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调酒师

时间:2026-10-20 08:41:44
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发布时间:2026-10-20
适用岗位:调酒师、酒吧服务员、餐厅服务员
制定目的怕饭菜不干净吃坏肚子,怕客人投诉餐厅卫生差,怕食材过期变质。
适用范围采购员、厨师、服务员、厨房、餐厅、送餐车、所有吃的喝的。
职责分工采购员管进货质量,厨师管做菜不出错,厨师长管最后尝味道,服务员管端上桌前再看一眼。
管理要求验货查保质期,洗菜切菜按步骤,冷热菜出锅前必须鉴定,脏了霉了马上换掉。
监督与检查主管天天巡检,记录单要填全,漏检一次扣分,问题没改就停岗重学,客人投诉要立刻处理并登记。

1.0目的

对餐饮物料、食品、饮料、菜肴、餐厅卫生进行监视或测量,确保其符合规定要求,增强顾客满意。

2.0范围

本程序适用于餐饮物料、菜肴和餐厅服务的控制。

3.0职责

●采购部负责餐饮物料、食品、饮料的采购。

●厨部负责厨房加工制作的各类菜肴出售前的鉴定。

4.0工作程序

●采购部对餐饮物料的供方进行评价选择,所提供的物料、食品、饮料应符合国家有关法律法规要求。

●餐饮物料的验收

(1)餐饮物料到货后,验收员根据“采购申请单”对到货数量、规格、标识、生产日期和保质期进行检查,符合规定的,则可接收。

(2)验收合格的物料,验收人员填写“验收记录单”。属直接领用的物料,则按规定手续,投入使用。

发布时间:2026-09-23
适用岗位:调酒师、酒吧服务员、酒吧领班
制度目标让大家按时上下班,不随便请假,不迟到早退,不旷工,把工作时间管好。
职责分工员工自己要守规矩。部门主管批假和加班。综合办收单子、统计、备案。人事部管考勤记录。
核心条款一周上六天班,每天八小时。请假要填单子、领导批、交人事。迟到早退按分钟罚钱。旷工扣工资还罚款。
执行要求考勤打卡要真实。请假单当天交。加班要提前批,月底报综合办。每月20号统计加班,发工资时一起算钱。调休要申请,半天起休。

酒吧员工考勤管理制度

一、目的

建立员工考勤管理制度,使所有公司员工能严格执行。

二、适用范围

本制度适用于公司所有员工的考勤管理。

三、责任

公司所有员工。

四、正文

1. 员工考勤包括了员工请假、加班、日常上班的考勤管理制度:

1.1公司所有员工都必须严格执行以下规定:日常上班的时间为一周六天,每天工作8个小时。在没有请假的情况下不允许无故旷工,有紧急的事应该要按请假程序进行请假。迟到早退者进行如下处罚:

1.1.1不按规定履行请假手续,罚款××元;

1.1.2迟到、早退10分钟以内,罚款××元以上;

1.1.3迟到、早退10分钟以上30分钟以下,罚款××元以上;

1.1.4迟到、早退30分钟以上,视为旷工半天,除扣减工资外,罚款××元,依次类推。

发布时间:2026-09-21
适用岗位:调酒师、领位服务员、传菜员
制定目的咖啡厅人多手杂,端热饮容易烫伤,地面湿滑可能摔跤,餐具乱放会划伤人。
适用范围所有在写字楼咖啡厅上班的服务员。
职责分工店长盯全场,服务员自己管好手里的杯子托盘,新来的跟着老员工学怎么端不洒。
管理要求拖地后立刻放“小心地滑”牌,热饮必须用防烫托盘,玻璃杯轻拿轻放,碎玻璃马上扫干净。
监督与检查店长每天早晚各查一次,发现没摆警示牌扣50元,烫到顾客要赔医药费,三次不达标调岗。

写字楼咖啡厅服务员职位描述:

工作内容

1、按照规定,认真做好桌椅、餐厅卫生、餐厅铺台,准备好各种用品,确保正常营业使用;

2、主动接待顾客、热情、礼貌、耐心、周到,服务意识强,使顾客有宾至如归之感;

3、运用标准服务用语,为顾客提供最佳服务;

4、善于向顾客介绍和推销咖啡厅饮品;

5、配合店长工作,服从店长或以上领导指挥,团结及善于帮助同事工作;

6、积极参加培训,不断提高服务技能;

任职资格:

1、年龄18-30岁,中专以上文化程度,女身高158cm以上、男身高168cm以上;

2、热情开朗,服务意识强,品行端正,能吃苦耐劳,良好的沟通交流能力,热爱咖啡行业。

发布时间:2026-07-15
适用岗位:调酒师、餐厅服务员、客房服务员
制定目的客人来酒店喝咖啡,光咖啡一样不行,端法、表情、尊重感差一点,体验就全变了。
适用范围所有员工,包括管事的,都得照着做。
职责分工员工盯细节,管事的带头干,人人眼里有活,提前想到客人要啥。
管理要求冬天马桶套垫子,牙刷杯子分清,接电话脸带笑,茶水要烫心要热。
监督与检查每天班前会念一遍,领班盯着看,谁忘了提醒三次,再忘就单独练十遍。

服务工作指南100条

1、最重要的一条原则就是:态度决定一切。这里态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习态度和对解决问题的态度等等。

2、管理理念强调的是友好、高效和温馨的服务氛围;我们要求员工要热爱这份工作,保持愉快的心情工作,并且把工作当作乐趣。

3、客人到酒店买一杯咖啡时,也许咖啡本身没有多大的差别,但这杯咖啡是通过什么方式端上来的,客人是否能从服务员的服务中体验到尊重、微笑和认同等,才是差别所在。我们希望为客人提供的每一杯咖啡都是充满了尊重与微笑的。

4、每一位员工(含管理者)都要做到眼里有活,要有眼色。

5、每一位员工(含管理者)都要有预见客人服务需求的能力。

6、有工作激情才能做好每一件事。

7、追求个性化服务:既要为提供优质满意的服务,又要给客人以惊喜的服务;既要想客人所想,又要想客人之所未想。