| 制定目的 | 怕东西丢、坏、乱，想让仓库干活快点顺点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管成品仓库的进出货和放货事儿。 | ||
| 职责分工 | 储运部经理管全局，仓管员干日常活，经理盯着他们别出错。 | ||
| 禁止行为 | 不能吸烟带火进库，不能大门敞开没人守，不能没单子就把货弄走，不能乱放灭火器。 | ||
| 检查与监督 | 仓管员每天核对单子、更新库存卡、录系统；经理每月查防火知识、看盘点结果；没做完当天罚50块，错一次扣30元。 | ||
******公司成品仓库管理规定
1 目的
为了保障仓库成品保管安全，提高成品仓库工作效率，制定本制度。
2 适用范围
公司成品仓库的出入库管理。
3 职责
3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作;
3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。
4 管理办法
4.1产品入库
4.1.1产品必须经检验合格后才能入库，入库时由生产车间填写《产品入库单》(品名、型号、规格、数量、批号)，《产品入库单》上必须有生产车间的签字，储运部仓管人员根据《产品入库单》上的内容，与实际产品进行核对，相符后将产品入库。《产品入库单》一式三联，由生产车间、储运部和销售管理部各保留一联。
4.1.2产品入库时，储运部仓管人员必须及时将电脑中的入库单进行审核;同时按要求做好产品库存卡片(入库后二小时完成)。
| 制定目的 | 怕材料乱堆乱放挡路，垃圾撒一路弄脏楼道，电梯被磕坏，消防通道被占没法逃生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 装修业主、施工队、所有运料运垃圾的车和人，小区车库、电梯、楼梯间、公共走道。 | ||
| 职责分工 | 管理处盯现场，施工员自己打包垃圾，业主得配合时间路线，搬运工不能拖材料刮墙。 | ||
| 管理要求 | 材料先堆指定点，垃圾必须装袋，电梯只准8：30-11：30运料、14：30-17：30运垃圾，地面要铺软垫，轿厢四壁得遮好。 | ||
| 监督与检查 | 客服和保安天天巡，不听劝就停用电梯，再犯要签整改单，三次违规暂停装修，清运后没扫干净得重做。 | ||
| 制定目的 | 怕种的树活不了，土不对劲，机械乱开压坏地，工人不按图纸干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管园林绿化的所有施工人员、苗木、机械、现场地块。 | ||
| 职责分工 | 甲方盯图纸和验收，乙方管种树浇水，监理查土层厚度和坡度。 | ||
| 管理要求 | 土要混泥炭土，乔木坑挖够1.5米，坡要往井口反方向斜，死苗当天报损。 | ||
| 监督与检查 | 每天签机械表和用工表，第二天上午必须签字，漏签一次扣当月绩效，三次停工整改。 | ||
房地产开发工程建设管理工作指引之园林绿化工程
十、园林绿化工程
(一)工作要点
1、熟悉绿化图纸及相关合同。
2、做好施工组织计划，包括苗木采购、施工人员、机械设备等组织计划。
3、落实施工养护用水，结合项目实际情况做好安排。
4、检查进场苗木的规格、品种及数量是否与合同要求一致，并及时在报送的《苗木进场验收明细表》上签字确认。
5、检查施工机械型号、台班，并做好记录，于第二天上午在施 工单位报送的《机械台班登记表》上签字确认。
6、与施工单位一起复核施工人数，并做好记录，于第二天上午在施工单位报送的《临时用工登记表》上签字确认。
7、做好场地交接，注意交叉作业的成品保护。
8、做好苗木养护管理，控制好成活率，与施工单位共同确认已经死亡、需报损的苗木。
| 制度目标 | 让大家干活更安全，少出事，现场不乱糟糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工长盯安全，班组长教规矩，工人自己守着做。 | ||
| 核心条款 | 戴工卡、戴安全帽、系保险带、不乱扔东西、不乱生火、不乱大小便。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前检查装备，班组长天天看，安全员不定时查，发现不对马上改。 | ||
酒店装饰工程工地管理制度
a、进入现场施工的工作人员(包括管理干部)一律须佩戴工卡上班，无卡者不能上岗工作。
b、管理干部要熟悉工地有关"防火""安全用电"、"安全保卫"的规定，并教育施工人员自觉遵守。
c、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。
d、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽及保险带。
e、施工现场必须路面平坦、清洁，保持畅通无阻。(包括楼梯间)
f、严禁在吸烟区外的地方吸烟。
g、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
h、严禁在施工现场大小便。
i、严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。
j、严禁在施工现场生火、做饭。
k、非施工的工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。