| 制定目的 | 怕大家用错文件版本，旧文件没撤掉，影响安全操作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有和职业安全健康有关的文件资料。 | ||
| 职责分工 | 最高管理者批手册，管理者代表批程序文件。安全处管编写发放改文件。各部门管自己用的文件。 | ||
| 管理要求 | 文件分三级结构，有明确编号和受控章。作废文件必须收回或标“作废”。手改要划线写对的。 | ||
| 监督与检查 | 安全处检查收发记录，查有没有用错版本。部门不按要求做，得重新培训补学。每月核对一次文件清单。 | ||
1.目的
通过实施本程序，以确保各相关场所及人员得到并使用体系文件的有效版本，并及时撤出失效、作废的文件。
2.范围
本程序适用于与ohs管理有关的文件和资料的控制。
3.职责
3.1ohs管理手册由最高管理者批准颁布，程序文件由管理者代表批准颁布。
3.2安全处负责ohs管理手册、程序文件的组织编写、发放、更改以及组织体系文件的评审工作，负责适用法律、法规的获取与识别，负责各单位支持性文件的批准。
3.3各部门负责相关文件的实施，文件制(修)订意见的提出，以及本单位文件和资料的日常管理。
| 设立背景 | 公司要搞光电子器件和系统集成，得有人专门做设计和研究新东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做器件结构设计。研究新材料、新工艺、新系统。搞仿真和版图设计。 | ||
| 工作内容 | 用fdtd或comsol做仿真。写matlab程序。画版图。跟进流片。查文献写报告。 | ||
| 协作关系 | 跟工艺工程师一起改版图。向研发主管汇报。和测试同事对数据。跟材料组聊新物料。 | ||
职责描述：
负责光电子器件及系统集成的设计工作，包括器件结构设计及相关新材料、新工艺、新系统的研究工作。
职位要求：
1、具有光电子器件、光波导、光电传感等相关专业技术，硕士及以上学历；
2、有扎实的专业知识和实际的项目研究经历，具备独立从事研究的能力；
3、有较强的英文听说读写能力；
4、有良好的沟通能力和较强承压能力；工作认真，踏实肯干，做事仔细严谨。
5、了解或实际应用过以下一种专业领域相关技能及经验者优先：
(1)光电子器件仿真设计软件如fdtd，comsol等相关经验；
(2)熟练运用matlab等数学工具；
(3)光电子器件版图设计及工艺流片相关经验。
岗位要求：
学历要求：硕士
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：无工作经验
| 制定目的 | 怕新建扩建改建项目设计施工时没想好防火，留下隐患，出事就麻烦了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管建设单位、设计部门，管图纸说明书里的防火设计。 | ||
| 职责分工 | 公安消防监督机构牵头审图，企业消防队参加验收，安全部门盯职业安全卫生这块。 | ||
| 禁止行为 | 图纸不按国家防火规范来不行，施工不考虑消防措施不行，验收缺消防队参与也不行。 | ||
| 检查与监督 | 先审图纸，再查施工，最后验收，公安消防检查，安全部门配合，没过就不能开工，验收不过得返工。 | ||
企业的安全设计，是关系企业生产安全的“百年大计”。对企业建筑设计进行防火监督管理，就是对工程建设单位、建筑设计部门规划、设计的图纸（包括说明书）进行防火审核，督促建设单位、设计部门贯彻执行国家有关建筑设计防火规范，并参加竣工验收，以避免新建、扩建、和改建工程项目在设计和施工中因消防安全考虑不周或不合理而留下火险隐患，带来危害。因此，对企业的建筑设计实施消防监督管理，是防止发生火灾爆炸的一项治本措施，对保障企业安全生产具有极其重要的意义。
根据《中华人民共和国消防法》的规定，县以上公安机关消防监督机构有权监督检查建设项目在设计和施工中执行有关建筑设计防火规范规定的情况，参加竣工验收。
| 制定背景 | 煤矿容易出事故，想早点发现隐患，把责任分清楚，不让工人丢命，保矿上平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有单位、所有职工，特别是井下作业和特种岗位的人。 | ||
| 职责分工 | 矿委会定大方向，矿长总负责，安全监察科天天查，各单位管自己地盘，领导带头下井盯岗。 | ||
| 管理规定 | 隐患必须报，培训没合格不能下井，设备要达标，手册要随身带，领导必须轮班下井。 | ||
