设施运维主管

岗位职责：

1.有城市园林绿化养护管理经验;

2.熟悉南方绿化植物，病虫害防治;

3.熟悉各种园林工具的使用，有管理班组经验;

4.完成领导交办的其他工作。

任职要求：

1、高中以上学历，园林及相关专业毕业;

2、五年以上园林绿化养护同岗位工作经验;

3、有独立管理过园林项目养护经验;

4、能独立管理及培训养护团队;

5、责任心强、吃苦耐劳，身体健康，精神面貌较好;

6、有较强沟通能力、协调能力、管理能力、团队精神;

7、年龄40-55岁优先

1.烟温感报警系统

(1)每周对区域报警器、集中报警器巡视检查一次，电源是否正常，各按钮是否在接收状态。

(2)每日检查一次各报警器的内部接线端子是否松动，主干线路、信号线路有否破损，并对20%的烟感探测器进行抽查试验。

(3)每半年对烟温感探测器进行逐个保养，擦洗灰尘，检查探测器底座端子是否牢固，并进行逐个吹烟试验。

(4)对一般场所每三年、污染场所每一年进行一次全面维修保养，主要项目:清洗吸烟室(罩)集成线路，保养检查放射元素镁是否完好等。

2.防火卷帘门系统

(1)每半月检查一次电气线路、元件是否正常并清扫灰尘。

一、查制度落实，禁违章作业;

二、查容器管线，禁跑冒滴漏;

三、查使用明火，禁擅用火源;

四、查静电危险，禁积聚放电;

五、查物品放置，禁混存乱放;

六、查装御搬运，禁摩擦碰撞;

七、查电气线路，禁私拉乱接;

八、查灭火器材，禁损坏挪用。

小区物业服务中心经理岗位职责(七)

一、贯彻国家法律法规，遵守公司管理制度，执行公司决策，完成工作目标。

二、熟悉小区各项管理环境，按照管理目标和服务标准，领导服务中心进行科学、规范、优质物业管理服务。

二、明确各部门工作职责和权限，分工合理，任务具体，重点明确，能确定副主任、各部门的工作目标和努力方向。

三、制定年度、季度、及月工作目标和计划，包括管理总目标、经济效益目标、员工培训、文化知识，学习目标及相关工作计划。

四、制定月工作目标和计划并组织实施，定期召开工作全会和民主研讨会，虚心接受员工合理化建议。

五、廉洁自律，严格依照财务制度审核资金收支，努力增收节支，提高经济效益。

六、根据公司和小区域物业使用人委员会的授权，审查、签订对外的各项经济合同。

七、督促综合管理部有计划有目标地定期组织员工学习业务知识，和其它文化知识，加强员工岗位培训。

岗位职责：

1、全面主持律所的管理工作，制定发展战略规划， 推动各项战略规划的落实。

2、负责建设高层管理团队，选拔中高层管理人员，对现有律师进行管理与考核。

3、负责建立律所组织体系和业务体系，建立、完善管理体系，推动律所的管理进程。

4、审定律所内部管理机构的设置方案和基本管理制度。

5、创立企业文化、树立组织的价值观和标准。负责律所年度财务预算方案的审定。

任职要求：

1、具有律所主任3年以上经验;

2、法学专业本科以上学历;硕士学历优先考虑

3、懂得律所管理、考核、运营;

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力及敏锐的洞察力

5、良好的战略规划、统筹能力，擅长组织和协调。

职责描述：

1、负责酒店项目工程管理部日常管理工作，组织开展工程管理体系建设;

2、组织工程质量、安全、第三方质量等检查工作，监督并整改;

3、组织审核工程重大施工方案，监督检查项目文件资料管理;

4、负责各项目工程技术管理工作，推广内部优秀做法及节点，负责推进、参与项目后评估工作。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历，工程相关专业;

2、8年以上地产经验，具有大型商业综合体工程管理经历，酒店项目经历丰富优先;

3、具备良好的文字表达能力，能独立撰写各类汇报材料和报告;

