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跟班队长

时间：2026-08-06 18:47:45

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发布时间：2026-08-06

适用岗位：跟班队长、掘进班组长、放炮员

制定目的	防止开口施工时顶板掉渣、瓦斯积聚、爆破伤人。巷道刚开挖，支护还没跟上，容易出事。
适用范围	11103运输联络巷掘进作业人员、放炮工、架棚工、班组长、带班矿长。
职责分工	班长盯现场，放炮工管爆破，瓦检员测瓦斯，安检员查隐患，带班矿长负总责。
管理要求	放小炮、设警戒、敲帮问顶、前探梁抵迎头、瓦斯不超0.8%才许干、通风45分钟再进人。
监督与检查	每班安检员巡查，带班矿长监督，发现没站岗、没检查瓦斯、空顶作业，立刻停工整改，重罚当班责任人。

编写事由:我矿井下施工11103运输巷前，为了解决运输问题，需施工11103运输联络巷，为保证施工安全顺利进行，特编制安全技术措施如下:

一、开口位置及工程量:开口位置在1460运输石门三段(测点y4点)往后67m处(具体位置见工程平面图)，设计巷道总长33m，方位角为161°，坡度3‰。掘进19.3m贯通1460轨道石门，按原方位在1460轨道石门开口掘进10.7m贯通1460回风石门。

二、开口周围巷道现状:

开口周围巷道为u型棚锚喷支护，巷规格为下宽×中高=3200mm×2800mm，现支护完好。

三、掘进方式:采用钻眼爆破掘进。

四、通风方式:采用局部压入式通风。

五、出货方式:采用刮板运输机出货。

制定目的	顶板容易掉渣，压力大时怕塌方，想让工人走路干活都安全些。
适用范围	采煤工、支护工，管顺槽顶板、安全出口、单体支柱这些活儿。
职责分工	跟班队长盯现场，班组长带人干活，安检员每班查三遍，重点看支柱歪不歪、梁铰没铰好。
禁止行为	支柱不拴防倒绳不行，铰接梁头不准对齐，人行道低于0.8米不许走，转载机转着不许打柱。
检查与监督	每班交接前补液一次，班长量迎山角和偏差，超50mm马上调；查出漏液柱子当天换，三次不改扣当班分；月底汇总问题开小会。

制定目的	副井底中央变电所要加长，施工在井下，怕顶板掉东西、爆破震塌、瓦斯超限、管线被崩坏、人站不稳摔着。
适用范围	副井底中央变电所加长段施工人员、开口前后20米区域、风水管路电缆信号线、耙矸机矿车操作台。
职责分工	队长盯现场，班组长管当班，放炮员专管爆破，瓦检员查气体，安检员监督，工人自己敲帮问顶、戴口罩、守规程。
管理要求	开口处盖皮带、风筒不超7米、爆破前洒水、放炮设警戒、临时支护不空顶、喷浆前冲巷道、耙矸机固定牢、备好坑木荆芭。
监督与检查	每班跟班队干在场，安检员全程盯，瓦检员三班查气，不学习措施不准进，不按要求做就停工，问题没处理完不许干下步。

制定背景	现场老有人违章，安全意识不强。想让大家互相盯着点，少出事。
适用范围	开拓队所有职工，包括队长、副队长、技术员、班长、办事员。
职责分工	主管队长带头管，副队长他们负责执行和打分，班长副班长办事员落地干活。
管理规定	必须两人或三人一组结对子。没结对的算危险分子，送人资部。出事一起罚。
监督与罚则	小组自己组，队里检查有没有对子。查到没结对就处理。有三违或事故按奖罚制度扣钱扣分。人员变动马上重调对子。

制度目标	防止井下爆破出事，保护工人安全，避免瓦斯爆炸、冒顶、瞎炮这些危险。
职责分工	爆破工负责操作和清点火药；班组长管警戒和人数；跟班队长汇报情况；通风区管发爆器；调度室批命令。
核心条款	必须“一炮三检”，必须三人连锁，必须用煤矿许用药材，必须水炮泥封眼，严禁明炮糊炮，严禁擅自起爆。
执行要求	每次爆破前要检查瓦斯、支架、网路；警戒到位才准起爆；爆后三人一起巡查；剩余火药当班交回；记录本要填全，调度要留痕。

