| 设立背景 | 公司要管好钱,防资金乱用出事,得有人盯着财务和运营。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 查资金怎么花的,审财务账目,盯大项目,做离任审计,提省钱增效建议。 | ||
| 工作内容 | 建资金监控流程,做日常收支审计,组织专项检查,安排离任审计,写改进建议报告。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部、运营部、资金部同事一起查问题;向审计负责人汇报;配合管理层调任务,临时加活也干。 | ||
职责描述:
1、建立公司经济活动资金使用、管理流程的审计监控机制,对公司资金使用及管理流程采取预警措施;
2、对财务收支、经营活动进行审计;
3、组织专项审计,对重大经济项目进行审计;
4、根据管理层安排,对必要岗位人员实施离任经责审计;
5、对提升公司收益及降低损失的事项提出管理建议。
任职要求:
1、财务、会计、审计等相关专业本科及以上学历;
2、8年以上相关工作经验;
3、具有中国注册会计师(cpa)、美国注册会计师(aicpa)、国际内部审计师(cia)或其他专业资格者优先;
4、有从事互联网金融行业工作经历优先;
5、参与过赴美上市工作经验优先。
| 制度目标 | 帮中小企业管好钱,让账目清楚点,别乱花钱,别瞎投资,别老借不到款,让老板心里有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 老板负责拍板,会计管记账,出纳管拿钱付钱,部门之间要分开干活,不能一个人全包。 | ||
| 核心条款 | 钱怎么花得写清楚,谁批谁签字,账本得按时记,不准一个人既管钱又管账。 | ||
| 执行要求 | 新制度下个月开始用,每月查一次账,每季度开会看执行情况,财务部牵头检查,老板盯着落实。 | ||
目前我国中小企业财务管理中存在着一些问题。本文以工业中小企业为基础,对中小企业财务管理制度进行了分析。 要想对财务管理制度进行有效的变革,要对目前在我国中小企业财务管理中存在的问题有全面的认识。
一、目前我国中小企业财务管理中的存在问题
(一)我国中小企业财务管理思想较为落后
中小企业管理中的一个最重要的特点就是所有权和经营权的统一,这给企业的财务管理带来了一定的困难。尤其是一些个体或者私营的中小企业中,企业中存在着十分严重的集权现象,在企业财务管理方面不够规范和明了,职责划分不够清晰,存在着越权的行为,对财务的监控不够严格,会计信息的准确性不高等一些问题,这些都与财务管理思想的落后有着重要的关系。
| 设立背景 | 公司要管好钱,得提前算清楚每笔花在哪,所以设了这个岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 建预算体系、搭模型、编集团预算、审下属公司预算、分析执行情况、做新项目投资预算。 | ||
| 工作内容 | 写预算制度、调模型参数、汇总各公司预算表、查执行偏差、出分析报告、算新项目盈亏。 | ||
| 协作关系 | 跟各子公司财务对接收预算,向财务总监汇报,和投资部一起算新项目,和运营部核实际支出数据,和人力部对人员成本预算。 | ||
职责描述:
1、负责建立与完善集团的预算管理体系;
2、负责搭建集团的预算编制模型及项目动态盈利预算模型;
3、负责编制集团的整体预算;
4、负责组织与审核集团各下属公司的预算编制;
5、负责分析、评价集团及下属公司的预算执行情况;
6、负责集团新项目的投资预算及分析与评价的等。
任职要求:
1、学历:本科及以上学历;
2、专业要求:财务会计、审计
3、经验要求:5年以上相关工作经验,3年以上预算管理经验及财务测算经验;
4、其他要求:中级以上职称或注册会计师执业资格。
| 设立背景 | 公司要接财务尽调和并购顾问项目,得有人干现场和写报告的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 跑企业做尽调、写报告、学行业分析、帮合伙人拉业务、慢慢能自己接单。 | ||
| 工作内容 | 去客户现场查账、整理数据、写初稿、做ppt、填excel表格、回邮件、记会议纪要。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理和合伙人的安排,跟审计同事一起查数,和客户财务部对接,偶尔和法务、投行同事碰需求。 | ||
