| 制度目标 | 让生产系统干活有章法,盯紧各风厂干活情况,早点发现问题改掉,大家多聊聊别脱节。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经部管公司级周月会,生技部管内部例会和专题会,风厂厂长或专工管自己厂的月会。 | ||
| 核心条款 | 风厂要按时参会、提前交材料、开好月会、写清完成情况和下月计划,纪要得发给生技部。 | ||
| 执行要求 | 视频会提前十分钟进系统,厂长出差得请假并派人替会,生技部汇总汇报,不守规矩就扣100元,纪要不发也扣钱。 | ||
新能源公司生产例会管理制度
第一章 总则
第一条 为了规范生产系统正常工作,对各风厂生产管理进行定期检查跟踪,及时发现存在的问题并进行改进,加强公司生产系统各单位的沟通,特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所属各风厂。
第二章 管理与组织
第三条 公司级周例会和月例会由总经部组织,生产部门内部例会由生产技术部组织,风厂内部例会由风厂厂长或专工负责组织。
第四条 生产技术部和各风厂要准时参加公司周例会和月例会,按相关要求进行工作汇报。采用视频系统参加会议的,要在会议开始前十分钟登录进入会议系统。
第五条 各风厂厂长或专工因出差无法参加公司周、月例会时,要向生技部负责人请假,并安排运行班长代表风厂参加会议。
第六条 生产部门专题例会由生产技术部负责组织和召开。
| 制定目的 | 班组是安全最前线,人出问题设备就危险,得让大伙儿真把安全放心上,别光喊口号。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组成员,管干活时的安全动作、班前班后会、安全活动这些事。 | ||
| 职责分工 | 班长带头抓,安全员盯现场,班员自己守规矩。班长安排活先说安全,安全员查违章记本子,班员互相提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不准不查衣着不查精神状态就开工,不准跳过班前会三交,不准安全日活动走过场,不准作业不按规程来。 | ||
| 检查与监督 | 班长每周检查班前班后会记录,月底看安全活动本子,没做到的当周补上,连续两次不达标要重新学规程,安全员每月报一次执行情况。 | ||
班组是落实安全生产的最基层组织,只有抓好班组的安全管理,确保人身和设备的安全,才会有企业的安全生产。笔者根据自己的实际工作经验,谈一点对班组安全管理的认识、体会和建议。
1 班组安全管理重在“以人为本”
人、设备和环境是安全生产的3个要素,而人是这3者中最活跃、最重要的因素,是唯一能思维,并可改变其他2者的主体。人的安全素质直接关系到企业安全生产的管理水平,所以必须提高班组员工的安全意识,实现由“要我安全”到“我要安全”的转变,进而步入“我会安全”的境地。
2 坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作
许多事故都是由违章引起的,而班组又是习惯性违章的高发区。
| 编制目的 | 防止继电保护现场出错,保证电网稳当可靠,让干活有章法可循。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 继电保护工作人员,110kv及以上保护设备,带负荷试验等高风险活儿。 | ||
| 职责分工 | 工作负责人带头干,至少两人一起上,技术好的人当监护,领导和专工要懂规矩。 | ||
| 操作流程 | 开工前查图纸定值备工具,干活时设标牌分清运行检修,停送电按票走,收工后核对恢复清现场。 | ||
| 执行标准 | 用合格仪表,戴绝缘手套站绝缘垫,拆线编号记录,接线后核对图纸,跳闸压板测无电才投运,传动试验必做。 | ||
总 则
为了加强继电保护及自动装置工作,确保在电力系统安全生产中发挥巨大的作用,保证电网的稳定性、可靠性、灵活性、选择性,不断提高检修工艺,加强技术管理,使现场工作条理化特制定本规程。
本规程依据部颁《现场工作保安规程》,结合我局实际情况编写的。
继电保护工作人员,应认真学习,并严格执行本规程。生产部门领导、专工、安全员应熟悉本规程。
本规程与上级规定有抵触时,应按上级规定执行,个别条文需修改时,应由检修班提出修改意见,生产计划部审定,总工批准后执行。
1基本要求
1.1为防止发生“三误”事故,继电保护现场工作人员,除必须遵守《电业安全工作规程》外,还必须遵守本规定。《安规》和本规定考试合格后,方可参加现场工作。
