| 制定背景 | 医院登记统计老出错,数据对不上,领导看不清情况,得有个规矩管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院临床、门诊、医技科室,所有看病住院填表报数的事。 | ||
| 职责分工 | 各科医生护士填表,统计室收数据做汇总,科主任盯着别漏报迟报。 | ||
| 管理规定 | 字要写清楚,内容不能空,时间不能拖,日报月报季报都要按时交。 | ||
| 监督与罚则 | 统计室每天查谁没交,月底通报漏报的,三次不交要找科主任谈话,数据错了得重填。 | ||
区人民医院医疗登记、统计制度
一、医院必须建立和健全医疗登记、统计制度。
二、各种医疗登记,要填写完整、准确、字迹清楚,并妥善保管。临床各科要填写病案首页、出院卡片、出入院登记,并按时填报病员流动日报。
门诊各科应填写好病员流动情况和门诊登记。
医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。
三、医疗质量统计,一般包括出入院人数、治愈率、床位使用率、床位周转次数、病员疾病分类、初诊与最后诊断符合率、手术诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症等。
四、及时收集统计资料,进行数据核对、整理、登记、汇总,及时向院领导提交统计报告。
(一)“日报”每日上午九时报出(假日等特殊情况例外)。
(二)“月报”于下月5日前报出。
(三)“季报”于下季头一个月10日前报出。
(四)“半年报”于7月15日前报出。
| 制度目标 | 让大家干活更小心,少出错,保护病人不受伤,也保护医生自己不背锅。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 医务部管总,科主任盯本科室,医疗安全委员会查问题,个人要守规矩。 | ||
| 核心条款 | 不能脱岗,交接班要写清楚,培训必须参加,新员工要考过才能干,出事马上报。 | ||
| 执行要求 | 每月科室自查打分,登记本天天记,出事24小时内上报,整改要落实,不报就处罚,培训成绩进档案。 | ||
南调社区卫生服务中心医疗安全管理制度
1、医务人员必须工作严谨,认真负责,精力集中,坚守工作岗位。
2、认真执行各项规章制度及诊疗规范,严格交接班制度。
3、为增强医疗安全意识,医务人员须按时参加全员医疗安全培训。严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规,作到依法执业,行为规范。
4、医务人员坚持"三基三严"及继教培训工作,将考核成绩记入个人技术档案,作为晋级职称评定及工作能力考核依据。
5、新进医务人员要进行严格的岗前质量教育,经考核合格后方能上岗。
6、各科室根据每月进行的医疗质量考核、评价、总结,作出自查缺陷报告,提出整改措施,严防医疗缺陷发生。
7、各科室须建立医疗缺陷登记本,针对发生的医疗缺陷,科主任应及时向医务部报告,认真作好调查核实工作。
8、发生缺陷后,要积极采取有效措施,避免和减轻对患者身体健康的损害,防止损害后果扩大。
| 制定背景 | 怕检验数据乱丢乱放 想以后能翻出来查质量查数量 给临床和科研留个底儿 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 检验科所有人 所有检验项目和仪器使用 | ||
| 职责分工 | 科主任带头抓 各组组长盯登记本 质控员每周翻记录抽查 | ||
| 管理规定 | 每项结果必须登 当天活当天登完 字迹要清、不能涂改 贵重仪器每天记运行情况 | ||
| 监督与罚则 | 晨会随机抽三本检查 登错一次扣绩效50元 漏登两次全科通报 每月汇总问题发整改单 连续两月不达标调岗培训 | ||
医院检验科登记制度(二)
1.建立健全登记制度以保证各种检验结果为临床提供科研数据,便以回顾性总结检验质量、数量。
2.设立以下登记本:血常规、尿常规、便常规、血凝、穿刺液常规、血型、输血、细菌、免疫、生化等检验结果登记本。各种贵重仪器每日运行情况记录本。化验单发送登记本及特殊标本收集登记本。不合格标本据检记录本。
3.科室工作人员必须认真、及时登记,结果准确、清楚、完整。
4.违反上述规定者,从重处罚
| 制度目标 | 让医生看病不推诿,抢救不耽误,病历写清楚,查房不走过场,病人安全有保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 科主任管全科落实,主治医师带组执行,住院医师天天盯病人,医务科抽查督促。 | ||