职位描述:
职责描述:
1.参与或负责财务尽职调查项目,协助或主导完成现场工作以及报告的撰写。
2.学习掌握行业分析技能,协助合伙人拓展企业融资和并购顾问业务,培养和拥有独立承担交易融资买方或卖方财务顾问项目的能力。
3.领导交办的其他工作。
*工作地点(四选一):杭州市江干区钱江路1366号华润大厦b座/北京市海淀区中关村南大街甲18号北京国际大厦b座17楼/上海市浦东新区浦电路370号宝钢大厦22层/深圳市福田区滨河大道5020号证券大厦16楼
职位要求:
1.大学本科及以上学历,拥有较为扎实的财务知识基础,通过cpa考试或其他执业资格考试者优先。
2.两年以上大中型会计师事务所审计、财务咨询或大型企业集团内部审计,以及四大corporate finance、fa财务顾问或投资机构经验。
| 制定目的 | 怕人事岗位干得乱七八糟,大家标准不一,新来的人不知道咋干,想让活儿有章法、有人盯、不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 专管人事岗的人,管技术干部档案、评职称、考察干部、落实政策这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 主任是头儿,人事岗员工动手干,上级部门盯着看,政治部也搭把手。 | ||
| 禁止行为 | 不准脱岗,不准态度差,不准东西乱放,不准不戴工牌,不准乱传文件。 | ||
| 检查与监督 | 先学规范再上岗,每月自查,主任每季查一次,没做到就重学,两次不行调岗。 | ||
1 范围
本规范规定了人事管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于人事管理工作岗位。
2 岗位职责
2.1 职能范围与工作内容
2.1.1建立健全专业技术干部的技术档案,负责技术档案材料的搜集和整理以及调入、调出干部技术档案的接收和传递工作。
2.1.2 负责公司各类专业技术干部的管理,经常深入基层对专业技术干部进行考察了解。
2.1.3 协助评委会做好技术干部的技术职务评定工作,向评委会提供有关改革规定和各种资料,督促检查各评定小组工作开展情况并及时进行指导。
2.1.4 关心技术干部的疾苦,及时向上级反映技术干部的意见和要求,负责知识分子政策的落实工作。
| 设立背景 | 公司有好多机器设备要记账管账,得有人专门盯固定资产和在建工程。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好公司买的大件东西,比如机器、房子,还有正在建的项目,账不能乱。 | ||
| 工作内容 | 做固定资产账、填月报年报、盘点实物、整理项目资料、准备会议材料、算折旧和预算。 | ||
| 协作关系 | 跟行政部一起盘资产,跟工程部对项目进度,向财务经理汇报,帮其他部门查资产数据。 | ||
固定资产会计职位要求
1、大专及以上学历,财务相关专业;
2、1年以上相关工作经验;
3、较强的沟通能力和责任心,工作认真仔细;
4、熟练使用办公软件。
1、负责固定资产和在建工程的会计账务处理,完成相关月度及年度报表;
2、负责在建工程项目管理,包括项目文档资料的收集整理、会议资料准备与召集、项目跟踪等;
3、负责固定资产盘点及后续的会计处理;
4、负责完成年度资本支出和折旧预算;
5、负责其他相关工作。
| 设立背景 | 公司收付款要有人管,账得有人记,钱得有人看,不然乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管钱、管票、管账、发工资、报报表。不能少收多付,不能记错账,不能丢票据。 | ||
| 工作内容 | 收钱开收据,付款要签字,当天做凭证,日清月结,对现金银行账,做日报月报。 | ||
| 协作关系 | 跟工程经理、会计、公司经理打交道。收付款要他们签字,账要跟会计核对,报表交深港财务和校长。听经理和校长安排,配合设计师、各部门报销。 | ||
篇一:财务人员岗位职责范文
一、 收款 严格按公司的收入管理规定办理收款业务,收款时用验钞器审验人民币真 伪,认真清点,不得发生少收、多收款现象,否则责任自负;收客户款应在收据 上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合 同编号等,在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号,同时将有关资 料输入计算机,做到及时准确无误。
