| 制定背景 | 怕出安全事故，想让大家主动找问题、报隐患，早点发现早点改。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有干活的人。 | ||
| 职责分工 | 安全部管总，车间和部门要收报告、盯整改，员工得认真报。 | ||
| 管理规定 | 隐患分七类，从违章操作到设备带病运行都要报；报告要写清地点、内容、建议、姓名和时间。 | ||
| 监督与罚则 | 一级一级报，24小时内必须回复；书面为主，口头也行但得备案；报对了有现金奖，不报不改要扣钱，越级上报受保护。 | ||
1﹑目的:规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法
2﹑范围:全体员工
3﹑责任者:安全部
4﹑程序:
4.1、事故隐患分类
4.1.1.一类:干部违章指挥﹑职工违章操作，不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。
4.1.2.二类:职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。
4.1.3.三类:灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养，违反消防﹑劳动保护规定的现象。
4.1.4.四类:机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。
4.1.5.五类:原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。
4.1.6.六类:楼梯，作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全得不到保证的现象。
4.1.7.七类:发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。
| 设立背景 | 公司接环保类项目越来越多，得有人专门跑现场、写报告、盯批文。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 跑现场看情况，写环评报告书和表，把项目从接单一路跟到拿到批文。 | ||
| 工作内容 | 去现场拍照量数据，查资料写报告，改报告，送审，跑环保局，回邮件改意见。 | ||
| 协作关系 | 跟销售对接接单，向技术总监汇报进度，和监测单位要数据，帮同事核报告，配合行政寄材料。 | ||
工作职责：
1、独立负责项目的现场勘查调研和项目咨询工作;
2、独立完成完成环评报告书、报告表的编制工作;
3、负责完成从项目接单到取得批文的整个过程工作;
4、积极完成领导交给的临时工作。
任职要求：
1、环境科学、环境工程及相关环境专业大专以上学历;
2、一年以上相关工作经验，能独立编写环境影响评价报告书和表;
3、沟通、协调能力良好，责任心强，具有团队合作精神;
4、持环评上岗证者优先。