| 设立背景 | 公司要管钱管账管报表，得有人专门盯财务合规和预算执行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管账本、做预算、控成本、报报表、盯税务、理资金、写分析。 | ||
| 工作内容 | 学法规、编计划、定定额、审单据、报税表、做盘点、写报告、整资料。 | ||
| 协作关系 | 跟出纳对账，向财务总监汇报，配合审计税务检查，帮分公司理账，给领导递分析。 | ||
1.认真学习贯彻执行《会计法》、财政部制定的《企业会计准则》、《企业会计制度》、《统计法》和其他财经法令、法规、政策以及公司的内部规章制度。
2.编制公司年度经营综合计划、财务收支计划、成本计划及财务预算等，并对计划和预算实施监控，促进各项经济目标指标完成。
3.组织制定公司生产、消耗等定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，对分公司财务管理和核算进行指导、监督，促进公司效益逐年提高。
4.负责公司的资金管理，搞好资金筹措策略，强化资金使用的监督，加速资金周转，提高资金利用率。
5.根据会计法规和制度，按照中国证监会、深交所编报规则编制会计报表，按《统计法》向所需部门和领导报送统计报表。
6.负责财务管理制度办法的制定。
7.负责资产盘盈、盘亏、报废清理及款项结算和催收的处理等工作。
| 制度目标 | 管好公司各种文件资料，不丢不乱不泄密，方便大家找材料用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 档案室负责收、整、存、用；各部门配合归档；领导审批借阅和销毁。 | ||
| 核心条款 | 文件三日内交档案室；借阅要批准；密级档案不能带出；实物声像要原件完整。 | ||
| 执行要求 | 归档用碳素笔写；移交要签字清单；借阅最多十天；销毁要领导批、专人监；保密出事要追责。 | ||
房地产开发公司档案管理制度
1.0 主要内容及适用范围规定公司办公室各类档案资料的形成与归档、分类、鉴定与保管、借阅、保密、统计、销毁等管理内容。客户档案管理执行《客户档案管理制度》。
2. 0 档案的管理机构
2.1 文书结案后，原稿由公司办公室所辖档案室归档。
2.2 各经办部门或个人视实际需要，经有关领导批准后可留存影本。
2.3 档案室主要职责:
2.3 .1 制定或参与制定档案工作的规章制度;
2.3 .2 对企业其他部门文件材料的归档工作，进行指导和监督;
2.3 .3 做好企业档案的收集、整理、保管和利用工作;
2.3 .4 做好永久性档案向有关档案机构的移交工作;
2.3 .5 提高档案管理的水平和技术，逐步实现档案管理现代化、科学化。
3．0 档案的种类
3.1 法规性文件。包括上级颁发、需企业执行的，或由企业发行的各种标准、规章制度等。