| 编制目的 | 让修车师傅干活时不受伤不出事，保护自己也保护别人，管住手脚别乱来，盯紧油电气这些危险东西。 | ||
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| 适用范围 | 开修理厂的师傅、换轮胎的、修发动机的、用千斤顶吊车的、搞电焊的。 | ||
| 职责分工 | 修车师傅自己动手，老师傅在旁边看着，两个人一起干时得有一个人喊口令，安全员偶尔来转转。 | ||
| 操作流程 | 先清场查工具，再垫稳车轮，吊车有人指挥，钻孔不用手对，装传动轴平放，试车必须持证。 | ||
| 执行标准 | 千斤顶下垫木头，轮胎充气加保险链，汽油不吸嘴，照明用36伏灯，砂轮戴护目镜，电钻戴绝缘手套，吊车拉稳绳子防摆动，拆轴承用铜棍别硬砸，试车前手动转飞轮检查漏油漏电。 | ||
1.车辆修理工除遵守本规程外，还要遵守钳工作业安全技术规程。
2.机动车辆的修理职员，必须了解所修车辆的构造、性能、修理方法及安全要求。
3.工作之前，应清理好现场，检查好工具及起重设备，使其具备安全可靠的工作条件。
4.起重工作时应有专人指挥，拴绳扣应由有经验的工人担任，吊运物件应用绳索拉住，以防摆动，在吊起或顶起的车辆或物件下进行修理时，必须垫好木支撑。
5.在不必吊起的车辆下作业时，车辆应选择平坦地点停放，前后轮必须用三角木塞住，拉紧手刹车，将变速杆置人空档，方可作业。
6.清洗发动机时，必须拆下马达线。以防跳火引起火灾。
| 制定背景 | 安全责任老是落不实，大家职责不清，出了事没人认账。想让每件事都有人盯、有人管、有人担。 | ||
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| 适用范围 | 公司所有部门、所有领导和岗位员工。 | ||
| 职责分工 | 安委会牵头考领导和部门，各部门自己考本部门的人，结果交安委会汇总。 | ||
| 管理规定 | 每月五日前交考核表，按职责一条条打分，满分100，95以上优秀，85以下不合格。 | ||
| 监督与罚则 | 月度通报成绩，年底总评。优秀有奖，不合格要罚。出事故先查责任落没落实，再定怎么处理。 | ||
e公司安全生产责任考核制度
安全生产责任制是公司最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任。为确保将安全责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全责任落实情况进行严格考核。
1、考核职责
(1)各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产委员会负责。
(2)部门人员的安全责任制考核由各部门负责，考核结果报公司安全生产委员会。
2、考核形式
安全生产责任制按分工职责考核，实行月考核、年终总评的办法，每月五日前上报相应主管部门。