制定目的	装车卸车容易出事，设备掉下来、滑出去、砸到人。
适用范围	所有参与设备装卸的人员和现场作业区域。
职责分工	指挥员管全程安全，司机查捆绑，装车人盯重心，其他人听指挥站好位置。
管理要求	吊具要合格，人不能站在吊物下面，不超重不高装不歪斜，卸车也得有人指挥。
监督与检查	每次装完运前必须两人一起检查，司机和装车人共同确认。谁没做到就停下手头活，重新学规定再上岗。

制定背景	以前安全管得松，大家不重视。想让每个班、每个人都知道安全咋干。把工资和安全挂钩，让大家真上心。
适用范围	全矿所有区队、班组和一线职工。
职责分工	矿领导带头抓，区队干部天天盯，班组长每班打分，安监科定期查记录。
管理规定	每月扣30%工资做安全考核。隐患、三违、卫生都打分。每班记分，当天公示，月底算总分。
监督与罚则	班组长现场打分，第二天班前会贴出来。月底按积分发钱。积分低的班组少拿10%，高的多拿10%。检查记录全留底，谁查谁签字。

制定目的	防止片帮冒顶出事。煤层太陡，顶板又碎，一动就掉渣掉块。支架撑不住，人容易被埋。之前有下沉快、压力大、瓦斯多的苗头。
适用范围	3372西下综采面，98米长那段，煤层倾角30°到39°的地方。
职责分工	班长盯现场支护情况。支架工保证初撑力够、移架带压。采煤机司机控制好割煤节奏。验收员查端面距和冒高。
管理要求	仰斜10~12°布置工作面。移架紧跟采煤机，错开落煤和放顶位置。用木锚杆或水涨锚杆加固煤壁。支架前梁初撑力要足，端面距不超340mm。
监督与检查	跟班队长每班查三次支护状态。安监员随机抽查端面冒高和支架姿态。发现没带压移架或超限空顶，当场停工整改。连续两次不达标，换人干。记录本每天交技术组存档。

制定目的	井下电焊容易起火、漏电、瓦斯超限，怕烧着东西、伤到人、引发事故。
适用范围	所有下井干电焊活的人、用的电焊机、施工巷道和周边20米区域。
职责分工	负责人盯现场、电工管接线断电、焊工持证干活、跟班副区长必须在场指挥。
管理要求	灭火器水桶备齐、焊机编号入井、设备放稳掩牢、火星下面铺不燃物、全程洒水降尘、瓦斯超0.5%立刻停焊。
监督与检查	开工前全员学措施签字，监督员随时查隐患，工具不合格就换，没落实就停工整改，谁失职谁负责，现场留人一小时再走。

编制目的	防止顶板冒落和煤墙片帮，保护作业人员安全，保证回撤工作顺利进行。
适用范围	综采工作面回撤作业人员、支架工、支护工、顶板观察员。
职责分工	支架工主操作，抬梁工两人配合，顶板观察员一人盯现场，班组长全程监督。
操作流程	先清碎煤碎矸，再降顶梁，挑入木板梁，升顶梁接实顶板，煤帮支木柱，扇形区打棚，坚持先支后回。
执行标准	顶梁降300mm~400mm，木柱支在实底上，戗柱角度65°-75°，棚距0.1m，柱距1m，手不伸进梁上方，用长把工具清浮渣。

制定目的	绞车要挪到安全硐室口，怕挪的时候出事，顶板掉渣、设备碰伤人、带电操作危险。
适用范围	2501辅运大巷jd-25绞车挪移作业，只管这次挪2米的事。
职责分工	徐涛管干活顺序，李俭盯现场不许乱来，杨德玉专管断电和电器拆装。
管理要求	打新锚索起吊，绞车必须断电闭锁挂警示牌，用手拉葫芦慢慢挪，顶板浆皮先敲掉。
监督与检查	每步做完要喊一声确认，李俭在现场盯着，谁没按步骤来立刻停活重来，出了岔子全组一起返工。

