| 制度目标 | 让新建改建扩建项目安全卫生跟主体工程一起设计施工投产，别出事。 | ||
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| 职责分工 | 工程部管立项、设计审查、施工组织、验收；安全部管预评价、验收评价、“三同时”监督；各单位配合提供资料。 | ||
| 核心条款 | “三同时”必须做到；危险化学品项目要安全论证、预评价、专篇设计；安全设施投资进概算。 | ||
| 执行要求 | 可行性研究要有安全专篇；施工按图来；变更安全设计得安全部同意；验收时安全设施同步验；不按时交材料扣奖金1%-10%。 | ||
为进一步贯彻落实安全生产法、河北省人民政府《关于印发落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》的通知，结合企业具体情况，对生产建设项目(工程)职业安全卫生的管理特制定本制度。
1、生产性建设工程项目，包括新建、改建、扩建工程项目，必须符合国家职业安全与卫生方面的有关法规、标准的规定。建设项目中职业安全卫生技术措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
2、建设项目组织单位应对承担建设项目设计、施工单位提出具体的要求，确保建设项目的设计、施工符合国家职业安全方面的有关规定。并在可行性研究、初步设计审查和竣工验收前，向安全主管部门提供有关文件、资料，办理审批手续。
| 制度目标 | 管好新建改建扩建项目的安全和职业病防护设施，让它们跟主体工程一起设计、施工、用起来。 | ||
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| 职责分工 | 工程部管“三同时”；设计部门准备材料；安保部审安全；财务部参与验收。 | ||
| 核心条款 | 项目要同步设计施工使用安全和防护设施；评审不通过不能建；验收不合格不能用。 | ||
| 执行要求 | 设计部门先交材料，工程部组织开会评审；施工完后多个部门一起现场查；签字才过关；没签字的不准投产。 | ||
1 目的
为规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）的安全设施和职业病防护设施 “三同时”评审、验收的内容和有关要求，制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于在新、改、扩建项目和技术改造项目中安全设施和职业病防护设施的“三同时”评审、验收等。
3 引用文件
4 职责
工程部负责公司“三同时”的管理。
5 内容与要求
5.1 “三同时”评审
5.1.1建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料报工程部。
（1）建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；
（2）建设和技术改造工程任务书或建议书；
（3）采取的预防措施及可行性技术论证报告。
| 制度目标 | 管好职业健康安全，防尘防毒防噪音，保护员工身体不受伤。 | ||
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| 职责分工 | 安全部门盯检查；设备处管设备不漏；安环处管污染治理；职工医院管体检和防病。 | ||
| 核心条款 | 湿法隔离操作防尘；配口罩护目镜；有毒岗位装监测仪；配防毒面具；通风要到位。 | ||
| 执行要求 | 上岗前必须培训；定期体检建档案；检测数据要记录；防护设施常检查；每月查泄漏和清洁；每年向安监报危害因素。 | ||
1、为了规范场所职业健康安全管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。
2、职业卫生主要包括企业生产过程中产生的煤尘、粉尘、有毒有害物质、噪音等对环境和操作人员造成的伤害。
3、安全部门负责职业卫生的监督检查工作;各分厂设备处负责生产设备设施跑、冒、滴、漏控制工作;分厂安环处负责煤尘、粉尘、废气、废渣、废水等污染控制治理工作;职工医院负责职业病防治工作。
4、各单位加强生产过程的控制和管理，消除设备、工艺的跑、冒、滴、漏，使工作场所和环境中的有毒有害物质浓度达到国家允许的范围内。
5、有煤尘、粉尘的作业岗位和场所，必须采用湿法操作和隔离法操作，保证喷淋装置完好，作业人员配备防尘口罩、护目镜，减少与尘毒物质的接触机会。
