管火药雷管。
管理要求	敲帮问顶必须做，临时支护不能少，风筒离迎头不超5米，瓦斯超1%立刻停活，大板护壁要贴紧煤壁。
监督与检查	每班开工前安检员带人查一遍，发现没敲帮问顶就罚，没挂警戒牌不准放炮，没验电就碰开关直接停工，三次不改换人干。

制定目的	怕刮板机安装出事，巷道窄、坡度大、人工抬运重物多，容易碰伤砸伤，绞车打运也容易出问题。
适用范围	11采区皮带上山、11050上顺槽所有参与安装刮板机的人。
职责分工	队领导要跟班指挥，机电工必须持证操作，推车抬运各人守好自己那块，监护人盯紧不走神。
管理要求	压柱打牢、拆小件装车、推车限数量限间距、抬运五人一组、起吊用葫芦挂锚索、停送电验电放电挂牌。
监督与检查	每道工序班长现场查，安监员不定期抽查，谁没做到就停工整改，再犯扣当班分，出事追责到人。

制定目的	防止上隅角瓦斯积聚起火爆炸。怕煤体摩擦火花、瓦斯浓度高、悬顶形成“瓦斯库”。现场容易出事，得盯紧。
适用范围	回采工作面，重点是上隅角、机尾段、风巷煤壁上帮这些地方。
职责分工	带班矿领导安排回收支柱、监督充填；瓦检员全程跟查瓦斯、挂传感器、填牌板；安全员洒水、查隐患；打柱工用铜工具、洒水；所有人带便携仪。
管理要求	洒水润湿煤体、用铜工具回柱、吊挂严实风障、导风筒随采随移、双抗袋封堵、水泡泥放炮、传感器按300mm挂。
监督与检查	带班领导组织培训，安全员和瓦检员现场监督。没做到就罚100-500元。交接班必须在现场，问题马上报。牌板每天填，仪器必须开机挂好。

制定目的	怕烧焊引燃瓦斯爆炸，怕片帮冒顶砸人，怕煤尘着火。
适用范围	所有井下烧焊作业点，突出煤层区域，参与烧焊的人。
职责分工	矿领导批措施，技术科写方案，通风区查瓦斯，施工队管现场，安全员盯培训。
管理要求	停掉附近所有活儿，支好顶帮，清干净煤尘，配齐灭火器，电话直通调度所。
监督与检查	调度所统一指挥，测气员先检查，瓦斯超0.3%立刻停，没培训不许干，没审批不准动火。

制定目的	松动爆破后常出现雷管炸药不响的瞎炮。瞎炮让效率变低、耗材变多，最怕伤到人。必须想办法不让瞎炮发生。
适用范围	所有用松动爆破的采煤工作面，爆破工、班长、材料发放员都得照着做。
职责分工	爆破工负责检查工具、装药连线、测电阻、查瞎炮；班长盯现场、指导处理瞎炮；材料员把好炸药雷管质量关。
管理要求	放炮器和母线要提前检查；炸药雷管不能受潮变质；装药轻送、脚线拧紧悬空；连线后必须测总电阻；爆破后半小时进点查瞎炮。
监督与检查	安监员每天抽查工具和操作，发现没测电阻或脚线没拧紧就停工整改。三次不改扣当月安全奖，瞎炮没及时处理罚500元。

制度目标	让首采工作面工程质量稳稳推进，验收有人盯，标准有人守，问题有人管。
职责分工	跟班副队长当质量验收员，管本班验收和上一班检查；生产副队长管工作面质量；机电副队长管设备；技术员管零星工程和文明生产。
核心条款	验收要公平一个标准；巷道不能有杂物浮煤；采高必须1.25-1.35米；支架要直接顶严；设备不能带病运行；材料不能乱扔乱丢。
执行要求	每班必须当班处理问题；验收员每天按办法打分扣罚；班组不安排处理就罚班组长；考核由副队长和技术员现场打分；月底汇总兑现奖罚。

制定目的	皮带轮侧大轴迷宫环出问题了，得赶紧修，不然可能卡死、崩坏、伤人。
适用范围	l3216综采工作面机巷破碎机这台设备，只管这次检修活儿。
职责分工	施工负责人管停送电和警戒，电工负责断电闭锁，放炮员只管装药放炮，其他人听指挥不乱动。
管理要求	清空煤和杂物，挂停电牌，支好π型梁，封严导爆索，洒水降尘，设双警戒，用导链千斤顶稳住轴。
监督与检查	工长现场盯，瓦斯员查浓度，放炮员持证操作，谁没按步骤干谁停工，出错马上喊停重来，检查记录要签字。

