| 制度目标 | 管好特种作业的人,不让他们乱来,保证干活安全,别出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力部看人合不合格,安环部组织培训考试、管复审体检、监督持证上岗。 | ||
| 核心条款 | 必须体检合格才能培训,持证才能上岗,不能涂改转借证书,半年不干就作废。 | ||
| 执行要求 | 安环部每年安排复审和体检,没证或证过期的不准上岗位,领导安排无证上岗要被追责。 | ||
1、特种作业人员由人力资源部负责特种作业人员培训前的年龄、文化程度、身体条件、岗位需求的审核,报安全环保部备案,由安全环保部负责组织培训考试、取证。
2、特种作业人员在培训取得作业资格证前必须进行体检,体检合格,(没有职业禁忌证者)方可参加作业资格培训。
3、特种作业人员必须严格遵守本工种安全技术操作规程,严重违章或造成事故者取消作业资格。
4、特种作业人员必须服从安全管理部门的监督管理,持证上岗作业。
5、加强取得特种作业资格证书的人员教育和管理。安全环保部积极认真地做好特种作业人员的培训复审和体检工作。复审合格者方可继续从事特种作业。
6、特种作业人员资格证书不得涂改、转借,资格证书丢失应报主管部门备案、补办。
7、特种作业人员连续六个月不从事本工种作业,作业资格证书作废,需重新培训取得特殊工种资格证书后方可上岗作业。
| 制定目的 | 防止杆塔下沉或倾倒,避免施工质量差引发线路故障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 高压输电线路所有基础施工人员、现场作业区域、各类基础类型。 | ||
| 职责分工 | 施工员管挖坑浇混凝土,技术员核对尺寸,班长盯全过程,安全员查防护。 | ||
| 管理要求 | 岩石基础清干净碎石粉,渗水坑铺片石再浇混凝土,回填土按要求夯实。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天检查三遍,监理不定期抽查,没做到返工重来还扣工分。 | ||
1 关于基础工程
高压输电线路的基础即杆塔埋入地下的部分, 基础的作用是保证杆塔在运行中不发生下沉或受到外力的作用时, 不发生倾倒或变形。基础施工质量的好坏, 对高压输电线路的安全运行关系极大。因此, 保证基础施工质量非常重要, 在现场施工的工作中, 以必要的技术手段加以控制, 用保证施工图设计所要求达到的质量来要求。
1.1 岩石嵌固基础该基础型式适用于覆盖层较浅或无覆盖层的强风化岩石地基, 其特点是底板不配筋, 基坑全部掏挖。上拔稳定, 具有较强的抗拔承载能力。需要时, 可将主柱的坡度设置与塔腿主材坡度相同, 以减小偏心弯矩, 还可省去地脚螺栓。由于该基型充分利用了岩石本身的抗剪强度, 混凝土和钢筋的用量都较小, 同时减少了基坑土石方量, 浇制混凝土不需要模板, 施工费用较低。
| 制定背景 | 工地架子和机器老出问题,怕塌了伤人,得有个规矩管验收。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有搭脚手架、装塔吊、外用电梯的现场。 | ||
| 职责分工 | 项目部牵头,安装单位执行,安全员盯着查,技术员负责检测。 | ||
| 管理规定 | 没合格证不准装,没方案不开工,验收不合格不能用,整改完再验。 | ||
| 监督与罚则 | 验收要一项项测,记录存档,合格才挂牌;不按规矩来,停工整改,谁验收谁签字负责。 | ||
施工现场架体和设备安装验收制度
为规范施工现场的架体、设备验收,确保其安全可靠性,防止各类事故发生,特制定本制度。
一、验收范围:
1、脚手架,包括落地式脚手架、悬挑式脚手架、附着式升降脚手架、吊篮脚手架和龙门架、井字架等;
外用电梯(人货两用梯)、塔吊和其它起重设备。
二、验收依据:
1、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)及省建设厅实施意见(试行)相关内容;
2、龙门架及井架物料提升机安全技术规范(jgj88-92);
3、建筑塔式起重机安全规范(gbt9462-1999);
4、施工升降机安全规则(gb10055-1996);
5、建筑安装工人安全技术操作规程(第一部分第二章)。
| 编制目的 | 为了让大家拆装起重机时不出事,不伤人,不砸东西,按规矩一步步来,别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开起重机的师傅、装吊车的工人、管安全的技术员。 | ||