| 制定背景 | 以前领导很少下井,现场问题发现不及时。有人违章没人管,隐患越积越多。怕出大事,得让领导常下去看看。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管矿长、技术总工和各分管矿长。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责。安全管理科排班发通知。调度室和安管科一起查落实。带班人自己执行,互相调换也要到位。 | ||
| 管理规定 | 必须按时下井,不能少次数。要跟工人一起上下班。井下交接班,填好两本记录。重点地方多看几遍,有危险马上停工撤人。 | ||
| 监督与罚则 | 每月初排好班表,发到每个人手里。调度室和安管科每月查记录、查考勤。没完成罚200元,漏填记录罚50元,不一起上下班算违章。 | ||
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[____]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及省、市、县下达矿级领导下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。
一、一般规定
1、带班人员范围:矿长、技术总工、生产矿长、安全矿长、机电矿长、技术矿长、通风矿长、生产助理矿长。
| 制定背景 | 怕领导不下井,职工不知道谁在管事,监督没依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿里所有带班下井的领导和当天上班的职工。 | ||
| 职责分工 | 安检科值班室贴告示,调度室也得管着,安检科和调度室一起盯这事。 | ||
| 管理规定 | 每天必须贴出领导名字、职务、几点下井、去哪片区域;没贴就不能让职工下井。 | ||
| 监督与罚则 | 贴在井口最显眼的地方;职工看见没贴可以不下去;没贴或乱贴要被问为啥;月底查有没有漏贴少贴。 | ||
1、领导带班下井信息必须进行公示,接受职工群众监督。
2、领导带班下井信息包括当日下井带班领导姓名、职务、带班班次、带班区域,当月带班完成情况及考核情况。
3、由安检科值班室负责在井口明显位置对当日矿领导带班下井的基本信息(包括带班领导姓名、带班时间、带班区域)进行公示。
4、没有矿领导下井带班的班次职工有权拒绝下井。
5、矿领导带班信息公示工作由矿安检科、矿调度室负责按照规定进行,公示内容由安检科值班室负责提供。
6、本制度自下发之日起执行。
| 制定目的 | 电力行业太危险了,一出事就死人坏设备,得提前防着点,让大家心里有根弦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有一线干活的员工,管他们操作时的想法、情绪和习惯动作。 | ||
| 职责分工 | 领导带头学心理学,班组长盯日常表现,安监员查心理隐患,大家轮流谈心记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准心存侥幸抄近路,不准带情绪上岗,不准凭老经验跳步骤,不准隐瞒家里烦心事影响工作。 | ||
| 检查与监督 | 每月开心理小会,班组长填情绪观察表,安监组抽样访谈,没填表扣当月安全分,三次不改调岗培训,年底汇总调整方法。 | ||
电力工业是一个高事故风险的行业。任何一个环节、一道工序和一个岗位出现事故,都会不同程度的引发人员伤亡,设备损坏,甚至电网系统的破坏。电力安全管理的目的就是有效地预防事故的发生。长期以来,电力系统始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,积累了丰富的经验,集中体现在各类程度、条例、规定上。我们从多年的事故教训中,看到人的因素在电力安全生产中往往是决定性的作用。加强安全教育,增强全员的安全意识,提高生产人员的安全技能水平是确保安全的重要手段。
1、运用安全心理学知识进行安全管理,预防事故。
安全管理工作以人为本已经有多方面的体现,如操作票工作的票管理,岗位动态管理,重奖重罚等。
| 制定目的 | 矿井底下容易出事,顶板塌、瓦斯冒、水涌进来、通风不好人喘不上气。大家干活时怕这些出意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井干活的人,采煤掘进面,巷道、风机、风筒、支架这些地方和设备。 | ||
| 职责分工 | 队长盯现场,班组长管当班,工人守自己活儿。技术员编规程,通风员查瓦斯,安检员到处转。 | ||
| 管理要求 | 出口不能堵,支柱要一样,空顶不准干,倾角大得防滑,喷雾必须开,停风先撤人,瓦斯超了马上停。 | ||