制定目的	右牵引部漏油、行走部螺母滑扣，要换新部件，怕出事。
适用范围	4305工作面采煤机更换作业人员。
职责分工	副队长管现场，电工停送电，包机人查油和卫生，工人学措施才上岗。
管理要求	架抬棚、清浮煤、二次注液、停电闭锁、挂警示牌、手拉葫芦起吊、擦净结合面。
监督与检查	副队长检查工具材料，敲帮问顶后才开工，起吊时专人观察，试吊100-200mm，不按要求就停工，没学措施不准干。

制定目的	主斜井皮带驱动滚筒轴有缺陷，怕设备突然坏掉出事。
适用范围	换滚筒这活儿的所有人、机房里、皮带和滚筒。
职责分工	总指挥管全局，现场负责人盯步骤，安全负责人查隐患，施工人干好自己活儿。
管理要求	戴手套，用合格导链，皮带夹死再松，起吊时没人站底下，滚筒撑稳楔牢。
监督与检查	安监员全程盯着，机电技术员跟班检查，谁不守规矩就停手不干，问题没改完不准动设备。

制定目的	井下干活容易出事，瓦斯突出、违章操作、质量不达标都可能伤人。
适用范围	包队工长、跟班干部、本队所有工人，井下作业现场。
职责分工	工长管全面，跟班干部盯现场，工人按规程干。谁出事谁负责，问题没处理好就罚谁。
管理要求	班前会必须开，“11种人”要排查，跟班确认安全，隐患当场改，重大隐患马上报。
监督与检查	区长和值班查记录，小班问题不留到下一班。没做到就罚款，记录不全也罚，交接不清算失职。

制度目标	让值班队长知道每天该干啥
职责分工	值班队长管当天业务和班前会。分管队长配合交叉活。主管队长听汇报、给指示。
核心条款	8点准时交接班。有事得提前说清楚，找人替班。出事马上联系主管队长。
执行要求	班前会日志当天填完。值班记录当天写好。主管队长随时抽查。替班必须当面说清，不能只发微信。

制定目的	煤矿得用机器挖煤，不然效率低不安全，想让产量上去，矿井布局更合理。
适用范围	所有生产矿井和采煤工作面，管设备选型、设计编制、施工安装、试生产全过程。
职责分工	矿技术中心编设计，总工程师审批，矿长组织验收，生产矿长盯试产，安监部门查落实。
禁止行为	不准不按设计施工，不准擅自改设备型号，不准验收不合格就装设备，不准没试运转就生产。
检查与监督	设计要附图纸资料，施工完先矿长验，再集团验；试产前做三步检查，谁漏了谁补，超期没完成扣当月绩效。

制定目的	工作面变短，95#支架和机尾上窜到风巷，出口和瓦斯管理难了。
适用范围	ⅲ1011综采工作面所有参与拆溜槽、拉架、起吊搬运的人员。
职责分工	队长跟班干部现场盯守；工人各干各的活，听指挥；瓦斯员盯瓦斯；支护工保棚子不倒。
管理要求	停电挂牌闭锁设备；链条拴牢再掐；单体远距离供液；起吊前检查顶板和钩头；支架拉移时清浮煤设警戒。
监督与检查	队长或跟班干部必须在场，不在就不准干；谁停电谁送电；不按步骤做就停工整改；发现隐患立刻停手处理；监督靠现场盯人，不是查本子。

制定目的	防止开口时顶板掉渣片帮伤人，避免支护不到位导致冒顶。怕综掘机摆动撞到人，也怕挑顶时活矸砸下来。
适用范围	20222、20220工作面相关硐室、联巷、顺槽的施工人员和设备。
职责分工	盯岗干部必须在现场指挥；敲帮问顶两人配合；司机专管综掘机；其他人各干各的活，谁出事谁负责。
管理要求	开口前先加固；必须“掘一排、支一排”；严格执行敲帮问顶；停机再处理网片；高处用梯子；临时支护不能少。
监督与检查	班班检查支护质量；盯岗干部盯着；安监员不定期查；没做到就停工整改；重复犯错要换人；严重问题直接叫停。

制定目的	设备老了容易出事，保护装置不试就不知道灵不灵，怕出安全事故，想让每台设备都安安全全转。
适用范围	全矿所有机电设备，重点是绞车、压风机、主扇、皮带机、锅炉、电气设备这些。
职责分工	机电科牵头定标准，各使用单位自己天天试、周周查、年年检，安监科不定期抽查看记录。
禁止行为	不准私自拆保护、不准甩掉短接、不准不填试验记录、不准用模糊字迹乱写、不准让坏的保护继续挂着。
检查与监督	每天班前班后按清单试，填好纸质记录本，月底交机电科检查，缺一次罚100元，记录糊弄罚50元，没效果罚300元。