| 制度目标 | 管好医院的医疗设备 | ||
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| 职责分工 | 分管院长当主任，业务院长当副主任，设备科干日常活，其他部门一起开会拍板 | ||
| 核心条款 | 买设备要审批，万元设备报废要讨论，大设备得定期看运行和赚钱没 | ||
| 执行要求 | 每年至少开一次会，临时有事也得开，开会人不能少于三分之二，决定要院长点头才生效 | ||
一、医疗设备管理委员会由分管院长、院党政领导、设备科、财务科、审计科、医务科、护理部、院感科、纪检监察负责人，大内科主任、大外科主任、门诊部主任等相关临床或医技专业人员组成。
二、医疗设备管理委员会设主任委员1名(由分管院长担任)、副主任委员1名(由业务院长担任)，设备管理委员会日常事务由设备科负责。
三、设备管理委员会根据国家和省有关部门指导的管理规定，结合医院实际情况制定相应的管理制度，并组织实施;对医院仪器设备管理工作中的重大决策、技术问题提供评价咨询;根据医院各科室工作需要和医院财务预算，讨论医院全年医院医疗设备采供计划，认真论证和审批各科室提出的医疗设备采供申请，讨论、审定万元以上医疗设备的报损;定期听取审议特大型设备的运行状况和效益分析报告。
四、主任委员或其委托人为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于总成员数的三分之二。
| 制定背景 | 药品登记老是乱七八糟，记录不全容易出错，怕用错药、漏药、过期药混进来。 | ||
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| 适用范围 | 药库所有人，药剂科，所有进院药品。 | ||
| 职责分工 | 药库人员记账，药剂科管验收，科主任盯着查，院感办不定期翻本子。 | ||
| 管理规定 | 每盒药都要写清名字、厂家、批号、日期、数量、价格；进口药要证照齐全；中药饮片得标产地和批号。 | ||
| 监督与罚则 | 每月初核对三本登记本（会计/验收/台帐），差一处扣50块；漏登一次停岗半天学制度；查出假证直接报院办。 | ||
第五医院药品登记制度
一.药品仓库工作人员负责全院的药品储存和供应工作。
二.药品仓库工作人员必须依据医院基本用药目录和临时用药申请单进行登记。
三.购进药品，必须有真实、完整的药品购进记录。药品购进记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、供货单位、购货数量、购进价格、购货日期以及国务院药品监督管理部门规定的其他内容。
四.药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。
五.采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品注册证》或者《医药产品注册证》《进口药品检验报告书》等材料，并加盖供货单位的红章，进行登记。
六.采购中药饮片，必须登记品名、规格、产地、生产企业、产品批号、生产日期，实施批准文号管理的中药饮片还必须注明药品批准文号。
| 制定背景 | 采购事情太杂，光靠采购部干不完。大家不配合，容易买错、买贵、交不了货。 | ||
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| 适用范围 | 酒店里所有跟采购打交道的部门，管采购的人、管卖货的人、管验货的人、管仓库的人、管钱的人。 | ||
| 职责分工 | 采购部带头拉关系，各部门要主动给信息、给反馈。采购经理盯进度，部门主管管自己人有没有配合。 买啥东西、啥时候买、买多少，得按销售预估来。不能光听销售喊，采购也得问清楚成本和时间。 | ||
| 监督与罚则 | 每周开个短会碰情况，采购部记下谁没给资料、谁拖了事。三次不配合，抄送部门主管。每月查一次配合记录，差的要重讲规矩。 | ||
酒店采购与各部门的协调
由于采购业务牵涉范围广泛，相关部门颇多，欲期采购业务能顺利进行，而获得良好的工作绩效，除了采购部门工作人员的努力外，尚需酒店内部有关部门的密切配合，始克有成。
因此，采购人员必须培养良好人际关系与协调能力，以期获得有关部门之合作，而圆满达成任务。兹将采购部门与酒店内有关部门之协调关系，叙述如下:
一.与管理部门之协调关系
在与管理部门的协调上，采购部门应将与供应商接触所获得的市场资讯，提供给管理部门做为经营上的依据。而管理部门则应将景气预测、税费结构、汇率趋势等资讯提供给采购部门参考。
| 制定目的 | 怕新员工乱来，搞不清自己要干啥、啥时候转正。让流程清清楚楚，大家心里有底，少扯皮。 | ||
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| 适用范围 | 刚进来的试用期员工，管他们干活、考核、转正这些事。 | ||
| 职责分工 | 新人自己要看懂岗位说明书；主管得带人、填评估表；行政人事中心发合同、考人、批转正；董事长和总监最后签字。 | ||
| 禁止行为 | 不能骗公司简历，不能旷工太多，不能满月评估写不出问题，不能主管私自答应提前转正。 | ||
| 检查与监督 | 入职三天内签岗位说明书，满月后三天交评估表，转正前七天交考核表，行政人事中心15号前批完。没按时交的，主管被提醒，超两次扣绩效。 | ||
一、目的
为规范员工在试用期内及转正的要求及办理程序，明确相关部门的工作职责，特制订本规定。
二、适用范围
适用于地产公司、物业公司、**、**等试用期员工转正。
三、权责
3.1试用期员工的权责
3.1.1主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、公司的规章制度等;
3.1.2接受总部行政人事中心的入职培训及相关考核。
3.2试用期直属主管的权责
3.2.1在工作中引导新员工领悟公司的文化、督促并指导其执行公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等;
3.2.2培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的安全操作知识与技能。
| 制定目的 | 大家看书需求越来越多，图书馆得管好用好，让书不丢不乱，环境干净，大家看得舒服。 | ||
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| 适用范围 | 管图书馆所有工作人员和来借书看书的职工，管图书整理、卫生、安全、借阅这些事。 | ||
| 职责分工 | 馆长带头抓，管理员每天干活，工会定期查，谁出错谁改，查到问题要登记。 | ||
| 禁止行为 | 不准吸烟明火，不准乱删电脑文件，不准穿拖鞋背心，不准带吃的喝的，不准把书偷拿走。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每天打扫检查，工会每月抽查一次，月底前完成整改，没做到扣当月绩效50元。 | ||
为了满足广大职工对知识及精神文明的不断增长要求，管理好工会图书馆，根据有关规定制定本管理办法:
第一条图书馆管理
(一)图书馆管理人员要熟悉馆藏图书，保管好图书，要及时准确排列录入新书，不得出现重号，并熟悉图书分类方法，同版本书不得出现异号，如有差错要及时改正。
(二)每天需整理架上书及报纸、期刊，桌椅摆放要整齐，要保持图书馆阅览室干净卫生，桌椅清洁无灰尘。
(三)要为读者提供优质服务，积极辅导读者阅读，管好阅读室秩序，制止读者吵闹，保持安静，要求读者遵守规章制度。
(四)报纸期刊要及时上架，闭馆前须关灯、断电、关闭风扇、空调、门窗。