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资产保管员

时间：2026-11-04 10:27:10

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发布时间：2026-11-04

适用岗位：资产保管员、财务管理人员、监事会成员

制定背景	怕工人不懂安全出事，想让大家多学点安全知识，少发生事故，少得职业病。
适用范围	总公司下面所有建筑施工企业和直管项目。
职责分工	法定代表人、主管副总、项目经理要带头管。劳动保障部和安质部来组织培训。安质部还要检查落实情况。
管理规定	新工人必须三级教育考试合格才能上岗。管理人员每年至少24小时培训。特种作业必须持证上岗，不能无证操作。
监督与罚则	培训要有记录、考试、建档。安质部定期查班前讲话、安全活动记录。没按要求做的，先整改再处罚。出事故的从重罚。

第一章总则

第一条为进一步加强和规范中国铁道建筑总公司安全生产教育工作，提高全体员工安全生产意识和素质，防止和减少生产安全事故发生，减少职业危害。根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》有关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于中国铁道建筑总公司所属各级建筑施工企业和直管项目。

第三条总公司所属各级建筑施工企业和直管项目必须建立、健全安全教育培训制度，开展安全生产教育工作，普及安全知识，倡导企业安全文化。

制定背景	教室和器材老坏，没人管没人赔，学校东西越来越破。
适用范围	全校师生、各班、各科老师、总务处、学生处。
职责分工	总务处牵头鉴定，班主任盯班里，任课老师管专用教室，学生处配合处理违纪。
管理规定	谁用谁管谁坏谁赔；故意坏要多赔；不报损坏全班摊钱；毕业调走得还清东西。
监督与罚则	总务处开票收钱，修费用专款专用；不赔就不修；瞒报先批评再追责；处分跟赔偿挂钩，认错早赔得少点。

制定背景	医院钱多事杂，怕乱花钱、漏收钱、账对不上。想让每分钱都花明白，收明白。
适用范围	财务科所有人，还有跟钱打交道的科室和经手人。
职责分工	财务科主任带头管，会计出纳具体干，院领导抽查盯。大家都要签字留痕。
管理规定	该收的钱马上收，不该花的坚决不花。报销要三个人签字，现金当天存银行，不准挪用差错。
监督与罚则	每月查账本、对票据、看报表。发现不对马上问，差错登记清楚，月底一起议，领导批了才处理。不按规矩办就通报。

制定背景	怕会计算错账，怕有人乱来。想早点发现毛病，把账算得更准一点。大家干活有依据，不瞎忙。
适用范围	公司里所有管钱、记账、报账的人和事。
职责分工	财务部指定专人干稽核。出纳不能干这个活。稽核员要懂行，还要不断学新东西。
管理规定	凭证要一笔一笔查，账本要定期翻看，报表要盯紧数字。有问题马上说，不能拖。签字盖章不能少。
监督与罚则	日常查专门查两种方式。查完必须签字。出问题要写报告，说明啥错了、为啥错、咋改。领导看了要处理，整改要反馈。

制定背景	医院器械乱买乱放，没人管。科室自己买设备出问题没人负责。想让采购维修都归一个部门管。
适用范围	全院所有科室用的医疗器械，从买进来到报废全过程。
职责分工	器械科是大管家，负责买、管、修、验。各科室要配合，指定专人管贵重仪器。
管理规定	不准私买设备。采购要按计划走流程。入库出库必须登记。贵重仪器要验收建档案。坏掉的得走报废审批。
监督与罚则	器械科定期下科室检查设备状态。维修要填单子才能修。账物不符或私自采购要通报批评。每月查库房，每季度查维修记录。

制定目的	公司用品多，要省着用，避免乱买乱发，让每样东西都有计划有安排。
适用范围	各部门提计划，行政办买和发，管笔纸本子这些日常小东西。
职责分工	部门经理定计划签字，行政办买货发东西，总经理批国外货，行政办盯执行。
禁止行为	没计划不给发，国外货没批不能买，计划写不清不收，超标准直接砍掉。
检查与监督	每月25号交计划，次月5-10号领，行政办查计划和领用，没按时交就延后发，错报重填，漏报不补。

制度目标	管好公司房子设备这些大件东西，别丢别坏别乱用。
职责分工	财务部主管带着干，稽核具体登记盘点，使用人自己看好用好。
核心条款	大件东西要分类登记，调动离职得交清楚，外借报废要批，闲置的放仓库管好。
执行要求	交接当天办手续，流动使用要记清，跨部门调用一天内去财务报，每年12月必须一起盘一遍，报废维修都得走流程。

制定目的	怕思想松懈出问题，怕政策落不实，怕党员职工状态不好影响学校运转。
适用范围	后勤总支书记、各支部委员、全体党员和后勤职工。
职责分工	书记带头抓思想、抓计划、抓检查；支委落实具体任务；党员带头守规矩；职工按要求配合。
管理要求	定期开会传达精神，随时了解思想动态，查支部工作落实，向上级及时汇报，管好干部作风。
监督与检查	总支委员互相盯，书记主抓落实，上级党委抽查，没开会有记录扣分，汇报不及时被提醒，问题拖着不改要谈话。

