| 制定目的 | 怕基坑塌了伤人伤房子，想让施工稳当点，边坡不滑，周围路和地下管子都安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有挖深坑的工地，管开挖、支护、回填、防护这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 施工单位定方案画图纸编规程，监理单位批方案盯现场查问题，设计勘察单位给技术建议。 | ||
| 禁止行为 | 不准掏洞挖底脚，不准在坑边1米内堆土堆料，不准机械碰支撑，不准没护栏就干2米以上深坑。 | ||
| 检查与监督 | 施工前交底画图编预案，监理天天看，监督站不定期查，发现没按要求干马上停工整改，整改完才许继续。 | ||
1 目的和范围
1.1本规定为了在建筑基坑支护设计与施工中做到技术先进、经济合理、确保基坑边坡稳定、基坑周边建筑物、道路及地下设施和施工作业人员安全制定本规定。
1.2本规定适用于新建、改建、扩建和市政基础设施的施工深基坑施工。
2 引用标准
施工过程中的深基坑支护工作要严格执行《建筑基坑支护技术规程》(jgj120-99);《建设工程安全生产管理条例》。
3 定义
3.1 深基坑:是指开挖深度超过5米的基坑(槽)或深度未超过5米但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽)。
4 职责
4.1施工单位:
4.1.1、应针对土质的类别、基坑的深度、地下水位、施工季节、周围环境、拟采用的施工机具来确定开挖方案。
| 制定目的 | 安全第一得落实，厂长经理得懂安全卫生管理，不然容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全国除矿山外所有企业的正副厂长、经理，管他们能不能干安全管理工作。 | ||
| 职责分工 | 劳动部门牵头培训考核发证，企业主管部门配合，职工代表大会监督干部考核结果。 | ||
| 禁止行为 | 不能对重大伤亡事故负主要领导责任，不能严重违章指挥，不能弄虚作假骗证书。 | ||
| 检查与监督 | 先自学再培训满42学时，考试不合格能补考一次，再不过就得重学；劳动部门组织师资、检查教材、验收课时，不按要求就通报批评或处分。 | ||
第一章总则
第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，提高厂长、经理职业安全卫生管理水平，特制定本规定。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内除矿山企业以外的所有全民、集体、外资、中外合资、中外合作经营企业的正副厂长、经理(以下简称厂长、经理)。
第三条厂长、经理符合职业安全卫生管理认证条件的，颁发《厂长、经理职业安全卫生管理资格证书》(以下简称《安全管理资格证书》)。厂长、经理《安全管理资格证书》，是其能够对本企业实施安全卫生管理的凭证。
| 制度目标 | 让工程文件不乱丢、不弄丢，能找得到、看得清，以后查起来方便。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部资料员收文件、整材料、编目录、装订好；工程档案室管移交、存档、借阅。 | ||
| 核心条款 | 文件当天交原件，签字不能用铅笔，统一用a4纸，按五类分卷，每卷不超过30mm。 | ||
| 执行要求 | 竣工后30天内归档，60天内移交城建馆和档案室。没做到就扣5元。每月统计借阅情况，催还到期文件。 | ||
某地产集团建设工程档案管理制度
为规范公司工程档案管理工作，根据国家、地方工程档案管理有关规定，结合我司的特点，制定本制度。
一、工程档案的归档范围及质量要求
(一)工程档案的归档范围
对于工程建设有关的重要活动，记载工程建设主要过程和现状，具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
(详附件一)
(二)归档文件的要求
1、归档的工程文件应为原件。
2、工程文件的内容必须真实、准确、清晰、幅面整洁。
3、工程文件签字不得用铅笔、圆珠笔等不具耐久性的书写工具。
4、工程文件尺寸统一采用a4规格归档。
二、工程档案的管理机构
各工程部设资料员，主要负责本部门工程项目从工程准备阶段到竣工备案验收过程中工程建设文件的收集、整理、立卷、编目、装订、档案预验收及移交。
| 制定目的 | 以前监理安全责任不明确，出事了不知道谁该负责。现在要让大家清楚自己该干啥，别稀里糊涂被追责。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理单位和现场监理人员，管施工方案审查、隐患整改督促、旁站监督这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 总监是总牵头人，专业监理师盯具体活，公司领导要定期查执行情况，安监站会抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不能不审施工方案，不能看见隐患装没看见，不能施工单位不改就不上报，不能不按强制标准监理。 | ||
| 检查与监督 | 下周起所有项目先学文件，月底前补全监理细则，每月安监站来查记录，缺一次扣当月绩效，三次不合格换人。 | ||
一、法律法规
1、《中华人民共和国安全生产法》
主要对生产经营单位的安全生产管理责任人（各级管理部门）职责、安全生产的投入、安全生产从业人员教育培训、设备的检验检测、劳动保护、事故报告以及安全生产的行政管理部门职责等作出了法律约束。除本单位安全管理职责外，涉及建设工程安全管理责任方面对监理企业没有明确规定。
2、《建筑法》
除安全生产管理的方针、制度建立外，还规定了涉及单位、建设单位特别是施工单位的责任。未涉及监理单位。
| 制度目标 | 让焊材买得对、验得准、存得好、发得清、用得稳，保证压力容器焊接质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 物资部买材料，技术部核验，库房保管，焊接责任人管技术把关，生产部发烘烤好的焊材。 | ||