| 监督与检查 | 队长每班查,安检员天天跑,调度室随时问。没做到就停工整改,再犯扣工分,出事追责任,月底通报问题。 | ||
矿井安全技术措施计划
一、采掘工程安全技术措施:
回采和顶板控制措施:
1、采煤工作面回采前必须编制作业规程、情况变化时及时修改作业规程或补充安全措施。
2、采煤工作面必须保持两个畅通的安全出口。
3、采煤工作面不得使用不同类型和不同性能的支柱,如果使用必须制定安全措施。
4、严禁空顶作业,由于工作面倾斜必须有倒架措施。
5、采煤工作面过断层时必须有安全措施。
6、采煤工作面初次放顶和收尾时必须制定安全措施。
7、采煤机上必须装有停溜闭锁装置;工作面倾角15°以上时必须有可靠的防滑装置;采煤机必须安装内外喷雾装置;在煤墙一侧必须护帮护顶,切断电源,并闭锁大溜。
| 制定目的 | 电力施工竞争太猛了,不抓安全容易出事,想让项目顺顺利利干完,少出事故少赔钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在工地干活的人,管搭架子、接电线、开机器这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯,班组长天天查,安全员专门跑现场看,出了事一起担着。 | ||
| 禁止行为 | 不准没戴安全帽就上高处,不准乱接电线,不准机器带病硬开,不准瞒报小毛病。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前喊话讲风险,每周安全员拉清单检查,月底开会通报问题,没改的扣当月奖金,三次不改换人干。 | ||
面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境,电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施工中安全管理的重要性,以及电力工程项目施工安全给企业带来的安全效益。如何做好电力工程施工的安全管理工作,是值得深入分析的问题。
一、电力工程施工安全管理的重要性
电力工程施工安全管理是项目管理中的一个子系统,它是根据“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式(pdca动态循环模式)的运行方式,以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标,因此,施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。在电力工程项目建设过程中实施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要体现。
| 制定背景 | 怕出事故,想早点发现隐患,早点处理掉,不让小问题变成大麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有科室、区队和一线干活的人。 | ||
| 职责分工 | 安全矿长带头干,各科室区队正职必须到场,安监科管台账和盯整改,矿长盯着重大隐患。 | ||
| 管理规定 | 每周六查隐患,至少两个矿领导带队,分片分专业查,每回都要记清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 查到的隐患当天上安全会,按“五定”安排整改,安监科天天跟进度,没来开会罚50元,重大隐患立刻报上级。 | ||
为确保安全生产,做到及时发现隐患,及时排除隐患,从而实现安全生产的被动管理转为超前预防的目的,特制定该制度。
一、安全隐患自查工作由安全矿长具体负责,各科室、各区队正职必须参加,如遇特殊情况不能参加的,必须事先向安全矿长请假,否则,一次无故不参加罚款50元。
二、安全自查工作定于每周六,每次检查情况做好记录。
三、每次自查至少有两名矿级领导带队,分组、分片、分专业进行排查,并做好详细记录。
四、由安监科负责,对自查中查出的隐患,建立专项隐患整改台账,并在当日的安全办公会上按照“五定”原则进行落实,安监科负责隐患整改落实情况的监督工作。
五、对查出重大隐患,要及时向上级主管部门汇报,建立重大隐患专项台账,制定出整改措施 、方案,跟踪落实,并由矿长督促整改。
| 制定背景 | 设备老了容易坏,还可能伤人。大家不熟悉操作,维护也不到位,得立个规矩管管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 放射科所有人,所有射线设备,日常操作和保养都算在内。 | ||
