| 制定背景 | 怕工人干活出事，想管住危险操作。比如吊装、高空、爆破这些容易出事的活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人，还有管施工的技术负责人。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人带头定方案，工长盯现场，安全员天天查，项目经理兜底。 | ||
| 管理规定 | 戴好安全帽、系紧帽带；六级以上风别吊东西；二米以上必须挂安全带；不乱扔工具；机电设备要接地。 | ||
| 监督与罚则 | 交底要签字留记录；每天巡检记问题；发现违规马上停工整改；重复犯错扣钱或清退。 | ||
一、安全生产的基本要求：
1、各级技术负责人必须熟悉安全管理的各项规定，在编制施工方案或施工组织设计中均应制定出切实可行的安全技术措施，并在施工前进行安全技术交底，要求做好书面记录。
2、在道路交叉口施工处施工，必须设立醒目标志及车辆诱导表设。
3、当遇上六级以上大风时，禁止露天进行起重吊装作业和悬空作业。
4、在自然光线不足或夜间进行施工时，工作地点必须设置足够的照明设备。
5、进入施工现场必须戴好安全帽，并按规定扣好帽带，一切施工过程中都要按规定正确使用个人防护用品。
6、二米以上的高空、悬空作业，无安全设施的，必须使用安全带，扣好保险勾。
7、高空作业时，不准向上或向下乱抛材料和工具等物件。
8、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方可开机启用。
| 制定背景 | 以前检查老发现隐患，新设备新工艺也缺防护。想少出工伤，让干活地方更安全些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司所有工地、机械、电气设备和工人常去的地方。 | ||
| 职责分工 | 安全科开头做计划，经理点头后各部门动手干。安全科隔段时间就去看干得咋样。 | ||
| 管理规定 | 该装的防护装置必须装，比如安全钩、保险门、低压灯、防尘罩。危险地方要设标志和护栏。 | ||
| 监督与罚则 | 计划批了就得执行，钱和材料不能卡着不给。安全科查进度，没做到位就催着改。查出大问题要马上补救。 | ||
（一）、编制安全技术措施计划，应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，根据公司年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。
（二）、劳动保护安全技术措施计划的范围包括：
⒈起重机械上的各种防护装置及保险装置（如安全卡、安全钩、安全门，过速限制器，过卷扬退制器，门电锁、安全手柄、安全制动器等），为了安全而进行的改装。
⒉各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。
⒊为安全而重新布置或改装机械和设备。
⒋电气设备安装防止触漏电的设施（包括标准配电箱）。
⒌为安全而安设低电压照明设备。