制定目的	怕破碎机出问题伤人，怕煤质不好影响矿井，怕设备乱转不安全。
适用范围	东井筛选楼pcm1000型破碎机、皮带工区工作人员、试运行那几天。
职责分工	任思忠管安全，牛强盯现场，工人听指挥、守步骤、不乱碰机器。
管理要求	开机前查开关、皮带、润滑、防护、杂物；空载试转；异常马上停；严禁带电清理检修。
监督与检查	每人学完签字才能干活；负责人全程跟着；谁不照做就叫停；发现违章立刻纠正；不执行的不让上岗。

制定目的	井下改管路要用冲击电钻，这玩意儿不是防爆的，怕出事。
适用范围	只管这次井下打眼吊挂管路的事儿。
职责分工	瓦斯检查员盯浓度，电钳工护线路，安全员守现场，郭亚春总负责。
管理要求	清走易燃物，瓦斯超0.5%立刻停，配灭火器和洒水软管，电钻用完马上升井。
监督与检查	施工前要学措施签字，没学不能上岗；瓦检员、电钳工、安全员必须在场；谁不在岗就停工，出了问题追责到人。

制定目的	巷道停工太久，片帮漏顶严重，通风行人运输都不安全。
适用范围	轨道上山上段60米扩修作业的所有人员和设备。
职责分工	跟班队长盯现场，班组长管工序，架棚工保支护，攉渣工清杂物，运料工送材料。
管理要求	先注水再施工，前探梁控顶距，敲帮问顶不空顶，刹顶备足木料，电话直通调度室。
监督与检查	开工前全员培训考试，班组长全程盯岗，安全员随时检查，没做到就停工整改，隐患不除不许干。

制定目的	油缸有毛病，得拆下来修好再装回去。怕换的时候出事，伤人或弄坏设备。
适用范围	2-2102工作面所有换油缸的人、支架、运输机、手拉葫芦这些工具。
职责分工	跟班队长盯现场，组长管本组安全，电工断电上锁，每人各干各的活不乱跑。
管理要求	停运输机并上锁，敲帮问顶查顶板，吊油缸不站下面，油缸绑牢再运，油嘴朝上别磕碰。
监督与检查	队干随时看，组长喊三声才操作，不按规矩就停工，出了问题追到人，每天交班说清楚。

制定背景	井下掘进巷道质量老出问题，想让管理更顺、更标准、更靠谱。
适用范围	所有掘进工作面，所有参与掘进的班组和人员。
职责分工	技术部门牵头编标准和计划，总工程师批，专职考核员天天查，每班还有兼职管理员盯着。
管理规定	支护参数变了就得调计划；检查必须用工具测数据；不合格马上停工改；原始记录不能丢。
监督与罚则	每班现场盯，上井填表；每月组织验收留记录；月度要总结，完工要验收写报告；没记录或乱填要被问。

制定目的	水泵电机绝缘坏了，吊起来修怕砸到人或弄坏设备。
适用范围	文家坡煤矿水源井、378米深管路、25t吊车、机电队电钳工。
职责分工	胡宝通管全部，贠江峰盯现场，锁具工夹水管，其他人配合，指挥员查安全。
管理要求	断电再拆线，夹板稳夹水管，吊速不超0.5米，卡住就活动别硬拉，电缆盘好绑牢。
监督与检查	开工前学措施签字，吊车旁设警戒线，专人打手势指挥，安全员全程盯着，没按步骤做立刻停活重学。

制定目的	怕炸药出事伤人伤物，想让每次爆破都安安全全顺顺利利。
适用范围	管所有碰炸药雷管的人，管领用保管使用退库全过程。
职责分工	安全科牵头盯流程，爆破员和保管员各干各的活，领导随时抽查。
禁止行为	不准私藏私借私送炸药，不准酒后吸烟，不准混装炸药雷管，不准剩在工地过夜。
检查与监督	每天填单子领用，用完当天退库，安全科查登记本，没做到扣钱重训，月底汇总通报。

跟班队长

安全隐患排查责任制：爆破工：安全隐患排查