4、能承受较大的工作压力。

岗位职责：

1、负责工程设备的前期介入、交接、运行管理。

2、拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，负责工程部日常工作正常开展。

3、带领、安排、检查员工全面履行各自职责及完成经理下达的各项任务。

4、对未按时完成及反复维修的问题进行了解及原因分析。

5、负责对维修工作建立预警机制，出现异常要了解清楚并向上级反映情况。

6、负责跟进各个项目的工程遗留问题。

7、跟进各个服务中心已过保修期的维修情况，每天对系统数据进行统计。

8、执行上级委派的其他任务。

任职资格：

1、中专以上学历，工程、设备管理相关专业。

2、需有特种作业操作证(高低压证书)，制冷及电梯相关证书等。

3、具有五年以上工程管理工作经验，三年以上大型物业管理企业同类岗位工作经历。

4、熟悉给排水、强弱电、空调、暖通、消防、电梯系统等专业安装及维修，熟悉物业管理工作及季节性排查重点工作。

物业空调、给排水主管岗位职责及素质要求

a、岗位职责

*对机电部经理负责并汇报工作;

*负责大厦中央空调及给排水系统的安全运行管理;

*负责设备的维护保养工作及计划设备年度维修、大修工作;

*负责对属下员工的专业培训工作，参与其绩效考核、聘用工作;

*负责对本专业qhse管理体系的运行绩效进行测量及考评;

*负责做好自身承担的qhse管理方面的工作，完成本专业的各项工作目标。

1.0 目的

为全面有效指导核电事业部下属各单位(以下简称各项目部)对所在施工作业场所的职业健康安全活动中可能存在的危险有害因素及环境因素进行辨识，风险评价和控制措施制定，最终达到降低hse风险，持续改进hse管理绩效，特制定本程序。

为全面贯彻国家、省、市各级政府关于进一步加强学校安全工作会议精神，彻底消除学校安全隐患，结合本校的工作实际，特制定我校校舍安全检查制度。

一、指导思想

以*大精神和“****”重要思想及上级领导关于学校安全工作会议精神为指导，牢固树立“安全第一”、“责任重于泰山”的思想，要以对学生人身安全极端负责的态度，站在讲政治的高度，从维护改革、发展、稳定的大局出发，切实增强作好学校安全工作的责任感、使命感，全面加强学校的安全检查、整治工作。

二、成立学校校舍检查的领导机构和职能部门。

别墅区物业工程师岗位职责

职位:工程师

报告:工程经理

工作概要:负责别墅区内设备、设施的维修，运行管理。

主要职责:

1.在工程经理的领导下，具体负责别墅内设施、设备的维修、运行的管理工作。

2.在布置工作和执行技术管理时，把消防安全、劳动保护放在首位考虑。

3.书面制定组内所有设备的安全运行规则，并要求永久性贴在设备操作处和工作间内。

4.正确按管理公司请修单制度对请修单实行管理。

5.对新工作申请估工估料，并组织施工，对完工的新工作，填报实耗材料和工时，并报工程经理。

6.编制本专业年度培训计划，负责培训讲课。

7.负责本班组人员的工作安排和技术指导。

8.负责检查有关员工的岗位责任制，巡检制度等制度的执行。

9.按月组织预防性修理并上报完工量。

10.完成上级指派的其他工作。

学校行政办公楼物业(设施设备管理)技术服务:

(一)服务内容:

物业服务范围内的基本水电设备、暖通空调、、消防系统、监控系统、网络系统、燃气设施、通讯设施、公共即热式开水炉、教室多媒体设施设备、高压变电所、物业服务方做好日常检查管理，保证运行正常，发现异常情况通知维保单位进行检修处理。

(二)技术服务(设施设备管理)的具体标准:

总体标准:保证设施设备完好，正常运转。

1、水电设备房内要保持整洁，设备房钥匙由服务方专人保管，给水设施设备、蓄水池盖板应保持完好并加锁，溢流管口必须安装金属防护网并完好。

2、保持楼面落水管落水口等正常完好。

北京均豪物业管理有限责任公司简介

北京均豪物业管理有限责任公司于1992年在海淀新技术产业试验区创立，在北京市工商局注册，符合北京市行业资质标准，具有涉外管理资格的专业物业服务企业。不但可以承接各种类型物业的全面经营管理，同时开展其它单项服务，包括租售代理，发展顾问，投资顾问，管理企划与咨询，工程顾问和工程服务等等。

