| 制定目的 | 急诊病人多，病情变化快，容易出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 急诊科全体护士，抢救室、分诊台这些地方。 | ||
| 职责分工 | 护士长带头抓质量，带教老师盯操作，普通护士守规程、看病情、做消毒。 | ||
| 管理要求 | 必须执行护理常规，严守操作流程，分诊要准，抢救要快，消毒不能漏。 | ||
| 监督与检查 | 护士长天天查，质控小组月月评，发现没做到就当场提醒，再犯要重学规程。 | ||
1、在护理部主任和急诊科主任领导下进行工作。
2、根据护理部和科内工作计划，制订具体的护理工作计划并 付诸实施，按期做好总结。
3、加强本科室护理人员的急诊意识教育，使她们热爱急诊护 理岗位，加强工作责任心，不断提高急诊服务质量。
4、负责组织本科室护理人员的业务学习，制订学习计划和培 养目标，组织理论考试和操作技能考核。
5、负责检查护理质量，督促护理人员认真执行各项护理常规 。严格执行规章制度和技术操作规程，督促做好急诊分诊和抢救工 作，密切观察病情，做好隔离消毒，严防差错事故。参加危重病人 的抢救及复杂的技术操作，做好传、帮、带。
6、组织科室的护理查房，积极开展新业务、新技术及护理科 研。
| 制定目的 | icu病人病情重变化快，容易出护理差错，怕耽误抢救。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本院icu全体护士、实习进修人员、陪护探视者。 | ||
| 职责分工 | 护士长带头查房盯重点病人，护士执行医嘱不漏项，护工消毒清洁不马虎。 | ||
| 管理要求 | 严守操作流程，禁擅自改医嘱，备好抢救设备，每日查药品器械是否齐全。 | ||
| 监督与检查 | 护士长每天查，护理部不定期抽查，发现漏洞当场整改，两次不改要谈话，严重扣绩效。 | ||
附属医院icu护士长职责
1、在护理部的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科 内工作计划，制定本病房具体计划，并组织实施。
2、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手 术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术 操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防 差错事故。
3、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新 开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。
4、负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强 责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。
5、负责本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务 及护理科研工作。
6、组织领导护理人员的业务学习及技术培训。
| 制定背景 | 新护士刚来不熟悉医院情况，怕他们乱跑乱问耽误事，也怕不懂规矩出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 助理护士、初级责任护士、高级责任护士、专科护士、护理管理干部。 | ||
| 职责分工 | 护理部牵头安排，各科室护士长执行培训，专科护理管理委员会检查考核。 | ||
| 管理规定 | 必须参加岗前培训才能上岗；没考过不能进科室；学分不够不能晋升；没证不能当护士长。 | ||
| 监督与罚则 | 培训后要考试，不合格重学；每年查学分，少一分都不让注册；抽查学习记录，没记的提醒；考核结果和晋升挂钩。 | ||
1．岗前培训制度
助理护士、初级责任护士报到后，领取“岗前教育培训安排表”，按规定接受培训。培训由护理部统一安排，主要以讲座形式进行。培训内容主要包括：
1) 工作环境介绍：
① 医院组织体系：组织机构、规模层次、功能服务、护理队伍概况、护理组织结构、工作排班、整体护理工作现状与护理程序应用等。
② 医院环境：外环境(地理、人文、交通等)、内环境(科室布局、门急诊、住院部、办公区、生活区等)。
③ 医院制度：医院管理制度、临床工作安排及要求、临床护理工作常规及制度、请销假制度紧急事件处理、请示报告制度、合同护士管理条例及护理人员职责等。