| 制定目的 | 怕建厂选址不对、设计不牢、施工偷懒、验收马虎，出事没法救。想让每个环节都盯紧消防，从开头就不出岔子。 | ||
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| 适用范围 | 管所有建厂的人、设计院、施工队、验收组。管项目建议书、设计任务书、初设、施工图、施工、试车、验收全过程。 | ||
| 职责分工 | 消防部门牵头审查签字，建设单位落实每步，设计院按规范画图，施工队照图干活，监理盯着别乱改，安全部门全程检查。 | ||
| 禁止行为 | 不能把化工厂建在风大山陡地方；不能少画消防设施；不能降标准省钱；不能挪用消防专款；不能拖消防工期。 | ||
| 检查与监督 | 前期阶段消防部门必须参加审查会并签字；施工时专人天天跑现场查；试车前得先测消防设备；验收不达标要重做；没做到的停工整改，扣进度款。 | ||
（一）建设项目前期阶段消防监督审查
建设工程项目前期阶段主要包括：项目建议书、设计任务书（或可行性研究报告）、初步设计、施工图设计等四个阶段。
1．项目建议书阶段
建筑工程项目建议书，是建设单位或部门、企业根据国民经济和社会发展的长远规划或行业规划的要求，结合本地区本部门或本企业的实际提出的建设工程项目，并经过调查研究、分析、预测后，向上级部门编写的正式书面材料。
| 制定目的 | 山里修水电站太危险，坡陡洞深，设备老换，人容易出事。想让工地少出事故，大家干活心里踏实些。 | ||
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| 适用范围 | 管所有在工地干活的人，管挖洞、浇坝、运渣这些活，管现场每处坡、洞、机器。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓安全，安全员天天跑现场盯细节，班组长管自己组的人，监理和业主一起查漏洞。 | ||
| 禁止行为 | 新工人不培训不准上工，特种活没证不能碰，泥夹石渣冒出来必须停，洞里有险情立刻撤人。 | ||
| 检查与监督 | 每月至少一次大检查，安全员每天转三圈，发现隐患当天定人改，改不完就停工，月底汇总打分，连续两次不及格换人。 | ||
1 水电建设所处的环境
水电建设的环境不同于其它施工工程的建设环境，首先是环境的不安全因素极为复杂，一般水电站大多数是建设在深山、高山峻岭两岸陡峭之中，每座大坝的设计不同，施工方法不同，施工环境也不同，以及施工时间的要求等多种因素的影响，工程施工变化大，工程的复杂性、多变性，导致了施工环境变化大，增加了水电建设施工安全生产的管理难度，因而容易造成一些安全事故的发生。
2 几个基本要点
2.1 建立安全管理体系
2.1.1 建立安全管理体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构。
| 制定目的 | 排土场容易出事，滚石滑坡泥石流都可能伤人毁物，得立规矩保安全。 | ||
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| 适用范围 | 管所有排土场相关的人和活，比如堆土、运土、看场子、修水沟这些事。 | ||
| 职责分工 | 老板是第一责任人，指定专人管日常，技术员盯参数，安监部门查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱改设计参数，不准在边坡捡石头，不准没警示就排土，不准雨雾天冒险作业。 | ||
| 检查与监督 | 每月按条检查，拍照留痕，问题三天内报整改，不改就停工，安全部门每季复查，漏查一次扣绩效。 | ||
1.排土场的管理
1.1企业主要负责人是排土场安全生产第一责任人，主要负责人应指定或设立相应的机构负责实施本规则有关排土场安全规定的各项要求，配备与实际工作相适应的专业技术人员或有实际工作能力的人员负责排土场的安全管理工作，保证安全生产所需经费。
1.2 建立适合本单位排土场实际情况的规章制度。
1.3 企业必须严格按照设计文件的要求和有关技术规范，做好排土场安全检查和监测工作。
1.4 未经技术论证和安全生产监督管理部门的批准，任何单位和个人不得随意变更排土场设计或设计推荐的有关参数。
1.5 排土场滚石区应设置醒目的安全警示标志，并在排放时派专人警戒。
1.6 严禁在排土场作业区或排土场边坡面捡矿石和其他石材。