二、 付款 严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务, 工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多 付现象。
| 制定目的 | 怕账算错钱丢啦,怕报销乱来没人管,怕公司钱不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业财务部所有人,所有现金、账本、报表、电脑系统。 | ||
| 职责分工 | 经理盯全局,组长查每天账,出纳管好钱和单子,会计记准每笔进出。 | ||
| 管理要求 | 现金不能超限额,账要当天清,报表按时交,欠款得催,凭证全留着。 | ||
| 监督与检查 | 经理每周翻账本,组长天天对流水,错了要重做还扣分,三次错调岗。 | ||
公寓物业财务部职责
1、认真贯彻执行国家有关的财务制度。
2、建立健全财务管理的各项规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
3、按权责发生制及时完成收支核算,做好财务记载,正确核算经营成本、费用、利润,按时、准确编报会计报表,做出财务分析,债权、债务清晰,准确并及时清算。
4、管理和控制各项资金,做好资金收支计划,平衡工作,严格检查备用金的使用,严格执行库存现金限额制度,对应收帐款及时催收,组织回笼。
5、负责公司各项财产的登记,核对和抽查,调拨,并按有关规定摊销折旧费用,以保证资产的资金来源,达到更新换代的目的。
6、保存公司各种财务资料、报表账册、凭证。
7、员工培训:负责本部员工的业务培训工作,在职员工需定期进行考核,作为员工业绩的资料和升职晋级的参考。
| 设立背景 | 卡中心要交税,得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管报税、缴税、汇算清缴;做税务筹划;搞税务制度和流程。 | ||
| 工作内容 | 填申报表、打税款、做年度汇算;写税务建议;办营改增手续;给同事培训。 | ||
| 协作关系 | 跟财务同事天天碰;向财务部领导汇报;配合分公司财务人员做税务落地;找外部税务局沟通。 | ||
计划财务部税务管理岗 1、负责纳税申报,税款缴纳,汇算清缴工作;
2、负责税收建议及相关培训,统筹安排卡中心税务筹划工作,做好税务规划;
3、负责协助制定和实施卡中心税务制度、管理办法及相关操作流程;
4、负责卡中心“营改增”相关事务;
5、负责公司化后各地分公司持牌税务筹划。 1、负责纳税申报,税款缴纳,汇算清缴工作;
5、负责公司化后各地分公司持牌税务筹划。
| 设立背景 | 别墅物业要管钱收钱付钱,得有人专门盯现金和银行的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管现金、管支票、管银行帐、管票据、管印章,不乱动一分钱。 | ||
| 工作内容 | 点现金、记日记账、对库存、跑银行、填单据、报资金、对会计、交报表。 | ||
| 协作关系 | 天天跟会计对账,听财务经理安排,有时要跟总物业经理打交道,银行那边也常联系。 | ||
别墅物业财务部出纳岗位职责
职位:出纳
报告:财务经理
工作概要:办理现金及支票等款项的收付事宜,管理有关支票、收据、印章、办理银行业务,严格安装出纳制度进行工作。
主要职责:
1.出纳员要严格安装国家有关现金管理和结算制度,认真办理款项收付业务,根据审核无误、手续完备的会计凭证支付款项,如不符合有关规定,出纳有责任不予办理。
2.现金收、付时,必须当面点清。
3.每日逐笔登记现金日记帐,做到帐证相符。每日结出当日余额,并与库存现金核对,保证现金的准确无误,做到帐实相符。
4.逐日逐笔登记银行存款日记帐,帐证相符基础上,每月与银行对帐单核对,如有未达帐项,编制银行存款余额调节表调节。每五天必须向财务经理汇报管理处现有资金情况。
5.做到空白收据及空白支票的管理,建立票据使用登记簿,逐项详细登记、注销,监督签字。
| 制度目标 | 管好营养餐的钱,不让人乱花乱用,保证每分钱都用在学生吃饭上。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 校长审批收支把关;总务管账和实物;有条件学校设保管员专管实物。 | ||