| 核心条款 | 必须有完整质保书；按厂家牌号批号分开堆；温湿度要记；烘烤要按说明书；锈的不能用；代用要办手续。 | ||
| 执行要求 | 每天两次记温湿度；领料要签字开单；烘烤记录要写清；台帐和实物必须对得上；保温筒必须带着领；回收焊材要重烤但不能超三次。 | ||
1.主题内容与适用范围
本制度对压力容器用焊接材料的订货、验收、保管、发放和使用作出规定，以满足压力容器用焊接材料的要求。
本制度适用于压力容器制造中所使用的焊接材料。
2.焊接材料的采购
2.1.焊接材料由物质供应部根据焊接责任人的要求负责采购。有特殊要求的焊材，当图样或技术要求中对焊材的超过标准规定的附加要求或进口焊材的技术要求，不能采用相应的上述制度采购及验收时，采购技术条件由焊接工艺人员提出，经焊接责任人审核后作为采购依据。
2.2.焊接材料品种和数量根据库存量订货，特殊焊材品种和数量根据材料预算订货。
2.3.常用焊材的订货应根据历年焊接材料质量状况择优定点，尽量减少供应厂家。
| 制定目的 | 怕地下矿山出大事，怕尾矿库塌了砸到人，怕火灾中毒没人管，怕小矿山乱挖乱采不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有金属非金属地下矿山、尾矿库“头顶库”、连片采空区、与煤共（伴）生矿山。 | ||
| 职责分工 | 省级管大方向，市级盯重点，县级查现场；企业老板要签字担责，班组长天天盯，工人守好自己岗位。 | ||
| 管理要求 | 必须装通风设备，动火要审批，自救器人人配，隐患要上报，风险图要上墙，整改要跟踪。 | ||
| 监督与检查 | 省里抽查，市里检查，县里天天跑现场；没做到就通报，再不行就处罚，严重就挂牌督办，事故要倒查到底。 | ||
| 制定目的 | 怕矿山建得不安全，出事故。想让每个项目从头到尾都按规矩来，把安全设备配齐配好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管内蒙古所有新建改建扩建的非煤矿山项目，管它们的安全设备怎么设计、怎么建、怎么验收。 | ||
| 职责分工 | 建设单位是大头，要全程盯紧；设计单位画图签字；安全监管部门审查批复；旗县部门天天盯着工地看。 | ||
| 禁止行为 | 不能跳过安全设计直接开工；不能用没资质的单位干活；不能改图纸不报批；不能施工质量糊弄；不能验收走过场。 | ||
| 检查与监督 | 设计完要交材料给安监局，5天内决定收不收，20天内必须批完；施工中旗县局每月查；验收不过要重来；谁拖拉谁挨查，查出问题马上改。 | ||
第一章 总 则
第一条 为全面规范非煤矿山建设项目安全监督管理，有效保障非煤矿山安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全监管总局《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》（安全监管总局令第36号）等规定，结合自治区实际，制定本办法。
第二条 内蒙古自治区行政区域内非煤矿山新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）安全设施的建设及其监督管理，适用本办法。
| 制度目标 | 让大家干活更认真，别出安全问题，别乱扔东西，别偷懒，别弄坏东西，别浪费材料。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理管全局，安全员天天查，电工焊工要持证，工具管理员管好工具，消防责任人盯住灭火器。 | ||
| 核心条款 | 戴安全帽、系安全带、不穿拖鞋、不抽烟、不乱扔东西、不私拉电线、不损坏成品、不打架。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前交底，下班后清现场，安全员每晚巡一遍，工具用完必须还，开会总结当天事，问题当天报。 | ||
第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握， 顺利完成本职工作任务。
第二条：工程已正式开工，项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。
第三条：进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。
第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。
| 制度目标 | 管好医院新盖楼的事儿，别乱开工，别乱选施工队，保证质量不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 基建科管全程，盯现场、查质量、开联席会；监理盯整改；施工方听指挥干好活。 | ||
| 核心条款 | 开工前要审批，招标要按法律来，隐蔽工程必须到场看，材料堆整齐，垃圾及时清。 | ||
| 执行要求 | 每周巡检，问题当场说，书面通知整改，留记录报领导，每月开联席会，拨款按合同走，完工交档案和图纸。 | ||
医院基建科管理制度4
1、医院新开工的基建项目，必须通过综合论证，按政府主管部门规定的报批程序和管理权限履行报建审批手续。
2、遵照《中华人民共和国招标投标法》及地方政府的相关规定，按照公开、公平、公正的原则，确定施工单位。
3、基建科在负责施工管理过程中，必须督促监理、施工单位严格执行建筑规范和工作标准，隐蔽工程和关键部位施工时，管理人员必须到现场督促检查。
4、基建科要按工程进度和质检规范要求，定期请质检部门和设计单位有关人员到现场监督检查。
5、管理人员发现施工缺陷时，应及时指出，督促施工单位改正，发现不符合规范和质量问题时，应督促监理方书面通知施工单位整改，做好记录并向主管领导报告。必要时，可请质检站管理人员到现场检查会审。