| 职责分工 | 专业拆装队干活,技术员和安全员盯着,队长指挥,大家听统一口令。 | ||
| 操作流程 | 先检查路基轨道,再查机器零件,工具戴好,白天干,风大雨雪停,出问题立刻停手。 | ||
| 执行标准 | 用原厂螺栓,扭矩扳手拧紧,吊臂要平衡,垂直度误差不能超4/1000,每步都要验,填记录签字。 | ||
1、起重机的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行,并应有技术和安全人员在场监护。
2、起重机拆装前,应按照出厂有关规定,编制拆装作业方法、质量要求和安全技术措施,经企业技术负责人审批后,作为拆装作业技术方案,并向全体作业人员交底。
| 制定目的 | 怕吊东西时出事,比如钢丝绳断了、机器歪了、人站错地方被砸到。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地上的塔吊、龙门吊、汽车吊这些大家伙,还有开它们和管它们的人。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头查,安全员天天转着看,操作工自己盯好机器,单位每月必须挨个摸一遍。 检查表要填全,问题当天写单子,严重的一停二改三验收,照片罚单都要留底。 谁查谁签字,查完马上交记录,漏查一次扣分,不整改就停工,月底汇总打分排榜。 从下个月一号开始用,各单位安全员管更新,换新机器或出过事就得重调。 | ||
1 公司系统各个层次都应建立起重机械安全检查(或评价)制度。检查制度的主要内容应包括:机械安全检查的形式、检查人员的组成和责任、检查的时间和方式、检查标准内容(各种检查表格)、检查记录要求、缺陷整改要求、检查结果与处理。
2 从起重机械安全监督管理层面出发,施工现场起重机械安全检查形式可分为五种检查形式(不包括准入检查及上级单位检查)。
2.1 巡检:指各级机械安全管理人员平时在施工现场的巡视,随机性的发现机械操作和使用违章,以及机械缺陷,随时开出处罚、停止和要求整改等指令,可以视情节严重程度和整改难度,决定是否做出记录和处理。
| 制定目的 | 塔机事故太多,死人伤人,都是违章和超载惹的祸,想让大家别再乱来,平平安安干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 司机、信号工、指挥员,管开塔吊、打手势、吊东西、绑绳子、看高度这些事。 | ||
| 职责分工 | 机管员牵头挑人,班组长天天盯着,安全员不定期查,队长最后签字把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准拆上限位,不准爬爪没挂牢就顶升,不准信号不清就起吊,不准不戴章乱指挥。 | ||
| 检查与监督 | 每月考操作 背口诀,班前碰头说风险,查出问题当场改,三次不改换岗,月底汇总通报。 | ||
塔式起重机是施工现场关键性设备。为保证塔机的安全使用,国家相继颁发了《特种作业考核办法》(gb5306—85)、《塔式起重机安全规程》(gb5144—94)、并出台了《塔式起重机安全操作规程》、《起重机十不吊规定》等。尽管如此,施工现场还是经常出现事故。据建设部2000年10月18日发布的《关于进一步加强塔式起重机管理预防重大事故的通知》中指出,自1998年以来,在塔机事故中,一次死亡3人以上的重大事故25起,造成76人死亡,18人重伤。又据国内权威部门对1200例塔机事故调查分析中发现,事故的主要原因是超载和违章作业引起的;其中违章作业占事故的70%以上。
为什么会出现这些问题?究其原因,不外乎是人、机、管理三个方面。
| 制定目的 | 吊装作业容易出事,怕东西掉下来砸人,怕起吊不稳翻车,怕现场乱糟糟着火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有吊装作业人员、吊车、吊具、作业场地、起吊物。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,指挥员管信号,操作员守规程,工人不乱走,谁出错谁负责。 | ||
| 管理要求 | 清易燃物、查消防器、绑牢吊物、专人指挥、封闭区域、停10cm检查、钢丝绳辫接够长。 | ||
| 监督与检查 | 班前检查,安全员巡查,没做到就停工整改,再犯要通报,严重直接换人干。 | ||
一、重点控制措施
1.检查安全措施、现场安装环境是否设置齐全。
2.清理现场易燃、易爆物,查消防器材。
