| 制度目标 | 让设备改造更新不乱来，少出错。帮企业多产好产品，省电省料，干活更快更安全。 | ||
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| 职责分工 | 总经理带头组技改小组。总师办、技术部、生产部、财务部都要参与。管计划、论证、拍板、批钱、盯进度、查效果。 | ||
| 核心条款 | 改设备得先论证，挑省钱快见效的。换设备要看旧设备是不是太老、太坏、太费、太危险。 | ||
| 执行要求 | 每年定计划，项目要写清楚怎么干、花多少、啥时候完。小组全程盯着，干完还要算账看值不值。财务和生产要一起核对花的钱和实际效果。 | ||
1.目的作用
企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理失误，特制定本制度。
2.管理职责企业的技术改造更新（含设备），是企业经营计划中的一个重要方面工作，它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一指挥，还需要相关各部门的协作配合。因此，企业应成立由总经理（或主管生产技术副总）为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。
| 制度目标 | 让病人吃对饭，不饿着，不乱吃，吃得热乎，营养跟得上。 | ||
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| 职责分工 | 医生定饮食种类，护士传医嘱、挂标志、送饭、观察进食，配膳员送饭，营养室做餐。 | ||
| 核心条款 | 禁食要有标志，吃饭前停治疗，工作人员要洗手戴口罩，冬天饭菜要热，家属送食物要护士点头。 | ||
| 执行要求 | 医嘱一改马上改饮食单，开饭前洗手戴口罩穿衣服，饭菜趁热送到床边，每天看病人吃多少，吃不下就劝两口，餐具消毒两次。 | ||
医院病人饮食管理制度
1、病人的饮食种类由医生根据病情决定，开写医嘱或更改医嘱后，护士应填写饮食单及时通知营养室，并做好床头卡饮食标志，禁食病人的饮食板上或床尾设有醒目标志，并告诉病人禁食的原因和时限。
2、开饭前停止一般治疗，对生活不能自理的病人要给予协助。
3、开饭时工作人员应洗手、戴口罩、穿开饭衣，保持衣帽整洁并严格执行查对制度。
4、冬季的饮食注意保暖，护士和配膳员一同将饭菜及时送到病人床旁，保证病人吃到热饭菜。
5、观察病人进食情况，注意饮食习惯，对食欲不振的病人适当鼓励进食，以增加营养，并随时征求病人意见，及时和营养室取得联系。传染病人餐具用后经初步单独消毒清洗后再次消毒。
6、向病人说明治疗饮食的目的，对禁忌或限制的食品要劝阻食用。病人家属送来的食物，经护士同意后方可食用。
| 制度目标 | 管好库房安全，不让东西丢、不让人受伤，防止起火、漏电、设备坏。 | ||
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| 职责分工 | 行政副总总把关；办公室盯着查；库房部门自己天天检查、干活。 | ||
| 核心条款 | 设备专人管、不超负荷；电线要合规；禁放易燃品；严禁吸烟用火；进出货必须凭单。 | ||
| 执行要求 | 新员工先培训再上岗；每周、每月、每季度都要查；班前班后必检查；消防器材要摆显眼、常维护；卫生、防鼠、盘点不能忘。 | ||
《__ __ 集团库房管理制度》
第一章总则
第一条 目的
为了加强公司的库房安全管理工作，确保库存物品和人员安全，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于集团各单位内所有库房安全的管理，单位下属其他机构的库房部门，应参照本制度执行。
第二章职责
第三条 单位行政负责人的职责
单位行政副总对单位的库房安全事宜的审批和总监督，负第一责任。
第四条 库房的监督与管理
单位办公室对库房安全管理工作进行监督，负主要责任。
第五条 库房部门职责
库房部门负责库房安全的自检和执行。
第三章库房设备安全管理
第六条 设备管理
一、设备应有专人管理，各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，要做到正确使用，经常维护，定期检修。对于不符合安全要求的陈旧设备，库房部门应及时向单位领导反映，进行有计划地改造和更新。