| 职责分工 | 放射科主管带头管,操作员天天做维护,院感科不定期来查漏子。 | ||
| 管理规定 | 不准私装设备,开机前关好门,别让闲人进机房,射线管不能撞,温度不能超70℃。 | ||
| 监督与罚则 | 每半年拆机除尘,电源、电缆、油都要定期看。出问题马上报主管,解决不了找厂家。检查发现不按做的,要重学再考。 | ||
为了充分发挥设备性能,延长其使用时限和人身安全,单位相关人员应了解设备性能,熟悉操作流程,同时做好设备日常维护保养和检修工作。
1、 认真组织放射工作岗位的人员学习射线装备的操作、保养和检修知识。
2、 设备应安置在空气流通、整洁、干燥的工作室内,忌潮湿、高温和日光暴晒。
3、 谨慎操作设备,避免射线管组件在操作过程中受到撞击。
4、 在连续工作室应注意射线管件允许热容量使用,或射线管组件表面温度不超过70℃。
5、 定期了解供电电源情况,检查电源电阻值是否发生变化,切实履行维护设备要求。
6、 高压变阻器组件如需补充新油时,应取得相关部门协助,检查新油性能绝缘强度合格后方能注入。
7、 严禁个人私自抑制,安装设备。
| 制定目的 | 井下可能出瓦斯、煤尘爆炸,得练怎么救人才行。怕真出事手忙脚乱,救不及时。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有下井人员、调度中心、各科室、救护队、机电通风等岗位。 | ||
| 职责分工 | 总指挥管全局,副总指挥分头盯,调度员快报快传,机电组保风机不断电,救护队冲前面救人,通风组盯瓦斯变化。 | ||
| 管理要求 | 听到警报马上按路线撤,风机必须一直转,非供风设备立刻断电,清点人数一个不能少,医疗救护随时待命。 | ||
| 监督与检查 | 调度员接报1分钟内要上报,指挥部5分钟内必须到岗,各组按脚本走流程,谁没做到就记录在评估表里,下次再练。 | ||
| 制定背景 | 怕出大事故,人命关天,钱也赔不起,得把隐患早点揪出来治。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全市交通行业里有隐患的单位和部门。 | ||
| 职责分工 | 县区交通局管四级,市交通局管三级,一级二级要报上级政府来管。 | ||
| 管理规定 | 查到隐患马上开单子,限期整改,不能拖,不能糊弄。 | ||
| 监督与罚则 | 挂牌后每月检查通报,整改完要申请验收,合格才摘牌;超期不改就吊销证照,关掉。 | ||
第一条 为加强安全监管,深入整治重大事故隐患,保障人民群众生命财产安全,根据有关规定,制定本制度。
第二条安全生产事故分为四个等级。四级一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失,不能立即排除,有一定整改难度的隐患。三级较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失,且整改难度较大,需局部停产停业,经过一定时间整改治理方能排除的隐患。二级重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
| 制定背景 | 怕工程质量出问题影响铁路安全和运输 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有铁路建设工程相关单位和人员 | ||
| 职责分工 | 现场负责人先报,项目经理再上报,建设单位和监督机构一起管 | ||
| 管理规定 | 出事马上报,保护现场,不能瞒报漏报,处理要“四不放过” | ||
| 监督与罚则 | 现场负责人要立刻行动,项目经理按法规上报,隐瞒就罚双倍,还要追责,经济处罚按损失5%-10%来算 | ||
(1 铁路建设工程质量事故是由于建设责任导致工程质量达不到规定标准,需做返工、加固处理,或由于工程质量引起铁路交通事故或对铁路运输生产、安全及铁路建设安全、工期、投资等造成一定影响的事故。
(2 工程质量事故的分类、事故报告、事故调查处理严格按照铁建设[____]171号《铁路建设工程质量事故调查处理规定》。
(3 质量事故发生后,现场负责人必须立即向项目经理报告。项目经理按相关法规向建设单位报告,并通知有关单位和质量监督机构。
(4 报告内容:
1、工程项目名称和事故发生的时间、地点;
2、事故发生的简要经过和初步估计的直接经济损失;
3、事故发生原因的初步分析判断;
4、事故发生后采取的应急措施及事故控制情况。
(5 事故发生后现场负责人应立即采取有效措施防止事故扩大,并保护事故现场,配合上级单位做好质量事故调查。
一、基本情况概述