| 核心条款 | 首诊必须接诊,危重马上抢救,查房按时到场,病历当天写完,分级护理按病情定。 | ||
| 执行要求 | 每天查房不能少,病历24小时内完成,危重病人随时看,交接班要床旁交,记录必须签字留痕。 | ||
医疗质量和医疗安全核心制度
一、首诊医师负责制度
(一)凡来我院就诊的病人,首诊医师必须及时给予诊断和治疗。
(二)首诊医师要认真询问病史和体格检查。并作好规范的病史记录。诊断不明确的应首先请本科上级医师会诊。
(三)涉及两科或两科以上疑难病例,由首诊医师书写病历,并邀请有关医师共同协商处理。如不能取得一致意见,由科主任协商解决,必要时报告医务科协调解决。
(四)涉及两科或两科以上的危重抢救病例,由首诊科室负责组织枪救,被邀科室的医师必须随喊随到,不得以任何借口推诿。
(五)对收住院的病人,不得因无床或专业处理困难等原因拒收病人。
(六)首诊科室和医师应尊重门诊和急诊科收住病人的调配,病人收治有不当之处,应在诊治后提出意见。
| 制定目的 | 医院人多事杂,怕实习生乱来影响病人安全和教学秩序,想让大家有规矩可依,学得踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有来四院实习的医学生,管临床轮转、值班、写病历、开检查单这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 科教科牵头定流程,科室主任和带教老师盯日常,护士长顺手看纪律,实习队长帮着传话。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自开药开单,不准乱讲病情,不准碰病历给家属看,不准旷工两天以上,不准擅自发检查报告。 | ||
| 检查与监督 | 入职先培训,每月抽查考勤和病历,发现违规第一次提醒,第二次扣实习分,第三次报学校;带教老师每周填反馈表,月底交科教科。 | ||
第四医院实习学生管理规定
一、凡来我院实习医生必须遵守医院的各项规章制度及医德规范。刻苦学习,全心全意为病人服务。遵守《实习生守则》。积极参加院内组织的政治学习和业务活动。
二、实习生必须经过院前培训。加强纪律性,服从医院领导,遵守作息时间,不无故缺勤、迟到、早退,未经批准不得离开实习岗位,因病、因事需要请假一天者,经实习队长同意、科室批准;三天之内经科室同意后报科教科;超过三天者由科教科批准;超过一周以上者须经学校批准。无故不到岗者,按旷工处理,矿工两天以上者按学校规定处理。
| 制定背景 | 标本乱放容易搞混,报告拖太久医生等不及,尸检没规矩怕出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 病理科所有人,还有送标本的各临床科室。 | ||
| 职责分工 | 科主任总负责,技术员收标本切片,诊断医生写报告,质控员天天查对。 | ||
| 管理规定 | 标本必须用固定液泡着,名字编号一个不能少;冰冻切片提前一天约;尸检要批条子,二小时后做;报告3-7天给,冰冻30分钟内出。 | ||
| 监督与罚则 | 每天晨会核对前一天差错,登记本每月抽查,漏登一次扣绩效,报告超时要写说明,查对错三次停岗培训。 | ||
人民医院病理科工作制度
一、活体组织标本应用固定液固定,注明科别、床号及姓名。
二、送验脏器和较大的标本,不要切开和翻转,对较小病灶加以标记。做病理冰冻切片时一般应在前一日与病理科联系。
三、各科室需要检查癌细胞的分泌物、穿刺标本涂片阳性者要妥善保管。活检标本保存1周左右,尸检标本保存半年。蜡块以及科研教学有价值的标本均应分类整理,妥善保管。病理切片应编号长期保存。
四、尸检必须有批准手续,尸检范围按照批示执行,一般在死亡二小时后进行,尸检态度要严肃。尸检时经治医生必须到场。尸检后将尸体外形修复完整。
五、活检诊断报告应于3-7日内报告(疑难诊断除外);冰冻切片诊断须在30分钟内发出。所有诊断均应留副页存档。
| 制定目的 | 医院多,质量不齐,怕出事,想让各院看病更稳更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有下属医院,管医疗流程、质控检查、评审准备这些事。 | ||
| 职责分工 | 医疗管理部牵头定标准,各院医务科执行日常活,总部每季度查一次落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过质控检查,不准伪造评审材料,不准瞒报医疗差错,不准删改质控记录。 | ||
| 检查与监督 | 每月填质控表,季度飞检打分,年底汇总排名;没交表扣绩效,连续两次不及格换人;检查结果当场签字确认。 | ||
职位描述:
职责描述:
