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跟班管理人员

时间:2026-09-18 15:34:22
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发布时间:2026-09-18
适用岗位:跟班管理人员、安全员、班组长
制定背景怕出工伤没人管,职工受伤没保障,现场乱糟糟没人查原因。
适用范围所有在岗职工、值班队长、主管队长、安全副队长。
职责分工安全副队长带头查事故,值班队长和主管队长要接报,全员都要配合调查。
管理规定出事马上报、保护现场、抢救伤员;不许瞒报谎报;必须写分析报告。
监督与罚则发现不报罚100元,不写报告罚200元,不按四不放过也罚200元,严重失职罚500元。每月抽查执行情况。

为加强对工伤事故调查处置工作,采取有效措施,保证职工在工作中的安全,维护职工的合法权益,特制定本制度。

一、必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,预防或减少各类伤亡事故的发生。

二、发生事故后,负伤者或事故现场有关人员,应立即上报当班值班队长和主管队长,现场人员要保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员,防止事故扩大,否则对有关责任人罚款100元。

三、安全副队长负责组织相关人员进行事故调查和处置,处置结果必须上报主管队长或上级领导。

四、事故调查的主要内容是查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况,确定事故的责任者,提出处置意见和防范措施的建议。重伤、重大事故必须写出事故追查分析报告,经主管队长审核后,上交上级领导,否则罚安全队长200元。

发布时间:2026-08-31
适用岗位:跟班管理人员、通风工区人员、瓦斯检查员

为认真贯彻落实公司“决战六个月、全员保安全”活动的要求,全面完成矿井“一通三防”工作,确保矿井通防安全,通风工区经认真研究,制定保障措施如下:

一、工作目标

1、杜绝轻伤以上事故和二级及以上非伤亡事故.

2、通风系统合理可靠,通风设施坚固完好,杜绝不合理的串联通风和风速超限现象。

3、杜绝瓦斯超限事故。井下无自然火灾和外因火灾的发生。

二、保障措施

1、加强安全教育、杜绝事故发生。把安全作为第一位的重要任务抓实抓好。督促队组搞好班前预控和安全预想,强化事故案例的学习教育,狠抓职工的安全业务培训,做好安全不放心人员的动态摸排和帮教工作,定期组织安全隐患大排查和员工遵章守纪行为大检点,切实加大安全事故的原因分析和责任认定力度,对责任者予以严肃考核和处罚处分,保证安全上不出事、不惹事。

2、加强瓦斯治理,保证瓦斯零超限。认真贯彻落实集团公司安全办公会议精神,强化通风管控,合理完善通风系统。特别是远距离通风的掘进面和综放工作面,合理对通风系统进行调节,确保综掘和综放工作面瓦斯不超限。

3、认真开展隐患排查治理,查找问题不足,严格按照闭环管理流程对“一通三防”隐患进行治理。严查严惩酒后上岗、脱岗、睡岗等违反劳动纪律行为。

发布时间:2026-08-30
适用岗位:跟班管理人员、煤矿矿长、分管矿长
制定背景煤矿容易出水害事故,职工安全没保障,得有人专门管这事。
适用范围炭窑坪煤业所有跟防治水有关的人和事。
职责分工矿长总负责,分管领导管自己那块,科队负责人盯具体活,安检科备案监督。
管理规定隐患必须登记,“五定”下发,限期整改,不准瞒报漏报,不准假排查。
监督与罚则每旬检查登记,逾期一天罚100元,重大隐患矿长亲自抓,整改完要验收销号,举报有奖,造假全矿通报。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿防治水规定》、《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南(试行)》和《煤矿重大事故隐患治理督办制度建设指南(试行)的通知》等相关规定和文件精神,进一步落实煤矿安全生产责任,保障煤矿职工的生命财产安全,预防煤矿生产安全事故的发生,特制订《山西吕梁离石炭窑坪煤业防治水事故隐患责任追究制度》。

一、安全生产目标

煤矿企业是预防煤矿生产安全事故的责任主体,本矿坚持安全第一、预防为主,综合治理的经营方针。

本矿生产经营必须遵守《煤炭法》、《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等相关的法律法规,加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产,减少和杜绝安全事故的发生。

发布时间:2026-08-28
适用岗位:跟班管理人员、整改负责人、当班班长
制度目标让采购做事有规矩,东西买得对、买得准、不乱花钱,别出错。
职责分工采购中心管下单和验货,经理批单子,技术部定检验标准,商务经理审供应商。
核心条款买东西前要填申请单,必须审批;急购要标清楚并补批;优先找已合作的供应商买。
执行要求所有单子留底存档;每笔采购都要验货写报告;每年考一次供应商;采购员不能收礼,按流程走;价格信息要记好备查。

企业采购管理制度目的:规范采购操作和方法,采购的质量和采购要求的适用性,符合公司整体的日常管理规定要求。本企业采购管理制度规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。

一、企业采购管理制度目的

规范采购操作和方法,采购的质量和采购要求的适用性,符合公司整体的日常管理规定要求。

二、 企业采购管理制度适用范围

本规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。

三、 企业采购管理制度定义

1、 供应商:是指能向采购者货物、工程和服务的法人或组织。

2、 合格供应商:是指公司程序评审可以与公司合作的供应商。

3、 购物申请单:是需求需要采购管理制度的项目所填写并提交给采购中心的单据,此单据须有经理和审核权限签批。

发布时间:2026-07-23
适用岗位:跟班管理人员、安全员、班组长
制定背景深基坑施工容易出事,以前有人没及时报、乱报,现场被破坏,查不清原因。得有个规矩管住报告和处理这事。
适用范围广珠铁路项目所有参建人员和工区。
职责分工指挥部负责人带头,项目部具体干,安全管理部门盯着看,总监办和广铁集团也管着。
管理规定出事马上报,不能拖不能漏不能骗;现场不能乱动;补报新情况;按预案救人救物。
监督与罚则现场人先自救互救,指挥部立刻启动预案;查现场要拍照画图留痕;不配合的给处分;真犯法的送司法机关;每月检查执行情况。

深基坑作业事故报告与处置制度

㈠、安全事故的等级

根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,生产安全事故等级划分为:

1、特别重大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;

2、重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

3、较大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

4、一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。