| 核心条款 | 资金专款专用,按人数核算;不发给学生家长;只买营养食品;不准挪用截留。 | ||
| 执行要求 | 收货要专人签收登记,分资金账和实物账;每月清算,每学期公开;接受家长社会监督。 | ||
学生营养改善计划财务管理制度
一、学生营养改善计划财务管理实行校长负责制,审批收支,把好账务关和实物管理关。
二、学校食堂总务具体负责食堂账务管理和实物管理工作,有条件的学校可单独设置保管员,负责实物管理工作。
三、营养餐资金实行以楚雄市财政局、教育局联发楚财教【____】15号文,《关于下达____年春季学期农村义务教育学生营养改善计划省级试点县级补助资金预算的通知》资金下达情况表中的补助人数分完小核算,专款专用,严禁克扣、截留、挤占和挪用专项资金。
四、各完小坚持为学生服务的宗旨,不得赢利,学生营养改善计划补助资金不得直接发放给学生个人和家长,只能将补助资金用于学生提供保值优质食品。
五、学校收到营养餐食品时,由专人负责签收并分类登记入账(资金帐、实物帐),并记好支出帐(资金帐、实物帐),便于报销、核查。
| 制度目标 | 统一会计做法,让账目清楚明白,报告真实可靠,方便公司管钱管账。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 股份公司财务部管政策制定和监督,各子公司负责执行和日常管理,会计负责人签字把关。 | ||
| 核心条款 | 统一用国家会计准则,独立建账算盈亏,报告要真实完整,档案要安全保管。 | ||
| 执行要求 | 按国家和公司规定时间编报报表,签字盖章必须齐全,信息不外泄,审计要走董事会流程,每月检查落实情况。 | ||
保利地产财务会计管理制度
第十九条 公司执行统一的会计政策。各级公司统一执行国家制定的会计法律法规、会计准则及公司制定的会计政策和会计估计,按照统一口径进行会计核算和编制财务会计报告。会计政策、会计估计和具体会计核算方法及财务报告的编制方法必须符合会计法律法规、会计准则的规定。
第二十条 各级公司独立设账,独立核算盈亏。不具有独立法人资格但符合会计主体认定条件的单位,也可以独立设账核算。
第二十一条公司财务管理部门和各子公司应根据国家相关法律法规、准则的规定和本单位的实际情况建立和健全基础财务会计工作管理制度,加强财务会计基础工作的规范化管理,全面提高财务会计工作效率与质量。具体会计核算方法和日常财务会计工作管理要求由公司财务管理部门和各子公司制订的内部财务会计工作管理制度进行规范。
| 制定目的 | 怕钱弄丢弄错,怕账对不上,怕乱开支票出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 时代广场留守处出纳员一个人管的现金和支票。 | ||
| 职责分工 | 出纳自己管钱、记账、审票;领导管支票批准;会计帮着对账。 | ||
| 管理要求 | 现金当天清完,账和钱必须一样;支票要领导点头才能开;白条子不能当钱用。 | ||
| 监督与检查 | 每天自己核一遍,月底和会计一起对,不对就马上查;主任盯着看,错了要重做还被问原因。 | ||
时代广场留守处出纳员职责
(一)负责zz时代广场现金收、付、保管。填制现金收付凭证,登记现金日记帐;
(二)按业务发生的时间顺序,及时、全面、逐月逐笔登记现金日记帐,做到日清月结,帐款相符;
(三)严格执行货币结算有关规定,对支票进行登记,不许开空头支票,对所用支票必须经领导同意,方可使用;
(四)认真审查收支票据的合理、合规、合法性,不准用白条子顶替库存现金,不准保留帐外现金;
(五)办理现金收支业务时,对客户要热情服务,有时现金不能及时支付时,要向客户当面解释清楚,赢得客户的满意;
(六)积极配合银行做好对帐、报帐工作;
(七)配合会计做好帐务处理工作;
(八)熟练掌握计算机办公软件,能完成日常文字材料的打印工作;
(九)完成董各长、主任交办的其他事项。
| 设立背景 | 公司接了水利和市政工程,得有人盯现场施工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工地干活,带施工员,保进度和质量不掉链子。 | ||
| 工作内容 | 组织现场施工、做技术交底、盯班组干活、查质量安环问题。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,带施工员和作业班组长,和设计、监理常碰面,有问题当场聊。 | ||