由于我矿主扇风机已连续使用三年,轴承润滑油已经不足,需进行灌注润滑油(本矿使用主风机没有注油孔,需对其拆卸进行维修保养),2号主扇2节转动部分需要做动平衡试验。经研究决定停产期间将由1号风机单风机运行,检修2号风机,2节转动部分送贵阳厂家做动平衡试验,为保证主扇单风机运行期间矿井通风安全及检修作业的安全进行特制定本安全措施。
二、作业地点:风井井口
三、现场负责人:***
四、作业时间:____年3月14日8时--17日22时
五、作业步骤
1、检修前准备工作
1)由机电科确认检修班次及时间,按规定时间开始检修作业准备。
2)向检修人员讲述检修内容、安全措施及安全注意事项。作业人员检查劳动保护用品是否配备齐全、是否持证。
3)备齐各类检修所需工器具、材料等,将更换的零部件运送到位,安排人员到位准备检修作业。
4)对1号主通风机的完好情况进行检查,确保风机能安全运行;检查通风机房通讯系统、监测系统运行情况;检查防爆门及其他设施的完好情况。如发现问题必须及时汇报处理,不得擅自开始检修作业。
5)向调度室申请切换风机,得到切换命令后由2号风机切换到1号风机(风机切换操作必须按照《煤矿安全规程》及《主扇司机操作规程》进行)。
| 制定目的 | 怕运输出大事救不及时,人救不出来,设备坏得更厉害,事故越闹越大。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 增禾冲煤矿里开电机车、矿车、绞车这些运输设备的人和地方。 | ||
| 职责分工 | 董事长拍板启动预案,矿长带队去现场,司机要胆大心细不慌,安监员盯住措施落地,调度中心接电话发通知,救护队冲进去救人灭火。 | ||
| 管理要求 | 备好配件工具,通讯必须通,司机天天检查设备,保护装置要灵,出事马上报调度,抢救按方案来,不准瞎指挥乱操作。 | ||
| 监督与检查 | 调度中心查谁没接电话,安监员看措施做没做,机运队管设备送没送到,没做到就扣分通报,严重了要停职,每月演练一次,记录本上全得写清楚。 | ||
1、目的:
为加强对重特大运输事故的有效控制,提高处理突发事件的应变能力,在发生重特大运输事故时,能够及时有效地组织抢险工作,迅速、高效有序的开展应急救援行动,抢救遇险人员和控制事故扩大,将事故损失减少到最小程度,依照《安全生产法》和有关法律、法规及增禾冲煤矿的相关规定,特制定本预案。
2、适用范围:
本预案适用于增禾冲煤矿运输设备使用单位。
3、引用标准文件:《煤矿安全规程》
4、基本情况:
4.1运煤系统:各个回采、掘进面,使用的电机车、矿车、电溜子等 。
| 设立背景 | 矿上要管瓦斯安全,得有人盯着监测设备 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好瓦斯监测设备,让它不坏、准、能用 | ||
| 工作内容 | 验货调试、装拆仪器、画图改图、记台账、下井查灵敏度 | ||
| 协作关系 | 听技术员安排,跟电工配合接电,和材料员对账,向班长汇报问题 | ||
1、负责仪器到货的验收、调试、校正。
2、按照《沼气自动监测装置使用管理执行办法》进行安装、整定、维护,保证仪器运行可靠,读数准确。
3、熟悉井下供电系统。安、拆仪器必须按有关安全规程进行操作。
4、负责瓦斯监测系统图的绘制和修改,收集,整理有关技术资料。
5、负责编制材料计划,加强仪表、材料、工具管理、建立台帐、登记卡片,做到专材专用,帐、卡、物三对照。
6、经常下井检查瓦斯监测装备的灵敏度,发现问题及时处理。
7、负责监测装备、传输线的安装和回收工作。
| 制定目的 | 怕井下煤堆、木料场、矸石山这些地方着火,也怕采空区漏风后自己烧起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在矿井里干活的人,地面建筑、井下巷道、硐室、皮带机头机尾这些地方。 | ||
| 职责分工 | 通风区管气体检测和风量调整,机电工区管设备不超负荷,安监员盯现场,班组长盯工人别乱扔易燃物。 | ||
| 管理要求 | 采完45天内必须封死工作面,井口20米不许吸烟生火,硐室油类放铁桶盖严,皮带机头装喷水和报警器。 | ||
| 监督与检查 | 通风区每旬查气体,调度室不定期抽查,没做到就停工整改,再犯要扣钱,安监员天天巡检记本子。 | ||
为切实加强矿井防灭火管理工作,杜绝各类火灾事故的发生,根据《煤矿安全规程》第二百一十五条之规定:“生产和在建矿井必须制定井上、下防火措施。矿井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场等处的防火措施和制度,必须符合国家有关防火规定。”特制订如下矿井防灭火措施:
