| 制定目的 | 预应力施工容易出错，怕构件不结实、外表难看，想让每道工序都稳稳当当，最后做出来又牢又好看。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管现场所有干预应力活的人，管张拉、灌浆、绑钢筋、装波纹管这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总盯，施工员天天在现场看着，质量员专门查数据和操作，班组长带着工人照着方案干。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没合格证的材料，不准混凝土没到强度就张拉，不准千斤顶超半年不检，不准灌浆前不封锚，不准张拉时旁边站人。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底讲清楚，张拉时质量员拿表量伸长值，灌浆后留试块测强度，没按步骤做就返工重来，每月检查记录本。 | ||
[摘要]通过工程施工实例，对预应力构件在施工过程的质量管理，使预应力构件施工的质量达到内实外美，通过实践，介绍施工过程的心得体会。
[关键词]预应力 后张法 有粘结 施工 质量 管理 控制
随着各种结构设计理论的成熟，建筑新型材料的发展，施工手段的进步和施工水平的提高。同时，随着人们审美观点及环境意识的提高，预应力结构技术为广大的结构工程师所采用。预应力分为先、后张法和无粘结工序。现根据汕头市某仓库的后张法屋架及屋面板施工谈点体会。
| 设立背景 | 公司要做汽车金融业务，得有人搭平台、管流程、控风险。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搭金融运营平台，管银行渠道，设计融资产品，控费用和财务风险。 | ||
| 工作内容 | 写流程文档，对接银行和金融公司，做产品方案，核销结算，写风控报告，培训体验店员工。 | ||
| 协作关系 | 跟财务、法务、it、体验店店长天天打交道。向总监汇报。帮体验店解决客户贷款问题，也听银行反馈调整产品。 | ||
职责描述：
1 负责建立汽车金融运营平台的业务流程，与公司财务、法务各部门及体验店等协调，确保流程的专业性和有效性;协助制定并优化业务it和体验店操作流程。
2 负责银行、金融公司等业务渠道建立、拓展与管理。
3 零售融资和批发金融产品业务设计与创新，包括前期规划调研，模型设计与风险预判，以及落地实施监控等;
4 负责汽车金融产品的费用管控、结算、核销， 提升其使用效率。
5 负责建立财务风险管控体系并负责日常跟踪，制作相关的报告。
6 指导和维护各体验店金融业务的正常开展，提供金融业务运营相关配套支持(包括制度、流程、人员培训等);
7 负责协调体验店、客户和金融业务部门的关系，及时解决客户在金融方面的问题。
8 监控汽车行业信贷产品市场动态、 搜集信息、分析市场反应，调整产品策略。
| 设立背景 | 公司招人太慢，业务缺人手，得有人专门盯招聘这事。 | ||
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| 核心职能 | 把合适的人招进来。管渠道、筛简历、约面试、推人才储备。 | ||
| 工作内容 | 发招聘广告、刷简历、打电话约人、更新招聘网站、整理面试反馈。 | ||
| 协作关系 | 跟部门主管对接用人需求，向hr经理汇报，和用人部门一起面试，和行政配合安排场地。 | ||
岗位职责：
1.负责公司的日常招聘工作。
2.分析，选择维护各类招聘渠道，满足公司的人才需求。
3.参与后备人才方案和人才储备机制。
4.参与并协助上层执行人资相关的制度和政策。
任职要求：
1.大专以上学历优先考虑，要求形象气质佳，言谈举止高雅大方。
2.优秀的语言表达能力及沟通能力。
3.对上级安排任务的领悟力和执行力强，能站在客观公正的立场和角度为公司选拔人才。
| 制定目的 | 怕写错岗位信息，让员工站错岗，惹投诉，影响部门名声。 | ||
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| 适用范围 | 人事部所有审单录单的同事，入职离职调动这些单子。 | ||
| 职责分工 | 总监要抽查，组长要复核，我得一笔一划看清楚再签字。 | ||
| 管理要求 | 工号和岗位必须对得上，登记表手写后要读一遍，电脑录入再核对一次。 | ||
| 监督与检查 | 每周组长抽三份单子检查，错一次口头提醒，错两次写说明，三次扣绩效分，月底汇总通报。 | ||
酒店hr案例:笔误留下的"后遗症"
"要认真、仔细的审单"是总监经常督促我们的一句话，因为很多关于员工入职、离职、调动等一些人事方面的单据都需要我们来审核、录入。如果一个环节出现错误就会影响到下一个环节的正常进行，一直自认为还比较细心的我在一次为员工办理入职手续时却由于笔误而造成了下面一系列事件的发生。