1.负责组织实施公司下属医院医疗管理工作;
2.负责建立公司整体医疗质量管理体系,制定质量管理标准;
3.定期、不定期对公司下属医院质量管理工作进行监督检查及指导,不断提升公司下属医院质量管理能力;
4.在各下属医院符合等级医院评审要求的基础上,逐步导入jci管理标准。
职位要求:
1.临床医学、卫生管理等相关专业,本科及本科以上学历;
2.从事医务科或医院业务管理工作3年以上,有民营医院工作经验者优先;
3.熟悉等级医院评审相关要求,有等级医院评审经验;
4.有jci创建经验者优先;
5.熟悉医院相关工作流程和医疗相关法规;
6.熟练使用、及等常用办公软件;
7. 能适应经常性出差。
| 制定背景 | 怕登记乱套,名字写错、片子弄丢、账没记上、急诊耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 影像科所有接诊登记的事儿。 | ||
| 职责分工 | 登记员专门干这个,组长盯着看,科主任最后把关。 | ||
| 管理规定 | 必须核对x线号、病案号、姓名;划价记账要准;急诊马上登;胶片报告不能发错。 | ||
| 监督与罚则 | 每天查登记本,漏登少登扣绩效;每月抽查三份登记,错一次提醒,错两次谈话;登记不全重做当天活。 | ||
第五医院影像科接诊登记制度
一.由专人负责登记。
二.放射科各种检查一律分类登记编号,登记时应做到核对*线号、病案号、患者姓名等项目。
三.对受检查者要正确划价、记帐,住院患者要核对*线号、记帐,杜绝漏帐。
四.负责造影等特殊检查的预约工作,指示患者做好检查前准备。
五.引导患者在何处机房等候检查,负责胶片及报告单核对、发放。
六.负责办理院内外借片,借片押金、催还借片等事宜。
七.对急诊,接申请单后即刻登记,通知有关技术员或医师及时进行检查。
八.做好工作量的统计,每日上报。
| 制定目的 | 怕出安全事故和数质量事故,保护员工安全,保住石油品牌名声,让公司正常运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有部门干部员工,管生产经营、作业活动里的安全和数质量事儿。 | ||
| 职责分工 | 主管领导提处罚建议,综合办公室执行处罚,监督员检查考核,业绩里体现结果。 | ||
| 禁止行为 | 不成立安委会、不培训员工、不整改隐患、不办作业手续、酒后上岗、站内抽烟、无证操作。 | ||
| 检查与监督 | 监督员查,查到就罚,15天内处理完,通报全公司,重复犯错要写说明,严重就追责。 | ||
石油销售公司安全及数质量问责管理细则
第一章 总则
第一条为进一步加强石油销售公司(以下简称"hb公司"或"公司")安全和数质量管理,保护公司和员工的生命财产安全和**石油品牌信誉,确保公司经营管理工作的正常进行,有效预防各类安全事故和数质量事故的发生,严肃追究有关责任,结合公司实际,特制定本细则。
第二条本制度适用于公司各部门从事生产经营、作业活动的干部员工。本制度根据国家相关法规、集团公司、产品经销公司相关规定制定。
第三条问责原则
凡在生产经营、作业活动中出现的不安全行为和数质量事故,均按照"管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的原则。
| 制定背景 | 怕出医疗事故,想早点发现隐患,让病人更安全,也帮医院改进流程。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 院本部所有科室和医务人员,管诊疗中发生的不良事件。 | ||
| 职责分工 | 医生护士要报告,科室要处理,护理部收表分析,质控科统筹跟进。 | ||
| 管理规定 | ⅰ级ⅱ级必须报,ⅲ级ⅳ级可以自愿报,不点名、不罚人、信息保密。 | ||
| 监督与罚则 | 用网络或表格报,护理部每月统计,10天内反馈建议,定期培训,结果只讲事例不讲人。 | ||
医疗安全(不良)事件报告是发现医疗过程中存在的安全隐患、防范医疗事故、提高医疗质量、保障患者安全、促进医学发展和保护患者利益的重要措施。为达到卫生部提出的病人安全目标,落实建立与完善主动报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的要求,特制定本制度。
一、 目的
规范医疗安全(不良)事件的主动报告,增强风险防范意识,及时发现医疗不良事件和安全隐患,将获取的医疗安全信息进行分析,反馈并从医院管理体系、运行机制与规章制度上进行有针对性的持续改进。
二、 适用范围