本公司一向致力于推广符合国际惯例的物业管理模式与经验，在京城树立了良好的品牌形象，在同业中具有较高的知名度，曾作为行业中唯一受邀单位参加了国家建设部与加拿大政府物业管理合作谈判和海淀新技术产业试验区发展规划课题组，参与规划方案设计。

1、董事长(总经理)是公司安全环保、职业卫生第一责任人，并对公司安全环保、职业卫生工作全面负责。

2、贯彻执行国家和上级有关安全、环保、职业卫生工作方针、政策、法律、法规和各种规章制度。

3、负责建立、健全安全环保、职业卫生责任制。

4、组织制定和审定安全环保规章制度和操作规程并贯彻执行。

5、组织制定劳动保护措施计划、合理安排安措经费，保证安全环保投入有效实施。

6、及时、如实报告安全环保事件。

7、督促、检查安全环保工作，及时消除隐患。

8、组织制定并实施安全环保事件应急救援预案。

9、在计划、布置、落实、检查安全生产环保工作之后要做好安全环保工作总结。

小区物业管理方案(投标文件)

一、投标函

第二章:×××小区物业概况;

第三章:×××小区物业管理服务方案

第一节:小区环境管理

第二节:小区卫生绿化管理

第三节:小区的安全保卫管理

第四节:设施的维修管理

第五节:小区的文化建设

第六节:其他物业服务项目

第四章:×××小区管理组织结构图

第五章:人员配备;

第五章:金费收支预算;

致:×××小区业主委员会:

根据贵区日前发布的招标公告，现决定参加“×××小区物业管理”项目的竞标，并作出如下法律承诺:

1、严格遵守《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的一切规定，履行相关义务。

物业管理服务指南范文

一、客户服务(电话:)

1、为客户办理房屋、库房租金，物业管理费，代收代缴水、电费及特约委托服务费的收缴和管理。

2、为客户办理大厦地下停车场机动车辆停放手续。

服务时间:周一至周五 8:00---17:30

二、商务服务

1、总服务台(电话:)

大厦总服务台位于一楼大厅右侧，总服务台提供信息咨询服务、来访登记等。

2、商务中心(电话:)

商务中心位于一楼大厅左侧，为客户提供多种商务服务，包括代订报刊、杂志、邮件(平邮、包裹、ems)、打字、复印、传真、网上服务、代订机票、代办酒店定房等。

项目物业顾问管理工作内容

一、前期介入阶段

合作期限:由签约之日起至华侨海景城一期入伙之日前二个月

结合物业管理角度在项目施工验收阶段提供合理化建议，为今后开展物管工作及控制管理成本打下良好的基础，同时为进入实操指导阶段做好充分的准备工作。

(一)由顾问团对项目进行实地考察，通过研读、消化、理解发展商所提供的项目方案、可行性研究报告、初步规划、设计施工图(包括土建和各类机电设备的)、项目模型等资料，了解项目的规划意图、设计内容和规范，确定项目档次，协助管理商对管理档次进行定位。

酒店工程部组织结构5

酒店工程部组织结构是工程部内部分工协作的基本框架。它通过事先规定工程管理的对象、工作范围和联络路线等，保证酒店工程管理活动有序而高效地进行。

依据酒店类型、规模、经营目标等不同，工程部一般有三种可供选择的组织结构，即专业制、区域制和运营制。一般而言，小型酒店(300间客房以下)或新开业的酒店多采用专业制组织结构;单体大型酒店(600间客房以上)或功能区较为分散的度假酒店多采用区域制组织结构;中型酒店(300~600间客房之间)和连锁酒店更适合采用运营制组织结构。

(一)专业制

酒店工程专业制组织结构，源于酒店土建工程项目，在酒店基建项目经理部基础上形成。