| 制定目的 | 基建资料老丢，电话没人接，设备乱放，卫生没人管，得有人盯住这些事，让办公室不乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 基建组文员，管档案、电话、文件、设备、卫生、考勤、会议记录这些杂事。 | ||
| 职责分工 | 文员自己干日常活，组长盯着进度，综合办每月查一次登记本和卫生情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏接电话，不准乱扔图纸，不准借档案不登记，不准设备出仓不签字，不准考勤统计错三天以上。 | ||
| 检查与监督 | 文员每天下班前核对登记本，组长每周五下午抽查，月底没完成扣绩效20元，连续两月不合格调岗。 | ||
1、负责基建档案整理、保管，负责基建办公室接待、电话接听、传真收发、资料打印等日常事务，收发和处理各种来函和文件，并交基建组领导签阅。
2、负责竣工资料、结算资料的收集、整理、归档、保管、借阅和移交工作，各种工程资料、文件、设计图纸、通知单、结算表等按单项工程归口管理，收发登记。
3、负责基建组各种办公设备和工具的验收、进仓、出仓、登记、保管、维修。负责办公室的卫生、茶水等工作。
4、记录基建组工作例会和专题会议，并做好与会人员的签到工作。
5、负责基建 工作人员日常考勤、加班统计等工作。
6、完成领导分配的其它工作任务。
| 制定目的 | 工地材料乱七八糟，试验数据老出错，怕影响工程安全和质量，想让试验工作有章可循。 | ||
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| 适用范围 | 管所有工地试验员，管取样、送检、养护、设备、资料这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总，试验员自己干，技术负责人查落实，公司试验室抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏取样、不准乱填委托单、不准用没校准的设备、不准丢试验报告。 | ||
| 检查与监督 | 每周自查，每月项目部检查，月底交记录；漏一次扣50，两次谈话，三次调岗；新员工入职就学，老员工每季度考一次。 | ||
项目试验员管理职责
1、负责组建工地试验室、养护室;
2、负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、填土、外加剂、防水涂料及卷材等材料的工地取样，并填写委托实验单，送公司试验室或委外试验。做好见证取样工作;
3、对进入工地的主要材料，协助有关人员，作好质量验收与分类堆放工作;
4、负责收集和整理试验报告和合格证书;
5、协助主管工程师监督原材料的使用情况，及时反映并制止违规使用;
6、根据配合比选定单，测量原材料含水量，换算混凝土和砂浆的配合比;
7、负责按照《检验、测量和试验设备的控制工作程序》管理、使用、校准和维修检验试验设备，并按合同要求向业主提供这些设备的技术资料;
8、负责工地试验资料的管理存档工作。