| 设立背景 | 小区里设备老了总坏，得有人天天盯着修，不然业主天天投诉，影响物业口碑。 | ||
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| 核心职能 | 修配电箱、灯管、水管这些常见故障，保证楼道亮着、电梯能跑、水龙头有水。 | ||
| 工作内容 | 换灯泡、拧水管、查线路、填维修单、交班签字、扫工具房、听领班喊人就跑。 | ||
| 协作关系 | 听领班指挥，跟配电工搭把手，和保洁大姐顺手捎垃圾，偶尔帮客服贴个告示。 | ||
小区物业工程部维修工的岗位职责
1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从领班安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其它工作任务;
2、努力学习技术，熟练掌握现有电气设备的原理及实际操作与维修;
3、积极协调配电工的工作，出现事故时无条件地迅速返回机房，听从领班的指挥;
4、招待执行所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格;
5、严格执行设备管理制度，做好日夜班的交接班工作;
6、交班时发生故障，上一班必须协同下一班排队故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗;
7、请假、补休需在一天前报告领班，并由领班安排合适的替班人;
8、搞好班内外清洁卫生工作;
9、完成上级交办的其它工作。
| 制定目的 | 电梯老了容易出问题，维修时人容易被夹住、摔下来，或者被电到。 | ||
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| 适用范围 | 物业园区里所有电梯，保养工、工程部的人、分包方师傅。 | ||
| 职责分工 | 工程部盯现场，保养工自己守规矩，分包方按要求干活，领导看结果。 | ||
| 管理要求 | 挂停用牌、断电、贴“人在轿顶”标签、不碰钢丝绳、不进湿坑、不吸烟、拆标牌才恢复用。 | ||
| 监督与检查 | 工程部每天查，没做到就重做；记录不签字扣分；三次不合格换掉分包方；领导每月翻记录本。 | ||
物业园区电梯保养监督规范
1.0保养维修人员进行工作时，应提前通知工程部，并在电梯入口处挂标识牌。
2.0对电梯进行任何调整或工作时，保证外人离开电梯。轿厢内无人，再关闭轿厢门。
3.0如果一个人攀登轿厢顶部，在操作处必须设挂贴醒目的标签"人在轿顶"或"正在检查"。如果维修操作与厅门按钮有关，要把厅门按钮电路切断。
4.0在电气装置周围工作时，应采取必要安全措施。
5.0当轿厢移动时，要牢牢抓住轿顶绳头板或其它固定部件，不可握住钢丝绳。在双绕钢丝绳悬挂的电梯上，握住钢丝绳子会造成严重的伤害。
6.0正确操纵轿厢顶部的按钮，并先加以检查。
7.0某些自动控制电梯，检查前先切断召唤电钮，然后操纵检修开关上下顶开动轿厢。
8.0只有在轿厢停止时，才可检查钢丝绳。
| 编制目的 | 让小区水管水龙头啥的别老坏，坏了马上修好，保证大家用水排水不堵不漏不淹。 | ||
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| 适用范围 | 小区里所有水管、水泵、化粪池、下水道这些设备。 | ||
| 职责分工 | 给排水技工和值班员动手干，主管在旁边看和教，外边专业公司也来帮忙修大毛病。 | ||
| 操作流程 | 每年12月定保养计划，按表做保养，坏了一定8小时内搞定，停机要按程序来。 | ||
| 执行标准 | 闸阀每季度抹黄油，潜水泵每季度测绝缘擦干净，下水道每季度通一通，管道两年刷一次漆，记录全写在保养表和台账上。 | ||
小区给排水设备(设施)维修保养规程
1.0 目的
及时处理给排水设备故障，确保给排水设备正常运行。
2.0 适用范围
本小区给排设备维修保养工作。
3.0 职责
3.1 给排水责任技工及值班人员负责给排水设备维修保养。负责监督外委给专业公司的维修保养。
3.2 工程维护部主管负责对维修保养工作的指导、监督。
3.2 工程维护部主管负责制定设备保养计划、外委工作的联系，对维修保养工作的监督。
4.0 工作程序
4.1 工程维护部主管每年12月制定下年度《设备保养计划表》，并按运行情况制订中、大修计划。
4.2 给排水设备由给排水责任技工及值班人员负责给排水设备的维修保养，重大维修保养外委修理。负责监督外委给专业公司的维修保养。