3.规划好吊车作业面,起吊物应绑牢,并有防止倾倒措施,必须专人指挥,起吊区域进行封闭。
4.吊点应与吊物重心在同一垂直线上,吊钩钢丝绳应保持垂直。
5.钢丝绳的辫接长度大于其直径的15倍且最小长度不得小于300mm。
6.起重工作区域内无关人员不得停留或通过。
7.在伸臂及吊物的下方,严禁任何人员通过或逗留。
8.重物吊离地面约10cm时应暂停起吊,检查确认各类状态良好后方可正式起吊。
| 制度目标 | 防止错弊发生,保护财产安全,让会计资料更真实完整,避免企业乱套和丢钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂长管审批,会计主管管总账和报表,出纳管钱收支,明细会计兼稽核管对账和清查。 | ||
| 核心条款 | 审批和执行不能一人干,钱和账要分开管,凭证必须编号填全,重要物品只准授权人碰。 | ||
| 执行要求 | 每笔开支先申请再审核,厂长签字才可付,凭证当天做,账目每月对,财产不定期盘查,出纳不碰账本不碰稽核。 | ||
所谓内部控制制度是指为了防止和发现错弊,保护财产物资安全完整,保证会计资料的真实完整,以职责分工为基础所设计实施的,对单位内部各种经济业务进行控制和协调的一种内部管理制度。不管企业是大还是小,都必须健全。否则会至使企业财务管理比较混乱会计信息失真。甚至于造成经济损失。
内部会计控制制度的主要内容有:
1、办理经济业务事项,必须取得或填制原始凭证
2、记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员,经办人员财物保管人员的职责权限应当明确,并相互分离的制约。
3、财产清查的范围,期限和组织程序应当明确。
4、对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应当明确
5、会计机构内部应当建立稽核制度。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务帐目的登记工作。
| 制度目标 | 让机械管理更规范 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 领导定计划目标,配人员。管安全操作,查事故原因。带培训,搞检查。推经济承包,管租赁机械 | ||
| 核心条款 | 按国家政策管机械。定计划要执行。设机构配人。守安全规程。做定期检查。搞经济核算。验租赁设备 | ||
| 执行要求 | 领导带头做。计划要落地。安全天天讲。检查每月一次。培训每季有。汇报每季交。核算每月算。租赁设备进场前必须验 | ||
1、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度,组织制定实施细则,负责检查执行情况,加强对机械管理工作的领导。
2、制定机械管理的计划、目标、措施等,并由领导组织实施。
3、负责对本项目机械管理和维修机构、体制的设置,合理配备有关人员。
4、负责机械设备的安全生产管理指导,贯彻安全监督制度和安全操作规程,组织机构事故的分析处理。
5、负责组织机械管理人员的技术、业备培训,不断提高机械管理人员的素质。
6、组织机械设备的定期综合检查,定期向上级汇报机械管理工作情况,提出改进方案和建议。
7、组织机械设备经济承包和租赁制,推行机械经济核算,保证完成各项技术经济指标。
8、协助租赁单位对租赁机械的进场、安装、使用、维修的管理,对租赁机械设备做使用前初验认可。
| 制定目的 | 雨季容易触电伤人,线路泡水、配电箱进水、设备漏电。大家干活时怕出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地现场所有临电线路、配电箱、塔吊、脚手架、施工人员。 | ||
| 职责分工 | 电工管安装维修;使用者管自己用的箱和设备;小组负责宣传检查;班组长盯现场。 | ||
| 管理要求 | 雷雨天停工;远离铁丝网孤树;关门窗离电线远点;配电箱断电上锁;设备雨后检查再用。 | ||
| 监督与检查 | 每周查一次,雨后必须巡检,合格才准开机。电工天天盯,班组长随时看,不按做就停工重学。 | ||
针对雨季易发生触电伤人事故的特点,对现场临电的线路、配电箱、设备等可能遭受雨淋、水淹、线路绝缘易损坏等情况,依据临电安全技术规范的有关规定,制定出具体的安全技术保证措施。
(一)雨季防雷措施
1、人身防雷措施:
(1)雷雨时,停止野外露天作业。
(2)雷雨时,尽量离开铁丝网、金属晒衣绳、烟筒、孤树等。