一、预防自然发火措施:
1、改进采区巷道布置,缩短通风网路,积极推广应用均压通风技术和使用阻化剂,防止采空区漏风着火。
2、 加强巷道维修管理工作。主要回风巷严禁失修,回风巷道一般和严重失修率降到颁部标准以下,以确保足够的通风断面,降低风阻;减少老空区的漏风。
3、通风部门设法降低风阻,减少老空漏风,确保风流稳定。
| 制定背景 | 矿里粉尘多,容易得尘肺病。想让员工少生病,保护大家身体。也为了落实国家职业病防治法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有单位和员工,特别是接触粉尘的岗位。 | ||
| 职责分工 | 劳动保障委员会牵头管事。劳动人事办公室办事。专职卫生员干活。督查员到处查。 | ||
| 管理规定 | 新员工要体检才录用。离岗前也要体检。培训要有职业卫生内容。合同要写清危害和防护。必须戴好口罩等劳护用品。 | ||
| 监督与罚则 | 委员会定期不定期检查。查到没戴口罩,提醒教育或罚钱。不整改就督促。监测记录要保存好。检查结果和处罚都记档。 | ||
为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》及《工伤保险条例》,结合企业实际,制定本制度。
一、管理机构:
矿的职业卫生工作由劳动保障委员会负责,办事机构设在劳动人事办公室,配备1名专职的职业卫生管理人员,根据工作需要配备专兼职劳动保护督查员。
二、劳动保障委员会工作职责:
1.负责国家劳动保障法律、法规、政策在矿的贯彻和执行;
2.负责对矿属各单位职业危害因素治理,职业病防治、劳护用品发放等工作进行指导、督促和检查;
3.负责检查、考核各单位劳动保障工作;
4.负责对生产作业场所粉尘的监测;
5.督查各单位劳动保护工作和员工个体保护行为,有权对违反规定的单位和个人进行处罚。
| 制定背景 | 怕记录乱写乱放,找不到人、查不清事,影响急救调度准确性和事后追查。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 120调度员、调度室所有登记本和日志。 | ||
| 职责分工 | 调度员自己填,主任审批外人查阅,负责人登记监督,调度员必须在场。 | ||
| 管理规定 | 字要写清楚,一页不能少,项目不能空,内容不能假,本子不能带出调度室。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交班检查日志,每月抽查登记本,谁漏填乱改就提醒重做,严重就报主任处理。 | ||
中心医院120调度资料保管制度
1.调度人员应熟悉调度工作记录内容,即调度工作登记和当班日志。
2.当班日志应由当班调度人员填写,不得缺页,文字记录书写要求清楚、全面、整洁、内容准确无误。
3.调度工作登记应按照规范填写,所有项目不得空缺,内容要真实准确。
4.调度工作记录本不得离开调度室,非调度人员不得私自翻阅记录本。因多种原因需要查阅时,必须持有相关证件,经主任审批同意,然后由负责人进行登记后查阅,调度人员必须在现场。
5.调度工作记录交中心长期保管。
| 制定目的 | 以前老出事故,光查原因不管用,想提前防住危险,让员工少受伤,设备少坏,电网稳当点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有一线干活的人,还有管安全的干部,管现场操作、设备检查、电网运行这些事。 | ||
| 职责分工 | 安监部牵头写规矩,班组每天盯执行,公司领导每季度看落实没,查漏补缺。 | ||
| 禁止行为 | 不许跳过风险评估就开工,不许隐瞒隐患不上报,不许让没培训的人碰高压设备。 | ||
| 检查与监督 | 4月起白城公司先试,每月班组自查,安监部抽查,没做到的要重学规程,两次不改换人带班。 | ||
〔摘 要〕 阐述了建立一套既符合国际标准又符合供电企业实际的安全生产管理体系,是供电企业安全生产工作自我完善、自我提高、继承创新的客观需要,更是持续、稳定发展的需要,介绍了吉林省电力公司“供电企业安全生产管理体系”的开发、建立、内容、特点以及体系运行的情况与效果,从提升安全工作的管理水平出发,推进安全工作的“三个转变”。
〔关键词〕 供电企业;安全生产;管理体制
现代安全理论认为,一起事故的发生是由于人的不安全行为(或人的失误)、物的不安全状态以及环境的不安全因素所致。控制人的不安全行为,需要在总结心理学、行为科学等成果的基础上,通过教育培训等方法来提高人的意识和能力;物的不安全状态需要用安全技术来改善。