| 制度目标 | 管住接待乱花钱,不让吃喝超标,不搞迎来送往,不浪费公家钱,让接待更实在。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室管统筹和审核,业务科室办手续填单子,财务科管报销把关,领导签字才给报。 | ||
| 核心条款 | 没公函不接待,吃饭每人每天不超100块,不喝高档酒不抽香烟,不进私人会所,不搞迎送铺张。 | ||
| 执行要求 | 每次接待都要填清单,写清楚谁来、干啥、花多少,发票和单子一起交财务,三个人签字才能报销,每月公开花多少钱。 | ||
机关公务接待管理制度
第一条 为了规范县教育局机关公务接待管理,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,加强党风廉政建设,根据上级有关规定,制定本规定。
第二条 本规定所称公务,是指出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导等公务活动。
第三条 加强公务外出计划管理,科学安排和严格控制外出的时间、内容、路线、频率、人员数量,禁止没有特别需要的一般性学习交流、考察调研,禁止重复性考察,禁止以各种名义和方式变相旅游,禁止违反规定到风景名胜区举办会议和活动。
公务外出,确需外地部门或单位接待的,应向接待单位发出公函,告知内容、行程和人员。
第四条 公务接待应当坚持有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重少数民族风俗习惯的原则。
| 制定背景 | 怕客户没人管,怕顾问抢客户,怕登记乱七八糟,怕老客户被抢走,怕接待顺序说不清。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 售楼部所有置业顾问,每天来访的新老客户。 | ||
| 职责分工 | 现场经理牵头管,主管配合盯,置业顾问自己执行,大家互相看着,经理最后拍板。 | ||
| 管理规定 | 按签到顺序接客户,不能跳单、不能抢客、不能随便中断服务,登记要写全名字电话。 | ||
| 监督与罚则 | 违规就停盘,业绩不给算,佣金变公佣,客户归属看登记时间,争议找三人投票裁决。 | ||
售楼部客户接待制度范本
1、接待基本流程:
2. 客户接待条例
1、置业顾问按每天签到顺序接待来访客户,要保证每一位来访客户都能得到主动、热情的接待。置业顾问不得怠慢客户,不得以任何理由中断服务而转接其他客户,也不允许争抢客户现象发生(有意违反此条,所成交单位的业绩不计入其名下,佣金作为公佣,并处罚停盘一周)。
2、从第一个签到的置业顾问到最后一个置业顾问接待完毕为第一个接待轮回,依次类推。
3、若当值置业顾问未打招呼而不在现场或正在接待未成交客户,则被跳过,由下一个置业顾问接待。除置业顾问被委派办理公事外,跳过后不给予补接。短时间内有事应与其他同事交代,以便暂时代接。
4、接待已成交客户回访不计接待名次,被跳过可优先补接。
| 制度目标 | 防止出事故,保护工人身体,让大家干活更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部门负责查问题开罚单,主管领导签字确认,财务负责扣钱。 | ||
| 核心条款 | 违章就罚款,一个月超3次连带罚领导和单位,特殊时期翻倍罚。 | ||
| 执行要求 | 检查发现就当场记录,安全部门出通知单,领导签字后交财务扣款,整改期内完成可免罚。 | ||
基建管理经济处罚制度
1. 为防止发生事故,保护职工身体健康,实现安全生产,根据国务院《企业职工奖惩条例》和公司有关安全规章制度,结合实际情况,特制定本规定。
2. 每个职工都必须遵守各项规章制度,完成生产和工作任务,对本职工作的安全生产负全面责任。所有职工对他人的违章行为有制止和向上级反映的义务。对领导违章指挥有拒绝执行的权力。
3. 违反本规定的行为,不论是否产生后果,均应承担责任,按本规定给予罚款处理。情节比较严重的,屡教不改的可以加重处罚,直至行政处分。
4. 在日常的安全检查中,在同一科队一个月内查出违章3 起(含3起)以上,对该科队主管领导罚款50元、对单位罚款200元。
5. 在各种特殊安全活动期间查到违章违纪行为,一律加倍处罚。
6. 根据具体情况有些问题可由安全部门规定为整改项目,在限定整改期内完成,可不罚款。