(3)雷雨时,应关闭门窗,防止球形雷进入室内,尽量离开各种进户线1.5米以外。
2、高大设施的防雷措施:
高度在20米以上的建筑物四周的塔吊、竖井架、脚手架均需作避雷针、避雷接地引下线,其接地装置可利用在建工程的基础钢筋,引下线可单独敷设φ8圆钢或利用在建工程的防雷接地引下柱子主筋或利用可靠连接的设备的金属结构体,经常检测接地装置的接地电阻,并做好记录。
| 编制目的 | 防止起重机出事故,保护司机和周围人安全,让吊东西不乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开起重机的司机,还有打手势指挥的人。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手开机器,指挥员在下面比划发号,班长偶尔来看看。 操作前要检查机器、钢缆、警报器;吊时只准直上直下;满负荷时不许做两个动作;吊完放好钩子和吊臂。 每步都要做到:钢缆断丝不超标准,喇叭响一声才动,信号看不清就加个传话人,吊钩底下留三圈钢缆,吊完手柄全回中间位。 2024年3月1日开始用,安全部负责讲清楚,发现漏洞马上改。 | ||
1.起重机司机
1.1起重机司机专门训练,经有关部门考核合格,发给合格证,方准上岗操作,严 禁无证人员操作起重设备。
1.2进行起重作业前,起重机司机必须检查各部装置是否正常,钢缆是否符合安全规定,制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏,严禁起重机各 工作部件带病运行。
1.3起重机司机必须与指挥人员密切配合,服从指挥人员的信号指挥。操作 前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错误时,司机有权拒绝执行;工作中, 司机对任何人发出的紧急停车信号,必须立即服从,待消除不安全因素后,方能 继续工作。
1.4起重机只能垂直吊起载荷,严禁拖拽尚未离地的载荷,要避免侧载。
| 编制目的 | 防止起重出事,管好吊东西的机器和工具,让大家干活时心里踏实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里开吊车、用葫芦、搬重物的师傅们。 | ||
| 职责分工 | 起重工自己动手,班组长盯着看,安监部的人来查有没有按规矩做。 | ||
| 操作流程 | 先检查设备好不好使,再按单子一步步吊,最后收工清点工具不落下。 | ||
| 执行标准 | 每天开工前摸一摸钢丝绳有没有断股,吊钩有没有裂纹;用前看准吨位标牌;指挥要打对信号,不能乱喊;吊完东西把工具擦干净放回原处。 | ||
1范围
本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司起重机械、工器具管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司起重机械、工器具的管理。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
| 制定目的 | 怕出事故,液氯太危险,得盯紧每个环节,保证安全不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 水厂值班员管氯瓶,查外观、阀门、标签、重量、摆放、温度、遮阳、空满分区。 | ||
| 职责分工 | 值班员牵头检查验收和巡检,班长盯着执行,安全员不定期抽查记录和现场。 | ||
| 禁止行为 | 不准阳光直晒氯瓶,不准雨水淋管路,不准混放空满瓶,不准非值班员乱动阀门工具。 | ||
| 检查与监督 | 值班员每小时巡检并记录,班长每天核对,安全员每周查三次,漏记或错放扣当月绩效,整改不过关停岗培训。 | ||
为加强对液氯使用的管理,杜绝一切事故的发生。根据国家有关安全规程、规定、要求和我公司实际,对液氯钢瓶(氯瓶)的保管作出以下管理规定:
1.氯瓶入库前,水厂值班人员必须对氯瓶外观、总阀、总阀塑料保护帽、出氯日保护帽防震橡胶圈、低熔点安全塞、氯瓶编号、充装日期、使用单位、氯瓶重量(空瓶、满瓶)、充装量、充装记录标签等进行检查验收,做好相应的记录。
2. 入库的氯瓶头部应朝向一方,放置整齐,妥善固定,并留有适当宽度和通道,不要堆放。
3. 氯瓶总阀保护帽应旋紧,要远离热源,储存地点温度不得超过35c,否则需采取降温措施。
4.严禁室外阳光直接照射在液氯钢瓶上,做好遮阳防护;严禁室外雨水溅落在钢瓶或加氯管路上。