适用于院本部发生的医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的主动报告;但药品不良反应/事件、医疗器械不良事件、输血不良反应、院内感染个案报告需按特定的报告表格和程序上报,不属本医疗安全(不良)事件报告内容之列。
| 制定背景 | 怕出医疗事故 想少点医患纠纷 让大家更重视安全问题 提升整体医疗质量 中心自己定的规矩 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 中心所有医生护士 各站点负责人也要参加 | ||
| 职责分工 | 中心主任带头开会 分管副主任组织落实 医疗组长护士长执行 各站主任配合跟进 检查由中心统一做 | ||
| 管理规定 | 每季度必须开例会 纠纷事故要马上报 整改意见得及时给 接待程序不能乱 学习法规不能少 | ||
| 监督与罚则 | 开会时通报情况 分析案例吸取教训 监控结果要提整改 整改措施要盯到位 整改完还要回头看 不落实就提醒再督促 | ||
为进一步加强医疗安全管理,不断提高医疗质量,减少医疗纠纷和事故的发生,特制订本制度。
1. 医疗安全例会制度,每季度召开一次会议,由中心主任、分管副主任、医疗组长、护士长及及各站主任参加。
2.会议主要通报全中心医疗纠纷和事故发生情况,分析医疗安全形势,讨论典型案例,吸取教训,学习相关的法律法规、部门规章和管理制度。
3. 按照质量控制标准,定期监控公共卫生和基本医疗工作,对监控结果提出整改意见并督促改正。
4. 制定医患纠纷管理规定,完善接待程序,发生纠纷,即时上报,妥善解决。
5. 对医患纠纷进行统计分析,定期通报,制定整改措施,并对整改情况进行监督检查。
| 制定背景 | 农村食药企业多,监管容易漏掉,怕出安全问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管农村食品、药品、保健食品、化妆品、医疗器械这些地方。 | ||
| 职责分工 | 协管员负责巡查,食药监部门收报告、查问题、做处理。 | ||
| 管理规定 | 每月至少巡一次,发现问题要劝、要报,不能自己罚也不能瞒着。 | ||
| 监督与罚则 | 平时随机查,有风险就重点查,不守纪律的要批评,漏报瞒报要追责,检查记录要留底。 | ||
一、为规范食品药品市场秩序,规范食品药品监管协管员巡查工作,制订本制度。
二、巡查对象是农村食品、药品、保健食品、化妆品、医疗器械企业及可能存在食品药品安全隐患的场所。
三、协管员每月对巡查对象至少巡一次,平时可随机检查,遇有安全隐患或其他特殊情况开展有针对性巡查。
四、巡查、排查过程中,发现安全风险情况,及时做好解释、规劝等防范工作;发现涉嫌违法违规情况,及时向食品药品监督管理部门报告;发现出租屋、空置厂房等场所存在无证生产经营“四品一械”、食品药品制假售假等情况,应立即报告。
五、巡查工作纪律。自觉遵守巡查的程序,做到公正、严明、文明检查;严格保密纪律,认真履行保密义务,执行保密制度严肃廉政纪律,严格执行廉洁自律的有关规定,自觉遵守职业道德规范。
| 制定背景 | 以前登记老是乱七八糟,字看不清,数据对不上,领导查起来特别费劲。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有科室,医生护士医技人员都要照着做。 | ||
| 职责分工 | 统计员天天盯着各科填表,科主任要签字把关,院办定期翻记录本检查。 | ||
| 管理规定 | 病案首页必须写全,出院卡不能漏项,门诊登记当天填完,字要工整能看清。 | ||
| 监督与罚则 | 每月初统计员收齐报表,缺一页打回去重填;连续两次错,科主任被叫去谈话;年底评优要看统计得分。 | ||
第三人民医院医疗统计制度
1. 医院必须建立和健全登记、统计制度。
2. 各种医疗登记,要填写完整、准确,字迹清楚,并妥善保管。
2.1 临床各科要填写好病案首页、出院卡片、出入院登记,并按时填报病员流动日报。
2.2 门诊各科应填写好病员流动情况和门诊登记。
2.3 医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。
3. 医疗质量统计,至少应包括出入院数、治愈率、病死率、床位使用率、床位周转次数、平均住院天数、病员疾病分类、初诊与最后诊断符合率、临床与病理诊断符合率、手术前后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症,以及医技科室工作数量、质量等。
4. 医院应根据统计指标,定期分析医疗效率和医疗质量,从中总结经验,发现问题,改进工作。