职责描述:
1.协助项目经理进行水利工程或市政工程的施工组织实施与技术管理,做好项目施工员的指导和管理工作;
2.做好施工现场组织协调工作,严密组织施工确保工程进度与质量;
3.负责施工作业班组的技术交底与统筹协调;
4.负责施工作业的质量、环境与职业健康安全的过程控制。
任职要求:
1.大专及以上学历;
2.3年以上水利施工管理或市政施工管理经验,独立负责过1项以上大中型工程的施工管理工作;
3.具有良好的沟通协调能力与专业技术水平,具备相应上岗证或二级建造师证书者优先;
4.能根据项目需要,服从公司在区域内进行调配。
4、安全员岗位职责:
基本信息
岗位名称:专职安全员 所在部门:永炼站
汇报关系:
直接上级:永炼站站长、副站长 直接下级:/
岗位目的:
负责配所有车辆的进出厂安全检查并合炼油厂进行油气数质量检查
岗位职责:
序号职能领域主要职责
1、数质量检查
"负责与承运车队、永炼人员一起对装运油品进行质量检查,确保装运油品质量符合要求
"负责监督装卸车过程
"发现数质量问题及时采取措施解决,第一时间传达给安全质量室,并协助解决
2、安全检查
"对现场车辆进行安全检查(罐体标识、车内标牌、五证、灭火器、gps),及时更新车辆安全信息
"负责装车后铅封检查,确保出站车辆的铅封符合要求
"督促承运车队司机加强安全意识
"随时关注天气预报及路况信息,在发生雨、雪、雾等恶劣天气时,提醒车队做好防冻、防滑、防火、防泄漏的工作
3、承运车辆考核
"按照安全检查及现场配合情况对承运车辆进行考核,并提供给调度管理室
3、其他
"完成领导交办的其他任务
任职资格:
资格认证/
经验行业经验:
"2年及以上相关行业工作经验
专业经验
管理经验
知识行业知识
"熟悉不同种类油品的特征及安全运输标准
"熟悉危化品运输相关法律法规
专业知识
公司知识
技能素质能力
"熟练掌握常用办公软件的应用
"具有一定的沟通协调能力
it技能
特殊工作环境
| 设立背景 | 公司机房设备越来越多,电源空调老出问题,得有人专门盯着维护和升级。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好电源和空调设备的维护、验收、改造、优化这些事,不能让它们停摆。 | ||
| 工作内容 | 发维护计划、查落实情况、组织验收、搞培训、编制度、填报表、写报告。 | ||
| 协作关系 | 跟工程部一起验设备,向经理交报告,给统计主管报数据,教一线人员用流程。 | ||
1.负责制定、下发动力电源设备和空调系统的维护作业计划,并检查其落实情况。
2.负责组织动力电源设备和空调系统的工程验收工作,参加相关工程的竣工决算和财务清查等工作。
3.负责动力电源和空调系统的维护经验交流、业务技术培训等事项的组织管理工作。
4.负责动力电源设备和空调系统大修、更新、改造等事项的管理工作。
5.负责动力电源系统的割接和配电网络的优化等管理工作。
6.负责向统计报表主管提交相关统计报表,向经理或副经理提交相关工作报告。
7.负责编制相关的工作制度和工作流程,并负责其培训工作。
| 设立背景 | 公司要管好钱和数据,得有人盯着生产、运营、财务这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管数字、盯预算、算报价。不是光记账,还要看出问题、提建议。 | ||
| 工作内容 | 汇总分析各类数据;审预算;盯预算执行;组织新产品报价;做领导临时安排的事。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部、生产部、运营部的人常打交道;向财务经理汇报;配合他们填表、改数、开会讨论。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1、对公司的生产、运营、财务数据进行汇总分析、控制监督;
2、审核各部门及下属各公司的预算;
3、对各部门及下属各公司的预算指标进行分析、控制;
4、新产品报价的组织、审核;
5、领导交办的其他工作。
职位要求:
1、财经、管理类专业全日制本科学历,3年以上相关工作经验,中级会计师优先;
2、熟练使用office软件,有较强的文字表达和沟通协调能力,
3、条理清楚,理解力强,善于发现问题、解决问题;
