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质量验收员

时间：2026-11-10 06:59:11

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发布时间：2026-11-10

适用岗位：质量验收员、综采队、工程管理科

制定目的	让采煤更正规更安全，提高整体水平，落实煤矿安全标准，确保首采面顺利生产。
适用范围	综采队管技术资料和工作面质量，包括规程、图纸、验收、支护、浮煤这些事。
职责分工	综采队长牵头整改，班组长执行日常检查，安全检查部每班评比，工程管理科联合月底验收。
禁止行为	不准不记录班组评估，不准不改作业规程，不准缺技术资料，不准支架歪斜超差，不准出口高度不够。
检查与监督	班班验收记台账，安全检查部每班查，工程管理科每周联合查，月底考核兑现，没做到就罚款。

为进一步规范采煤生产技术管理，进一步提高企业整体素质，强化矿井安全管理，实现首采工作面正规、安全高效生产，贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，制定本管理办法。要求综采队对已存在的问题立即整改，暂时不能整改的问题，要做出规划，逐步加以解决。具体事宜将按照本管理办法执行。

1.技术资料

（1）坚持开展工作面质量管理、煤壁机道、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护、和安全隐患整改情况的班组评估工作，未开展或虽开展但未记录资料的，出现一次罚款50元。

（2）当工作面实际条件发生变化与作业规程规定的内容不一致时，必须及时修改作业规程和补充安全技术措施；审批贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录。

制定目的	怕工人干活受伤生病，想让大家平平安安上班，别出事。
适用范围	管所有工地干活的人，管帽子、带子、鞋、口罩、网、箱子这些用品。
职责分工	项目经理拍板，材料员买货，安全部盯着验收，班组长发东西、教怎么用。
禁止行为	不许用没证的防护品，不许发过期的，不许不戴安全帽就上工，不许乱扔坏口罩。
检查与监督	材料员买完先查证，安全部抽查，班组长每天看谁戴没戴，没戴的马上停工，月底检查记录，漏记一次扣50元。

制定背景	怕出安全事故，现场老有隐患没人管，想早点发现、早点改掉，让干活的地方慢慢变安全。
适用范围	公司里所有单位，都得按这个来查隐患。
职责分工	安委会办公室带头查大问题，安管部门天天盯着，设备部看机器，保卫部管消防和车，各单位头儿和安全员自己查自己地盘。
管理规定	操作工和班长要定时定点巡检，班前班中都要看环境、设备、防护用品；班组长得盯住大家守规矩，常讲安全注意啥。
监督与罚则	检查结果要登记，隐患分等级处理，重大隐患得定方案、下指令、限期改；没落实的要通报，整改完还要复查，不认真就追责。

制定目的	矿井安全质量老出问题，标准执行不到位，怕出事故伤人。
适用范围	全矿所有员工、所有作业地点、所有设备设施。
职责分工	矿长全面管，分管领导直接抓，科室负责人落实，班组长盯现场，员工守标准。
管理要求	按标准干活，不准造假，不准糊弄，培训必须到位，上岗必须合格。
监督与检查	安监科天天查，月底通报，不达标扣奖金，严重就调岗，屡犯要处理。

制度目标	把好药品质量关，不让不合格药品上柜，保证顾客买到放心药。
职责分工	门店验收员是主要责任人，要全程负责验收操作和记录填写。
核心条款	逐个核对品名规格数量效期，查包装是否破损污染，看说明书标签有没有问题，进口药要有中文标和证件复印件。
执行要求	药品一到就得马上验，冷藏药必须15分钟内搞定，验收完立刻签字写时间，送货单和记录都要存够五年，电子监管码也得扫。

制定背景	病人住院常手足无措，老人残障者行动不便，饭菜开水拿取困难，检查没人陪，热水洗澡不方便。
适用范围	本院所有住院病人，重点照顾老弱残群体。
职责分工	病区护士长牵头，全体医护人员执行，院办和护理部不定期抽查。
管理规定	轮椅免费用，饭菜开水送床头，检查有人陪，热水定时开，电话设在大厅和病区。
监督与罚则	护士长每天查落实情况，病人可打投诉电话，发现没做到马上整改，月底评服务标兵。

制度目标	想让安全工作更实在，别一出事就全怪安全部。查清事故为啥发生，分清谁该负责，不让努力白费。
职责分工	安全部牵头检查监督。各部门管好自己人。领导要带头落实责任。员工得按规矩操作。
核心条款	事故要查清原因再定责。制度必须建全。规程必须执行。会议记录台账不能少。违章人数越少越好。
执行要求	定期开会分析问题。检查要有记录。发现隐患马上改。评比要看责任事故不是总人数。每季度评一次效果。

制度目标	让会议不乱开，少浪费时间，少花冤枉钱，大家开会更有效率。
职责分工	总经办管统筹协调。提拟人负责组织会议，还能对违规行为提处罚。
核心条款	例会不用审批。临时会议要领导批准。小会得让着大会，时间不能撞车。
执行要求	谁组织谁通知，提前一天打个电话，重要会议得写书面通知。记录当天做完，纪要第二天交签字。考勤由主持人定，记录员记好。

制度目标	防止出事故，早点发现隐患，把隐患清掉。
职责分工	操作工按规程干活。班组长管日常安全。第一管理者考核班组。安全员天天检查各班组。
核心条款	班前要喊话布置安全。查设备查人查操作。问题记档案，能改马上改，不能改报主管。新员工要培训。
执行要求	每天班前会说安全，检查记《班组安全管理档案》，安全员每周批阅记录，每月抽问10人以上，每月评一次合格班组，厂里每月抽查30%班组。

