| 制定目的 | 塔吊安拆容易出事，怕高空坠落、物体打击、机械故障这些事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与塔吊安装、拆卸、操作、指挥的工人和现场管理人员。 | ||
| 职责分工 | 安拆人员要守规矩戴好防护，指挥员盯现场，操作员按规程来，班组长天天查。 | ||
| 管理要求 | 白天干活、戴帽系带、软底鞋、警戒线拉好、工具绑牢、不往下扔东西、螺栓卡环勤检查、接地要牢。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天看，安全员随时查，发现没戴安全带就停工，不听劝的扣钱还清退，出事全组担责。 | ||
塔吊安拆安全技术措施
1、塔基安装必须在白天进行，严格按照安装说明书进行。
2、在安装作业前，必须由专业工种施工作业，对有关人员进行安全技术教育，做到人人心中有数。
3、由参加安装作业人员上岗必须戴好安全帽，佩带安全带，并穿软底防滑鞋进行作业。
4、施工现场要求有专人指挥，相互协调配合，确保安全。
5、参加高处作业的人员要严格遵守高空作业的安全技术规程，一切作业工具要用软绳索套牢固定在某一位置，防止在施工时滑脱发生意外事故。
6、严禁自上而下抛掷工具、材料等物件，避免砸伤事故的发生。
7、认真检查吊装用的钢丝绳套，卡环是否可靠，严格按更新标准及时更新。
8、认真检查各种连接螺栓销轴，发现损坏或疲劳裂纹的及时更新。
| 制定目的 | 塔吊出事太吓人，怕限位失灵、轨道不平、电线破皮、螺丝松动、司机没证、乱指挥。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开塔吊的人、指挥的人、管塔吊的人、修塔吊的人。 | ||
| 职责分工 | 司机自己检查设备，指挥员盯住信号和站位，工长每天看轨道和螺栓，电工测接地和电线。 | ||
| 管理要求 | 限位器必须灵，轨道要平实，电线不破皮，螺栓不松动，司机持证，信号清楚，吊钩不挂重物下班。 | ||
| 监督与检查 | 班前班后都得查，安全员天天转，工长每周填表，漏查一次扣钱，出事直接停工，领导连带罚。 | ||
1、塔吊起重机的行走限位是否齐全、灵敏，止档离端头一般为2~3m;吊钩的高度限位器要灵敏可靠;吊臂的变幅限位要灵敏有效;起重机的超载限位装置也要灵敏、可靠;使用力矩限制器的塔吊，力矩限制器要灵敏、准确、灵活、有效，力矩限制器要有技术人员调试验收单;塔吊吊钩的保险装置要齐全、灵活。
2、卷扬机滚筒保险装置要齐全有效。
3、路基要坚实、平整，有排水措施，道钉或夹板必须钉牢或拧紧，不须有松脱现象;轨道的纵横方向的平度应均在1‰以下，钢轨接头处不得悬空使用，且间隙应为3~6㎜之间，错开1.5m以上。两个轨道顶部的高度不得大于2㎜。
4、塔吊起重机的电缆线无破损和严重扭结现象，压点压接牢固，卷线器必须运围正常。
| 制定背景 | 现场有塔吊、电梯井这些危险地方，容易出事。想提前登记提醒，防住高处坠落、火灾爆炸这些事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工地上的塔吊、物料提升机、施工用电、气瓶、脚手架、电梯井。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头搞登记挂牌，工长带着工人执行方案，安全员天天转着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 危险地方必须挂牌提醒，每个危险点都要配专门的安全方案，气瓶得单独存放。 | ||
| 监督与罚则 | 方案要贴在现场，安全员查有没有按方案做，没挂牌或乱放气瓶就停工整改，再犯就扣班组长钱。 | ||
为了搞好安全生产，文明施工，确保职工的生命和国家财产安全，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，对现场重大危险源进行登记，并挂牌提醒，针对危险源可能导致的安全事故制订相应安全措施及方案。