| 制定背景 | 老师教学方向容易乱,备课上课没标准,经验难分享,学生反馈没人理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全镇小学各科教研组长和组内老师。 | ||
| 职责分工 | 校长管总,教务处盯着,教研组长带头干,组员一起做。 | ||
| 管理规定 | 每月学政策大纲,定教研计划,搞集体备课,必须听课看作业,要听学生声音。 | ||
| 监督与罚则 | 教务处每学期查三次记录,听课本、计划表、总结本都要交,漏一次扣绩效,两次谈话,三次换人。 | ||
镇小学教研组长职责制度(二)
一、组织教师结合教学实践学习教育方针政策、教育理论和先进的教学经验,树立方针思想,明确教改方向,提高对教育规律的认识。
二、组织教师学习本学科教学大纲,明确本学科的目的、任务和分年级教学要求。
三、商定个人和集体的教学研究课题,拟订教研计划,定期举行教研活动,总结研究成果。
四、组织教师钻研教材,研究教法,认真搞好个人备课与集体备课,提高课堂教学质量。
五、经常听课,检查作业批改、课外辅导的情况,听取学生对教学的反映,帮助教师改进教学,组织交流推广教学经验。
六、研究考试命题的原则和考查方法,指导教师分析教学质量,研讨改进教学方法。
七、发动教师组织和指导本学科的课外活动,做到定时定人、定内容并进行检查。
| 制定目的 | 国家有要求,集团自己也得管好学校和企业的家当,不让东西丢、坏、乱,让账和实物对得上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 集团所有部门,管设备和房子这些大件,登记编号、建台账、做卡片、存档案、保养维修。 | ||
| 职责分工 | 各部门指定专人管资产,管台账和卡片;设备管理部门管档案;经管部年底收备案;财务和管理部门一起对账。 | ||
| 禁止行为 | 不能不登台账、不建卡片、不更新变动、不按编号归档、不防潮防火、不培训就上岗、不按规程操作设备。 | ||
| 检查与监督 | 买完设备马上登账,改报废都要及时更新;台账每年抄报经管部;设备一机一卡;检查由经管部牵头,年底盘完就交;没交或错漏要补正重报。 | ||
第一章 总 则
第一条 根据国家有关固定资产管理的要求,结合本集团的实际,为保障学校和企业固定资产的安全,完整和规范管理,特制定本条例。
第二条 本集团所属部门均应执行本条例;
第三条 执行本条例的部门指定专人负责固定资产管理工作;
第二章 固定资产的界定
第四条 按现行的财务制度规定,固定资产应同时具备两个条件:
(一)使用年限在一年以上。
(二)单位价值在人民币2000元以上(含2000元)。
第三章 固定资产的分类、编号
第五条固定资产分为两大类,即固定资产设备和房屋建筑物,其中固定资产设备又包括生产用固定资产和非生产用固定资产。
| 制定背景 | 大家干活拖拖拉拉,说话做事不注意,办公环境乱糟糟,公司东西老被浪费,得立个规矩管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工,不管哪个部门,只要在公司上班都要守。 | ||
| 职责分工 | 部门主管带头盯,人事部负责检查,全体员工互相提醒监督,谁看见违规都能说。 | ||
| 管理规定 | 工作当天清完,服从安排别顶嘴,岗位上不闲聊不做私活,走路说话轻,不浪费水电纸,不带外人进办公室。 | ||
| 监督与罚则 | 查到一次罚10块,再犯加钱,严重就开除;每月抽查卫生和纪律,主管每天看一眼,同事也能举报。 | ||
公司员工基本守则与处罚制度(二)
1、员工必须认真负责的工作,及时正确地完成领导布置的工作,力求做到优质、高效,为完成工作计划,提高公司效益尽职尽责,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压,做到工作“日清制”。
2、服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。
3、员工必须严格遵守工作制度、纪律,工作期间自觉做到“六不”:一、不消极怠工二、不做私活三、不在岗位上自由散漫四、不妨碍他人工作五、不私自外出六、不说闲话。若有违犯者罚款10元。屡教不改可予以开除。
4、为了不影响他人工作,在工作区活动应做到“四轻”:一、脚步轻二、说话轻三、开关门轻四、拿放轻。