4、为人诚恳正直、有责任心,敢于坚持原则。
注: 此职位实行双休制,五险一金。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5-10年
| 设立背景 | 公司要搞新项目,得有人管投钱和找钱的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯新项目投不投、钱从哪来、风险大不大。 | ||
| 工作内容 | 跑融资渠道、看项目材料、写评估报告、谈资金条件。 | ||
| 协作关系 | 跟董事长汇报,和财务部、项目部一起看材料,找银行或投资人聊细节。 | ||
岗位职责:新项目投资与融资管理。
任职资格:
1、熟悉融资流程和规范;
2、敏锐的市场嗅觉,较强的风险预测和控制能力;
3、有融资实操经验,具有建筑行业经验或有融资渠道经验者优先考虑。
| 制定目的 | 怕财务数据出错影响公司决策,怕资金调度不及时拖慢项目进度,怕税务问题被查,怕账目乱七八糟没人能看懂。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 财务部所有人,所有账本、银行账户、销售收款、工资发放、工程付款这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长盯总账和报表,会计管明细账和凭证,出纳管现金和银行收付,每个人做完要自己核对一遍。 | ||
| 管理要求 | 凭证当天做当天登账,银行对账每月五号前必须做完,楼款收进来马上送银行,工资表要双人复核再发。 | ||
| 监督与检查 | 部长每周抽查凭证和日记账,主管每月检查对账单和调节表,错了要重做还扣绩效分,三次出错调离岗位。 | ||
大型房地产财务部职责
1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
2、参与本公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作负责公司董事长所需的财务数据资料的整理编报。
3、负责对与财务工作有关的外部单位及政府,如税务局财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。负责资金管理、调度。
4、编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。
5、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款和及时办理按揭贷款。
6、负责销售楼盘的收款工作,并及时送交银行。负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。
| 制定背景 | 公司要管好钱,少花钱多赚钱,内控得跟上,不然发展容易出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有花钱报销的事,各部门和项目都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 财务中心把关不给付,部门主管先审,副总裁和董事长最后签字,谁签字谁负责。 | ||
| 管理规定 | 没合同不付款,手续不全退回补,超预算不报销,违规收支坚决不办。 | ||
| 监督与罚则 | 财务见单就查,缺啥退啥;不按规矩办的,退回重来;再犯就找领导书面说,十天内必须给答复,不处理大家一起担责。 | ||
安永地产财务收支审批制度
为了加强会计核算工作,增收节支,强化公司的内控,保证本公司健康、高效的发展,特制定本制度:
公司一切经济业务收支均按公司管理层及开发项目管理特点设置相应的审批程序、步骤、方法。
对审批手续不全的财务收支,应当退回,要求补充更正。
对违反规定未纳入部门资金预算、管理费用包干标准的财务收支,财务中心不予支付和报销。
对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,不予办理。
对认为是违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,应当制止和纠正;制止和纠正无效的,应当向单位领导人提出书面意见请求处理。单位领导人应当在接到书面意见起十日内作出书面决定,并对决定承担责任。