重大危险源及安全事故易发部位可能导致的安全事故:
1、塔吊施工应注意高架侧倒，高空落物;
2、物料提升机应注意高架侧倒，高处落物和高处坠落;
3、施工用电应注意防止触电和因电路引起的火灾;
4、氧气瓶、乙炔瓶应注意发生火灾或爆炸;
5、钢管脚手架应注意外架倒塌、高处坠落和物体打击;
6、电梯井应注意高处坠落、物体打击和高处落物。
| 制度目标 | 管好特种设备和特种作业，少出事故，保人安全，保设备不坏，让工地干活顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 使用单位负全责。设备管理处配合定规矩。施工单位管好安装改造维修全过程。 | ||
| 核心条款 | 设备要登记、有合格证、定期检查。作业人员必须持证上岗。维修安装前得先报备。 | ||
| 执行要求 | 设备用前30天内登记，每月自查一次并记录。资料要存档，检验报告不能丢。现场防护要到位，听从项目部安排。 | ||
第一章 总 则
第一条 为规范我局特种设备和特种作业的安全管理，预防和减少事故发生，保障人身和设备安全，维护施工生产的正常秩序，按照国家有关法律法规要求，结合工程局施工生产的实际情况，特制定本制度。
第二条 本制度适用于工程局内工程施工生产中特种设备的安装、改造、维修、使用、检验和特种作业的管理。
| 制度目标 | 让技术资料不丢不乱，大家找起来方便，用起来顺手，别耽误干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 技术部设档案室管总，配专人收资料、整资料、发资料；各车间技术员要按时交齐资料，签字确认。 | ||
| 核心条款 | 项目做完马上整理归档，图纸不能用铅笔圆珠笔画，底图必须交一份，外来资料开封前得叫档案员一起清点。 | ||
| 执行要求 | 归档要签交接单，不全不收；每年12月30日前查一遍档案，账和实物对不上要整改；借档案要登记，三天内还，超期要罚钱。 | ||
公司技术档案管理制度(六)
总则:
1.1 为建立、健全公司技术档案工作，完整地保存和科学地管理公司的技术档案，充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用，更好地为公司各生产技术部门服务。特制订本管理制度。
1.2 本公司技术档案是指各技术部门(包括车间)在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。
1.3 公司技术职能部门、车间要把技术档案工作纳入本单位的技术业务管理工作中，保证其技术文件材料的积累，达到收集齐全、整理系统，并按制度及时归档。以保证全公司技术档案工作的顺利开展。
| 制定目的 | 吊钢筋笼太重容易出事，怕吊歪了散架砸人，怕吊车不稳翻车，怕工人站错位置被碰伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有吊钢筋笼的工人、两台履带吊、工作井区域、钢筋笼制作和吊装全过程。 | ||
| 职责分工 | 监理要看方案和证件，司机要懂机器会操作，指挥要站好位置打准手势，焊工要焊牢吊点，安全员必须盯现场。 | ||
| 管理要求 | 双机抬吊要同步，吊点钢板必须够厚，转角笼加斜撑，吊前清掉钢筋头，设警戒线拉安全绳，吊车路要铺平。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天巡，每周四专项查，发现隐患马上叫停，不改就发停工令，严重时报告安监站，吊装令没签不准动吊车。 | ||
工程概况
本工程工作井采用地下连续墙维护，工作井和部分设备段厚度为1.2m，地下连续墙钢筋笼最长44.35m，最大吨位约54t左右(含索具)，入槽时采用整体吊装。吊装起重机械似采用2台履带吊同时进行抬吊，主吊采用275t履带吊，副吊采用100t履带吊。标准段厚度为1.0m、0.8m、0.6m，主吊采用150t履带吊，副吊采用100t履带吊。吊具采用2根带滑车的吊梁，做为钢筋笼起吊、竖起和副吊脱离之用。钢筋笼立起后，由主吊载重移至导槽位置，缓慢将钢筋笼放入导槽内。