| 制定背景 | 怕看病出错,怕病历乱写,怕药开得不对,想把质量盯紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院医生、护士、药剂科、病历检查小组。 | ||
| 职责分工 | 质控办牵头开会,病历小组查病历,抗生素小组盯用药,院领导抽查看落实。 | ||
| 管理规定 | 每月开会分析质量,每周二五查病历,每季抽门诊病历,每月查申请单和处方,每月查抗生素使用。 | ||
| 监督与罚则 | 检查结果贴公告栏,问题科室要写整改说明,连续两次不改找科主任谈话,三次就扣绩效分。 | ||
某市人民医院医疗质量监控制度
1、每个月组织一次会议对医疗质量、医疗安全进行分析、讨论。
2、每个星期两次(周二、周五下午),由医院病历检查小组对全院临床科室的现诊病历和归档病历进行检查,并做统计分析。
3、每季度对门急诊病历进行抽查一次。
4、每个月对各种申请单、门急诊处方进行一次抽查。
5、每个月一次由抗生素检查小组对全院临床科室使用抗生素的合理性进行抽查,并做统计分析。
| 设立背景 | 公司有海外项目要推进,得有人把文件和会议内容翻成中文或英文。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 干翻译活儿,笔译口译都得会,还要整会议材料。 | ||
| 工作内容 | 翻文件、开会有口译、准备会议、记会议、写纪要。 | ||
| 协作关系 | 听海外项目组领导安排,跟项目同事一起干活,有时配合工厂那边的人。 | ||
职责描述:
1、能够快速准确的完成领导安排的相关文件的英译中或中译英的翻译工作;
2、能够流畅的完成领导安排的相关的会议的口译工作;
3、完成公司级会议前期准备、会议记录、纪要的编写。
4、完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、男女不限,大学本科或以上学历,英语及相关专业;
2、有口语翻译工作经验者优先考虑;
3、有从事过轮胎相关翻译工作经验者优先考虑;
4、专业英语八级,具有扎实的英语口译笔译能力;
5、细致耐心,责任心强,具有良好的沟通能力、职业素养和团队合作精6、能承受工作压力,能接受常驻海外工厂的出差要求。
| 制定背景 | 怕看病出错,患者安全没保障。医生责任不清,诊疗断断续续。记录乱七八糟,出了事说不清。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有医院、诊所,所有医生护士,所有住院门诊病人。 | ||
| 职责分工 | 科主任管总,首诊医生先扛着,护士配合记录。医务科盯着执行,院领导最后把关。 | ||
| 管理规定 | 首诊医生不能甩手不管。查房每天得来两次。急会诊10分钟内必须到。病历当天写完,不能拖。 | ||
| 监督与罚则 | 每月抽查病历和查房记录。发现漏记少查,扣绩效还通报。连续两次不达标,停岗培训。科主任签字确认才算数。 | ||
医疗质量安全核心制度是指在诊疗活动中对保障医疗质量和患者安全发挥重要的基础性作用,医疗机构及其医务人员应当严格遵守的一系列制度。根据《医疗质量管理办法》,医疗质量安全核心制度共18项。本要点是各级各类医疗机构实施医疗质量安全核心制度的基本要求。
一、首诊负责制度
(一)定义
指患者的首位接诊医师(首诊医师)在一次就诊过程结束前或由其他医师接诊前,负责该患者全程诊疗管理的制度。医疗机构和科室的首诊责任参照医师首诊责任执行。
(二)基本要求
1.明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。
2.保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。
3.首诊医师应当作好医疗记录,保障医疗行为可追溯。
| 制定背景 | 以前接病人常出错,名字搞混、准备没说清,检查白做了,病人还抱怨。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 特检科所有医生和护士,做b超、脑电图这些检查的病人。 | ||
| 职责分工 | 接诊医生是第一责任人,护士配合登记,科主任定期翻记录本抽查。 | ||
| 管理规定 | 名字、性别、床号、住院号一个都不能漏;空腹、洗头、憋尿这些事必须提前讲明白。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交班时核对登记本,科主任每月抽三天看原始记录,漏登一次扣当月绩效50元,错登两次全科通报。 | ||
医院特检科病人接诊登记制度
一.接诊医生应实行首诊负责制,对检查的病人应认真核对申请单,详细了解检查的目的。
