| 制定背景 | 宾馆怕设备出事伤人，怕火灾爆炸损失大，怕客人和员工不安全，怕经营停摆。想提前找隐患、快处理、少出事。 | ||
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| 适用范围 | 管宾馆里所有设备，特别是配电室、桑拿房、施工地、易燃品库这些危险地方。 | ||
| 职责分工 | 组长副组长带头干，专职安全主管盯现场，各部门小组成员天天查，谁管设备谁负责登记签字。 检查发现隐患要马上修，修不好就停用；每季度必须巡检，带病设备不准转；防护装置坏了得换新，检测不合格的不能上；维修记录要留底，责任人得签字。 | ||
| 监督与罚则 | 领导组每月看分析报告，工作机构负责催整改、查档案、提处理意见；查出来是人的问题，按奖惩制度罚人罚部门；检查走过场的，通报批评再补查；隐患没清零的，部门负责人要说明原因。 | ||
为了加强宾馆生产安全事故的预防和控制工作，在保障设施设备安全运行的同时，及时排查和有效控制生产安全事故隐患，避免发生导致人身伤亡及重大财产损失的生产安全事故，保障宾馆的正常经营秩序，保证宾客及全体从业人员的人身安全和财产安全。根据《北京市安全生产条例》和《北京市星级饭店安全生产规定》的要求，结合宾馆安全生产管理工作的实际情况，特制定本制度。
| 制定目的 | 怕着火出事，公司有人管安全，不让小问题变大灾。 | ||
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| 适用范围 | 全公司所有人，所有办公区、仓库、车间这些地方。 | ||
| 职责分工 | 总经理全权负责；各部门头儿管自己地盘；员工守规矩不乱扔烟头。 | ||
| 管理要求 | 每周讲安全，每月查隐患；配灭火器；建义务消防队；每季度练逃生。 | ||
| 监督与检查 | 行政部盯着落实，没做到扣绩效；查出来问题当天改，改不完停活儿；检查记录要留底，谁签字谁负责。 | ||
1 总经理是企业的消防安全责任人，全面负责企业的消防安全工作。
2 贯彻执行消防法规，掌握本企业的消防安全情况，保障企业的消防安全。
3 统筹安排生产、经营、科研等活动中的消防安全管理工作，批准实施年度消防工作计划，为消防安全管理提供必要的经费和组织保障，及时处理涉及消防安全工作的重大问题。
4 确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程。
5 每周强调消防安全工作，每月参加一次消防检查，消除火灾隐患。
6 组建义务消防队，并配备相应的消防器材和装备。
7 审查、批准企业的灭火和应急疏散预案，每季度组织一次演练。