制定目的	以前老出事故，领导总说安全第一可底下不听，想让大家真把安全当回事，别再嘴上喊喊就完事了。
适用范围	管煤矿所有管理人员和一线工人，管下井干活时的每一步操作、每个检查环节。
职责分工	矿长带头抓，安监科天天查，班组长盯现场，职工自己管好手里的活儿，谁松懈谁挨批。
禁止行为	不准糊弄检查、不准替别人签字、不准瞒报隐患、不准让没培训的人下井、不准图省事跳过安全步骤。
检查与监督	每月三次突击检查，月底通报结果，差的扣工资，连续两次差就调岗，整改不到位直接停班学习，年底评先进先看安全分。

制定目的	以前用金属摩擦支柱老出事，现在换液压支柱能稳住顶板，少出事故，多出煤。
适用范围	采煤工作面所有人，管支柱怎么打、梁怎么放、顶板怎么护。
职责分工	技术科定标准，班组长盯现场，安监员天天查，队长兜底管到底。
禁止行为	不准打在浮煤上，不准初撑力不到90kn，不准梁歪斜超100mm，不准不背顶就攉煤。
检查与监督	开工前培训，每班验收，月底考核，没做到的返工重干，三次不合格调岗。

制度目标	管好劳保用品和保健费发放，不让乱发乱用，保证大家用得对、用得及时。
职责分工	人事部负责标准制定和监督，各部门负责人管本部门发放，仓库管实物出库。
核心条款	按标准发实物不发现金，按时限领用不提前不拖后，保健费和防暑食品必须定期发。
执行要求	每月5号前完成当月发放，人事部每季度查一次台账，发现错发要立刻补正，员工可提疑问。

制定目的	工地乱堆乱放、噪音扰民、污水乱排、人员混杂，容易出事伤人。
适用范围	所有在工地干活的人、进出工地的车辆、现场堆放的材料和设备。
职责分工	项目经理盯全局，班组长管自己人，工人守自己活儿，门卫看住进出人车。
管理要求	围好工地、硬化门口、洗车防泥、挖沟排水、材料归位、晚上少用吵机器。
监督与检查	每天有人巡，工长查记录，不照做就扣钱或清退，严重就停工整改，月底通报问题。

制定目的	大家心里有疙瘩，沟通不畅，干活没劲儿，想让班里气氛暖起来，人跟人能说上话。
适用范围	管所有班组长和班组职工，管日常说话、打分、开会、关心人这些事儿。
职责分工	车间主任盯着落实，班组长带头做，老职工帮着提醒，大家互相看着点。
禁止行为	不能甩脸子、不能光打分不解释、不能聚会只叫熟人、不能谈心像审犯人。
检查与监督	每月开一次敞开心扉的班会，班长先说自己的不足，月底检查谁没聊过天，没做到就补聊，三次没改换人带班。

制度目标	管好业主共有的维修钱，让房子公共地方修得及时，住得安心，不乱花不挪用。
职责分工	管理处收钱管账做维修；财务人员专账专户；业委会审核预算和大额支出。
核心条款	小修1000元内管理处和楼长签字就行；大修要60%以上业主同意；不够用可分摊。
执行要求	每季度公布收支；年底报下年预算；大修要清单签字；福田区部门会来检查指导。

设立背景	公司要盖新楼、修厂房，得有人全程盯项目。
核心职能	管整个基建项目从开头到收尾，不让人乱来。
工作内容	写计划、跑批文、盯设计、签合同、算钱、查现场、报进度、管图纸、整档案、办验收。
协作关系	跟总裁副总裁汇报，和设计院、施工单位、监理单位、审计处、政府部门打交道，有事当面说或发邮件。

设立背景	产线设备老出问题，得有人天天盯着修和保养，不然影响出货速度。
核心职能	管好现场机器不趴窝，修机器、调新设备、盯优率，让生产线顺溜跑。
工作内容	做日常点检、换备件、修故障、跟新机安装调试、写维修记录、查品质异常。
协作关系	听设备工程师安排，和产线班组长一起处理停机，教操作工简单维保，偶尔帮安全员做现场提醒。

设立背景	项目施工需要钢筋工做制作安装，保证工序质量。
核心职能	负责现场钢筋制作与安装，按图施工不违章，保质量保安全。
工作内容	检查作业环境、执行三检制、听从指挥、按交底施工、保护成品。
协作关系	听班组长指挥，配合其他工种，向施工员汇报问题，和质检员交接检查。

制度目标	管住麻药精药毒药放药，不让乱用乱发乱丢，保病人安全，防流到外面害人。
职责分工	药剂科专人管药；医生开方要资格；药师配药要核对；科主任定期查；医教科护理部一起盯。
核心条款	“五专”管麻药；处方专用红纸；限量发药不超量；空安剖要交回；精神药分两类管；毒药专柜加锁。
执行要求	双人验收入库；班班交接登记；每月盘点账物对得上；处方保存两年三年；出库复核盖章签字；发现异常马上报领导。

制定目的	怕瓦斯出事，通风不畅会炸人。想让风顺顺的，瓦斯乖乖的，干活安心些。
适用范围	采煤队的人，管工作面通风、瓦斯、风巷、密闭、传感器这些活儿。
职责分工	采煤队砌墙设栅栏，安全员瓦斯员盯着，机电科装传感器，安监科通风科天天查。
禁止行为	风口不准堵，支柱不准乱放，炮眼不准太浅，炸药不准多装，瓦斯超1%不准放炮，砂墙不准漏风。
检查与监督	每天三查瓦斯，传感器要挂好调准，风障坏了马上修，没做到就追责，月底检查，不改就停工。