二.门诊病人应核对姓名、性别、检查目的,对住院病人应加上科别、床号、住院号,并详细告知注意事项。
三.特殊检查如做动态脑电图的病人,应提前预约,告知其先做好洗头的准备工作。
四.如做“b”超的肝、胆病人做好空腹的准备工作,子宫附件应膀胱充盈时才能检查。
五.诊断时,查对姓名、编号、临床诊断、检查结果。
六.发报告时,查对科别、病房,并认真做好门诊日志登记工作。
七.对于住院的阳性检查结果病人,应另行登记,并于每月月底前上报。
八.各种检查记录应保管好,建立档案,经过批准和登记手续才能借出。
| 制定目的 | 医院病人多,护理操作多,怕出错、怕感染、怕交接不清。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院护士、护士长、实习护士、新入职护士。 | ||
| 职责分工 | 主任管全局,护士长盯科室,护士守岗位,实习生跟老师做。 | ||
| 管理要求 | 按护理常规做事,手卫生要勤,消毒不能省,危重病人亲自看。 | ||
| 监督与检查 | 每月查记录,护士长互查,差错要上报。不落实就谈话,再犯扣绩效,严重调岗。 | ||
某大学医院护理部主任职责
1、在院长领导下负责全院护理工作,拟订全院护理工作计划,经院长、副院长审批后实施,并定期检查护理工作质量,按期总结汇报。
2、负责拟订和组织修改全院护理常规,严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3、负责拟订在职护士培训计划及措施落实,组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。
4、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故与有关科室共同研究处理。
5、检查指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室的管理工作,抓好全院消毒隔离和院内感染控制工作。
6、负责来我院实习护士的临床实习及教学计划。负责新调入本院工作护士的岗前培训。
| 制定背景 | 医院要落实国家优抚政策 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 转复退伍军人、现役军人家属 | ||
| 职责分工 | 院办牵头管,人事科执行,纪检组抽查记录 | ||
| 管理规定 | 优先安置、优先分房、优先任用、及时发优待金、建台账 | ||
| 监督与罚则 | 每月查台账,季度通报情况,没做到的补整改,台账不全扣绩效 | ||
中医院优抚安置制度
1.认真执行国家和地方政府的优抚安置政策,认真贯彻转复退伍军人安置办法,及时兑现现役军人优待金。
2.对在部队荣立三等功的转复退伍军人,在同等条件下优先接收安置。
3.对转复退伍军人,医院对口范围内实行优先安排工作,优先安排住房。
4.对在部队荣立一等功或被军区以上机关授予荣誉称号的转复退伍军人,在本单位安置的优先照顾住房,并推荐优先任用。
5.对有特殊困难的转复退伍军人要特殊对待,给予照顾。
6.优抚安置工作要持久、及时、要有台帐记录。
| 制定目的 | 学校要管好附属医院,得有个专门部门来传话、盯质量、看规划,让医院跟学校步调一致。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有附属医院,管政策传达、质量检查、规划审核、信息汇总、设备论证这些事。 | ||
| 职责分工 | 处长牵头定方向,科员执行日常检查和材料整理,校领导抽查结果并拍板大事。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报瞒报医院数据,不准绕过学校批大型设备,不准不按标准查医疗质量。 | ||
| 检查与监督 | 每月收一次医院报表,每季度去一家医院现场查,年底交考核报告;没按时交的催三次,再不行报校领导;检查结果跟医院评优挂钩。 | ||
医院管理处工作职责
医院管理处是在学校党政和主管校长的领导下,对各附属医院(以下简称“医院”)实行管理、规划、协调、服务的行政职能部门。其主要职能有:
一、向各医院传达学校党委、行政和上级有关单位的相关政策、指示等精神,协助学校承担上级卫生行政部门对各医院的归口管理,负责与各级卫生行政主管部门、卫生行业协会的联络、协调工作。
二、按照国家和自治区教育、卫生等主管部门的相关政策、法规的要求,依据《三级综合医院评审标准》、《三级综合医院医疗质量管理与控制指标》等标准,对各医院医疗、护理、医技质量管理和医疗安全管理、服务流程改进、医德医风和精神文明建设等工作进行协调、监督检查和指导。