| 监督与罚则 | 安监科每月排查，每季度向上级写报告；不整改就罚钱、记过、撤职；举报查实给50到500元奖励，造假就照奖金额罚。 | ||
一、安全事故特别规定
第一条 为了及时发现并排除煤矿安全生产隐患，落实煤矿安全生产责任，预防煤矿生产安全事故发生，保障职工的生命安全和煤矿安全生产。依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》结合我矿实际制定本规定。
第二条 企业是预防煤矿生产安全事故的全面责任主体。矿属各单位对分管辖区内预防生产安全事故负主要责任。
第三条 建立预防煤矿生产安全事故的责任制，监督检查各单位生产安全事故的情况，及时解决我矿生产安全事故预防工作中的重大问题。各单位落实、执行矿各项措施、责任制度和结合本部门的实际编制实施细则，确保各项工作的落实。
| 设立背景 | 公司接了家装和工装单子，得有人专门搞室内设计。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 画图、做方案、盯施工。让房子好看又实用。 | ||
| 工作内容 | 量房、出效果图、改图纸、选材料、去工地看进度。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理对接工期，向设计总监汇报方案，配合软装师挑家具，和施工队现场沟通。 | ||
室内设计师的岗位职责有哪些为了方便大家，以下提供一则室内设计师岗位职责列表，有仅供各位参考。
(1)进行空间形象设计;
(2)进行室内装修设计;
(3)进行室内物理环境设计;
(4)进行室内空间分隔组合、室内用品及成套设施配置等室内陈设艺术设计;
(5)对装修施工进行指导裣查。
| 制定目的 | 成本老超预算，得盯紧花多少钱。查出哪里多花了，好改过来，让成本稳在目标里。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管做产品的人，管设计成本和实际花钱的过程。 | ||
| 职责分工 | 财务部牵头定方法，各部门算自己花的钱，管理层看结果对不对，审计抽查核对。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过核算步骤，不准用错方法算成本，不准漏报实际支出，不准把标准成本当实际用。 | ||
| 检查与监督 | 每月算一次，财务收表检查，月底前交齐。迟交扣绩效，算错重做，三次错要培训。检查结果贴公告栏。 | ||
cca2102:____《成本管理体系要求》标准官方解释:成本水平的监视和测量
8.3成本水平的监视和测量
8.3.1总则
标准条文
组织应对成本水平进行监视和测量，以验证成本水平满足要求的程度。这种监视和测量应依据产品成本设计(见6.2)和成本策划的安排(见6.3)，在产品成本设计和成本发生过程的适当阶段进行。
目的和意图
成本核算是对成本水平所达到的结果进行监视和测量的过程。因此，应通过核算来发现成本水平未满足要求的问题，以保持预期的过程能力，最终确保成本水平的符合性。
本要素条款给出了成本水平监视和测量的总体要求。
理解要点
●组织应对成本水平的符合性进行监视和测量，以验证成本水平满足要求的程度。
| 制定目的 | 大家老是只看产量、进度，忘了成本。想让大家干活时多想想钱花得值不值，把成本真当回事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有花钱的岗位和环节，比如采购、生产、报销这些事。 | ||
| 职责分工 | 财务部牵头写方案，各部门负责人执行打分，管理层每季度看结果，hr盯着别偏心。 | ||
| 禁止行为 | 成本超了还发奖金；没完成目标却评优秀；考核标准不写纸上；对熟人网开一面。 | ||
| 检查与监督 | 下个月底前出细则，财务每月查台账，没按时交扣绩效分，连续两月不改要重训，部门老大签字确认。 | ||
cca2102:____《成本管理体系要求》标准官方解释:成本否决和激励
9.5成本否决和激励
标准条文
组织应建立适宜的成本否决和激励机制，以支持成本管理体系、成本发生过程和成本水平的持续改进。应制定、执行和保持文件化的成本否决和激励方案，并确保:
a)职责和权限得到规定和履行;
b)成本否决和激励的范围、内容、时机、方式、方法、条件、程序和准则得到规定和实施。
目的和意图
成本否决和激励的目的是为了促进和支持成本管理体系的有效运行以及成本管理体系和成本水平的持续改进，体现成本管理在组织经营管理活动中的地位，提高组织全体人员的成本意识和成本控制的主动性、积极性和创造性。本要素条款给出了成本否决和激励的要求。
