| 制定背景 | 公司要完成2022年目标 大家开发业务积极性不够高 想用奖励把劲儿提上来 专门搞个激励办法 让大家更卖力跑项目 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 集团公司所有员工 含各部门、办事处、分公司、项目部 | ||
| 职责分工 | 人力资源部负责发奖 财务部核收款数据 各业务部门自己报材料 总经理办公室抽查真实性 | ||
| 管理规定 | 必须是本人中标项目 收款额按自然年度累计算 土建类标准翻倍 合同提成照常拿 奖励不能重复领取 | ||
| 监督与罚则 | 每年一月统计上一年数据 三月底前发完奖金和车 材料造假取消资格 已发奖后发现造假要追回 谁瞒报漏报要被通报批评 | ||
建设集团公司业务开发特别奖励制度
z建[____]第8号文
各部门、办事处、分公司、项目部:
根据集团公司五年发展规划，为完成____年计划目标，激励公司员工加强业务开发力度，特制定本奖励制度。
单个员工在一个自然年度时间内(从本文件签发日起算，为期十二个月)，所中标项目的工程总收款额达到一个亿以上，除去业务签订合同总价(装饰0.8%)(土建0.2.%)提成以外，公司将另外给予以下特别奖励:
1. 工程收款额达到1亿元(土建2亿元)，公司奖励10万元现金及价值12万轿车一辆。
2.工程收款额达到1.5亿元(土建3亿元)，公司奖励20万元现金及价值12万轿车一辆。
| 制定背景 | 新员工刚来，啥都不懂，怕他们乱来影响酒店形象，也怕自己吃亏。得有个东西帮大家快点搞明白规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有刚进润天大酒店的新员工，不管哪个部门的。 | ||
| 职责分工 | 行政人事部管收材料、办手续；各部门经理盯试用期表现；酒店领导最后拍板。 | ||
| 管理规定 | 证件要交齐，健康证必须有，不能戴首饰，不能走大堂，不能偷吃偷拿酒店东西。 | ||
| 监督与罚则 | 入职就发《员工手册》，试用期看表现，违规扣工资，离职要提前7天说，不按流程就扣钱。 | ||
恭喜你被酒店管理有限公司润天大酒店聘任为酒店员工，在______部______职位工作，欢迎你成为酒店管理有限公司大酒店这个集体中的一员。为了让你更快更准确地了解酒店的各项规章制度，我们特制定此入职须知帮助你尽快溶入酒店管理有限公司大酒店家庭中来。
一、须准备的证件(入职前必须交齐，特殊原因必须在入职后一周内办好交行政人事部)。
1、身份证正本及复印件两张，一寸相片两张。
2、毕业证原件及复印件，特殊岗位必须有职业资格证书原件或复印件。
3、湖南省流动人口计划生育证(非长沙市户口需办理)。
4、健康证(星期一至星期五在天心区卫生防疫站办理)。
5、按酒店规定缴纳培训或试用期费食宿费 元。