制定目的	学校东西老坏老丢，想少损耗点。顺便让老师学生懂节约，把校园变成节约型。
适用范围	管全校师生和所有校产。桌椅门窗、实验器材、图书标牌、墙面地面、花木雕塑都算。
职责分工	总务处牵头管事，班主任和任课老师查班里东西，教研组长管办公室，处室主任管自己部门，政教处也掺和公共区。
禁止行为	不准乱涂乱画墙面地面，不准乱砸乱摔桌椅门窗，不准偷拿乱丢实验器材，不准踢门撞窗，不准故意弄坏花木标牌。
检查与监督	开学发桌椅登记，期末检查有无损坏。发现坏了马上报总务处，500元以下班里认责，500元以上校长带队查。赔钱三天内交清，超期收滞纳金，困难可申请分期。不认可以申诉，5天内重查。

制定背景	社区看病乱，安全没保障，医生行为不规范，怕出事。
适用范围	福田区所有社区健康服务中心。
职责分工	社康中心自己管日常，卫生局负责检查监督，医生护士要守规矩。
管理规定	不能超范围看病，病历不能乱改，急救必须马上去，转诊不能拖，b超不准查性别，输液不能随便在外面做。
监督与罚则	卫生局定期查，发现问题就罚，按《医疗机构管理条例》《执业医师法》处理，小错改，大错追责，出事故依法办。

制定目的	怕出火怕出事，让大家干活时多留心眼，别让设备乱冒烟、别让火苗窜起来。
适用范围	工程部所有人，管配电房、电梯机房、水泵房这些地方的设备和门锁。
职责分工	主管定规矩、值班员守门锁门、水系统的人查水池盖，经理每月查一遍安全。
禁止行为	不准吸烟、不准乱配钥匙、不准让外人随便进机房、不准动火不办证、不准挪消防器材。
检查与监督	值班员每班查门窗锁没锁、主管每月查隐患，没做到就扣当月绩效，检查记录本上签字留痕，月底交办公室存档。

制定目的	国发23号文要求加强企业安全，电力行业得有统一标准来评安全水平，让各企业知道怎么干才合格。
适用范围	发电厂、电网公司、地市级供电局，还有两年以上的电力工程。管他们日常生产安全达标这事。
职责分工	电监会定规矩、审一级单位、发证；派出机构审二三级、发证；企业自己先自查自评再申请；评审机构现场打分。
禁止行为	不能出人命事故，不能有大设备故障，不能瞒报假报，不能贿赂骗证，不能伪造转让证书。
检查与监督	企业先按标准自评写报告，半年后才能再申请；评审机构去现场查，监管机构审核公告；不达标就通报，两年不准再申；降级撤证要重来。

制度目标	管好物资存放地的火情安全，不让员工受伤，也不让公司东西烧坏。
职责分工	安环部盯着执行；物管科天天照着做；物管科头儿对仓库罐区安全全权负责。
核心条款	物品按性质分开摆；配够合适的灭火器；挂醒目的防火牌；通道消防路不能堵；压力罐要合规；易燃液体罐要喷淋；危化品入库先查清再收。
执行要求	入库要核规格数量质量；发料要手续全；危化品发料要领导签字、日清日结；进出危化品区要防火；装卸轻拿轻放；防护用品必须戴；气瓶空重分开、不暴晒；库区禁车禁明火；保管员得会用灭火器、填好各种单子。

制度目标	帮体弱娃少生病、快长高、体重达标，让娃身体慢慢变好。
职责分工	保健老师管登记和检查；班级老师盯吃饭睡觉穿衣；园长负责协调家长和医院。
核心条款	营养不良娃三个月量一次身高体重；呼吸道感染娃注意保暖少去人多地方；消化道感染娃吃软饭不催食。
执行要求	保健老师每月查记录本；班级老师每天记体弱娃状态；家长每季度收一次反馈单；园长每学期抽查三次落实情况。

制定目的	怕对外联系乱发信息出错
适用范围	公司所有对外办事的员工
职责分工	领导管审批，员工管执行，文员管登记，谁经手谁负责
管理要求	信函要批过才发，电话不乱答应，合同必须老总签字，会谈至少两人
监督与检查	办公室每月查登记本，没批就发的扣当月绩效，漏记一次警告，两次通报批评，三次调岗

设立背景	公司要对外宣传，得有人管这事。节日送礼、展会布置、网站更新都得有人干。
核心职能	管宣传计划、做节日礼品、发文章、布展会、搞网站、做宣传品。
工作内容	写宣传方案、设计礼品、投媒体稿、搭展会台、改网站内容、印宣传册。
协作关系	向发展策划总监汇报。和行政人力、品质、工程、财务四个部门打交道。要他们配合提供资料、审批预算、安排场地。

制度目标	管好试验仪器，不让坏的、没检定的设备乱用，保证检测结果准。
职责分工	试验室主任负责审批外借，保管员管台账档案，使用人按规程操作。
核心条款	设备要建账建档，必须定期检定，坏了马上停用，不准外借除非批准。
执行要求	每次用前用后都得检查，用完断电关机，借还都要查功能和附件，贴合格证才准用。