| 设立背景 | 公司接了很多舞台会议展台项目，得有人专门做3d效果图，不然客户看不到效果没法定稿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 画出逼真的3d图，让客户提前看到舞台、会议、展台长啥样。帮团队把创意变成能看懂的图。 | ||
| 工作内容 | 做3d建模、渲染效果图、改图、开会听需求、配领导交待的设计活儿。 | ||
| 协作关系 | 跟策划、客户经理、舞美工程师一起干活。向设计部老大汇报。有时要跟制作工厂聊材料和工艺。 | ||
岗位职责：
1、负责舞台、会议活动、展台等项目的3d设计工作;
2、参与项目创意策划会，准确理解设计的风格和定位;
3、能独立设计，配合项目及设计部门领导完成高品质的创意设计。
| 制度目标 | 让设备管得更好，不坏不停，多干活少出事，省钱又安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 采购中心买设备，财务部管钱和账，生产技术部审图纸和验收，机电科管日常、验收、编号、发证、开会。 | ||
| 核心条款 | 设备要验货才入库，挂牌编号记账，司机要持证，不准超负荷用，不准运杂物，坏了要报事故单。 | ||
| 执行要求 | 每月28日开例会，缺会罚十元；设备变动月底书面报领导；领新要交旧，五天内交回闲置件；验收不合格不能用；包机到人挂责任牌。 | ||
(一) 总则
1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。
2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。
| 制定目的 | 小区车太多乱停乱放，影响走路和安全，想让停车有秩序，大家进出方便些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管业主的自行车、摩托车、小汽车，管怎么停、交费、拿牌、锁车这些事。 | ||
| 职责分工 | 车管员每天盯停车场，整理车辆、发牌收牌、登记车牌；管理处办停车证、收钱、处理丢车投诉。 | ||
| 禁止行为 | 不能随便乱停车，不能不交费就停，不能不交存车牌就开车走，不能把贵重东西留在车里。 | ||
| 检查与监督 | 车管员天天检查，发现乱停马上整理；没交费不给停车证；丢车不赔；每月查一次登记本，漏登扣当月奖金。 | ||
一、车辆的管理
1、在摩托车、自行车停车场存放车辆的业主，必须遵守本规定，服从车管员的管理。
2、需停放在小区内的自行车、摩托车，应存放在指定的地点，不得在小区内随便乱放。
3、凡在收费停车场停放的自行车（指本小区业主的车辆），必须办理手续和按规定交纳停放费。
4、凡在收费停车场保管的摩托车必须购买车辆综合保险。
5、当车辆进入保管范围时，车主应向车管员领取存车牌号；当车辆离开时，必须将存车牌交还车管员，没有交还或存牌号与车上号码不符时，该车不得离开保管范围，违者车管员有权扣留该车或扭送派出所处理。
6、无执照的自行车丢失时，管理处不负责赔偿。
7、车管员要认真履行职责，发现车辆停放不整齐要及时整理。
| 制定目的 | 怕成本管不好，目标达不成。想让每步都提前想清楚，别干着干着就乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有碰成本的人，做预算、算账、审核、改体系的活儿。 | ||
| 职责分工 | 老总拍板，成本负责人带着干，各部门头儿盯自己块儿，审核员查有没有按策划来。 | ||
| 禁止行为 | 不能不写清楚怎么干就开工；改体系时不能漏掉关联环节；记录写了就得留着，不能丢。 | ||
| 检查与监督 | 先写明白策划方案，月底前交上来；部门自查，内审每半年查一次；没做到就补方案，再不行就重训；执行情况要进月度例会讲。 | ||
cca2102:____《成本管理体系要求》标准解释:成本管理体系策划
标准条文
组织应对成本管理体系的建立、实施、保持和持续改进进行策划，以满足4.1的要求和确保6.3.2的实现。
组织在对成本管理体系的变更进行策划和实施时，应保持成本管理体系的完整性和协调性。
由策划所引起的任何记录应予以保持(见4.3.4)。
目的和意图
策划是研究如何完成某项活动或达到某一目标的具体的构想过程。任何活动或工作未达到预期的结果，均与策划相关，可能都是因策划不够造成的。因此，策划活动是管理最重要的环节之一，应引起管理者的高度重视。本要素条款规定了对成本管理体系进行策划的总体要求。