| 制定背景 | 矿井安全基础不牢，职工安全没保障。想让现场一直达标，不是检查时才达标。解决责任不清、管理松散问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有队组、科室，采煤掘进机电运输等各专业。 | ||
| 职责分工 | 李建牵头，闫占武日常管。刘彦春兼办公室主任，安全科设办公室。各队跟班安全员天天查。 | ||
| 管理规定 | 各专业得分必须90分以上。旬检两次、月验一次、中夜班还要抽查。班评估打分要算20%。 | ||
| 监督与罚则 | 质标办组织检查，按80% 20%算分。季度没达标的，工资扣15%。排名前三有奖，后三名罚款。 | ||
第一章总 则
为进一步加强安全质量标准化管理工作，逐步实现矿井动态达标，夯实安全生产基础，落实安全生产责任制，保障职工生命安全，强化安全管理基础，提高安全保障能力，结合公司实际，特制订本管理制度。
第二章组织机构与职责
一、工作目标
全矿质量标准化按省一级标准执行，实行百分制考核，各专业均按一级考核，要求专业得分在90分以上，管理制度健全，资料齐全。
二、考核领导组
组长: 李 建
常务副组长: 闫占武
副组长: 刘德东 刘彦春 赵春林 单玉江 赵洪福
成员: 赵玉泉、张宝山、单国友、裴文秀、索建新、苏飞、冯朝军、肖增强、张庆生、苏飞、李云龙
领导组下设标准化办公室，办公室设在安全科，办公室主任由刘彦春(兼)。
| 制定目的 | 怕厂里着火没人管得快，烧坏设备伤到人，想早点扑灭火救出人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 炼铁厂所有干部、职工，主电楼、液压站、油库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 厂长当总指挥，车间安全员管灭火，办公室主任管救人，设备科长修机器，保卫处划警戒线。 | ||
| 管理要求 | 发现火情马上报调度室，关电源关风扇，用干粉或二氧化碳灭火器，不能用水，油站着火要转移油液。 | ||
| 监督与检查 | 调度室接警后10分钟内叫齐人，各组按名单到位，没按时到的要被问原因，演练每年两次，不参加培训要补课。 | ||
为了提高炼铁厂对各类火灾事故的应急响应和处理能力，建立快速、有效的抢险、救援机制，最大限度地减轻火灾事故造成的损失，保障全厂全体干部、职工的人身和财产安全，根据本厂实际情况制定本预案。
1. 工作原则
全厂各部门在火灾事故预防与应急处理工作中，必须遵循“预防为主、常备不懈”的方针，贯彻“集中领导、分级负责、统一指挥、运行高效”的原则。
火灾事故的应急过程主要以扑救火灾、医疗救治、抢救贵重设备为主要任务。生产、检修、安全生产管理、保卫等部门的人员都是事故应急处理的力量。
全厂各单位的备品备件、通讯装备、交通工具、移动式起重机械、抢险车辆、维修工器具、照明装置、防护装备、救护装备、急救药品等均可作为应急的物资装备资源。
| 制定目的 | 怕事故情况报不及时，领导拍板容易出错。想让抢救快一点，少死人少赔钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有矿上单位，管伤亡和非伤亡两类事故的分类、汇报、抢救、分析。 | ||
| 职责分工 | 矿长盯总，调度室接电话跑腿，安监处查原因写报告，卫生中心管伤员治疗汇总。 | ||
| 禁止行为 | 不能瞒报迟报事故，不能现场光看不救，不能冒顶超长不处理，不能瓦斯超限还干。 | ||
| 检查与监督 | 调度室2小时收重伤消息，4小时报集团，5天交事故报告。没按时交就扣分罚钱，安监处每月查一次执行情况。 | ||
为及时准确地掌握事故情况，提高事故抢救中领导决策的科学性、准确性，保证各类事故及时、有效地进行抢救处理，减少事故造成的损失，根据集团公司有关规定，特制定本办法。
一、事故分类
（一）伤亡事故
1、轻伤事故；
2、重伤事故；
3、死亡事故。
伤亡事故的界定按照《山东煤矿企业职工伤亡事故报告和统计办法》（鲁煤安监一字[____]47号）执行。
（二）非伤亡事故
非伤亡事故是指影响矿井（公司、厂）正常的安全生产，造成了一定损失，但未发生人身伤亡的幸免事故。
1、一级非伤亡事故：一级幸免事故，特大机电运输事故。