设备采购员

摘要:桥式起重机(也叫天车)的托缆运行好坏对天车的正常工作起着重要的影响。生产检修中经常会遇到托缆故障，如托缆线移位、拖缆线磨破、小滑车车轮轴承坏等故障。由于这些故障经常发生带有普遍性，因此，处理好这些故障对于设备运行有直接影响，才能保证天车的正常工作和生产的顺利进行。根据实际情况和生产需要，我们采取了相应的处理措施，保证了设备的顺利进行，减少了托缆故障的发生。

关键词:桥式起重机 拖缆 故障 处理 措施

桥式起重机的拖缆部分在桥式起重机设备运行中起着至关重要的作用。拖缆运行的好坏直接影响到天车是否能够正常运行。小车机构和起升机构都是由拖缆线传输提供电能的，所以拖缆在天车运行中是一种纽带的作用。

幼儿园特种设备管理制度

1.根据本单位实际情况，把特种设备安全管理工作逐项分解落实，责任到岗到人，并建立和完善特种设备使用管理规章制度，强化制度执行，规范日常运行管理。

2.建立特种设备台帐，做到在用特种设备均已在区质量技术监督局注册登记;

3.在安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，做到未经定期检验或检验不合格的特种设备不投入使用;

4.配备特种设备安全管理人员和操作人员，确保人员持证上岗;

5.建立健全各类特种设备管理制度，落实责任，有章可循;

6.做好对在用特种设备的日常维护保养，至少每月进行一次自行检查，并做好记录。

工程部部长职责(机电设备管理)

一、在物业经理的直接领导下，负责机电安装维修工程部的全面管理工作。

二、完成下达的各项管理指标和经济指标。

三、贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》，确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

四、执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

五、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行 (每周必须进行一次全面的检查 ，每月不少于一次夜间查岗)。

六、负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案，并组织检查和落实。

七、负责员工的政治思想教育和专业技能的培训，不断提高员工的综合能力和素质。

八、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及配套设施完善工作。

1认真执行机电设备管理制度。

2负责项目机械设备的安全使用、维修和保养工作。

3参与上级或项目组织对项目机电设备的检查，并做好记录，对发现的问题及时整改。

4参加项目机电设备事故的调查、分析和处理。

5负责项目机电设备的运转原始记录的收集，及时上报分公司动力部门。

6负责督促机操人员进行安全学习。

1.严格执行起重机钢结构件报废标准。

2.对主要受力的结构件应检查金属疲劳强度、焊缝裂纹、结构变形、破损等情况，对主要受力结构件的关键焊缝及焊接热影响区的母材应进行检查，若发现异常，应进行处理。结构件的检查应按下列程序进行。

(a)日常检查:塔机每工作80小时应进行一次日常检查。塔机司机在交接班时，应检查各连接部位螺栓的紧固情况，如有松动应及时紧固。

(b)当塔机出现异常声响，或出现过误操作，或发现塔机安全保护装置失灵等情况时，应进行检查，并作好记录。

(c)当一个工程完成，塔机拆卸后，应由工程技术人员和专业维修人员进行详细检查，并作好记录。

3.在运输过程中应尽量设法防止结构件变形和碰撞损坏。

一、设计人员

1、按设计任务书和设计条件、图纸要求，负责所承担产品图样的设计和设计文件的编写，对设计质量负责。

2、正确贯彻矿用机电设备有关法律、法规、规范、标准和技术条件，遵守矿用机电设备设计的各种规章制度。

3、正确应用矿用机电设备设计的基础资料、数据、计算方法、计算公式，做各部件的计算和分折。

4、在设计图样和设计文件中，做到制图比例适当、视图投影正确、图面清晰，尺寸、数字、符号、图例准确，文字叙述切题、简明、通顺。

5、属初次设计技术难度较大的矿用机电设备，应提出包括设备的主要结构、材质选用、技术要求等设计方案，并与校审人员研究确定后进行施工图设计。

工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践，就加强工程项目管理问题，谈谈自己的一些认识，共同探讨。

一、要把选准项目经理，建好项目管理层，作为加强工程项目管理的“龙头”

近几年来，我公司每年承建的大小工程项目都在200个以上。

为了防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的安全设施和用品材料流入施工现场，规范采购行为，以及确保各作业人员及时佩戴各种安全劳动防护用品，确保安全生产，特制订本办法。

一、选择合格供应商

1．项目机物部应按照有关要求，对相关材料的供应单位进行评价，择优选取，建立合格供应商台帐。

2．合格供应商必须具备：生产、经营许可证；技术和生产及质量保证能力；当地主管门颁发的准用证证明材料（法律、法规要求）；市场信誉和履约能力；

二、购置：项目机物部编制需求计划，经项目部主要负责人审批后，同选定的合格供应商签订购货合同。

为了加强对公司设备设施验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的展开，特制定本制度。本制度适用于公司所有生产、安全设备设施的验收。

1、验收的内容和标准

1.1、设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。

1.2、设备清单是否与实物相符，以及其它资料是否齐全，有无缺损。

2、设备设施的验收

2.1、设备设施到达公司后，生产部负责人应组织生产部门、采购部门及生产车间相关人员，及时到达现场，共同参加设备的开箱验收工作。

2.2、各部门到达现场后首先检查设备设施的外包装情况，在确认设备外包装完整无损的情况下，即可开箱验收。开箱后依据清单明细，逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发现资料短缺，应由设备采购部门负责追回。

近几年来，在公路建设的过程中机械化程度得到相当迅猛的发展。机械设备的作用随着科学技术水平的不断进步及管理科学的发展变得越来越大，因而工程机械的管理工作也显得尤为重要。

公路工程行业无论是在施工质量、建设周期以及资金投入等方面，都由于施工机械的直接或间接投入取得了良好的效益。然而，工程机械在施工建设过程中的应用仍然存在着一些管理方面的问题，从而限制了工程机械的效益最大化。

随着现代化生产的发展要求，施工企业的设备、机具更新改造进一步加快，机具的数量也相应的增加，为此建立施工机具和大型机械使用维护保养和管理制度就更加突出，使用维修和保养。

1设备和机具使用前，操作人员必须经过专门培训，熟练操作规程，了解设备的原理专人使用。

材料科指派人员对机具或大型机械设备的、维修人员对设备做好日常的维修保养，并列入和日常的班前、班后的检查和维修。

2机具的安全装置严禁乱拆、乱装，更不能为了方便而拆除，机具的维修应由专人维修，维修人员在维修完成后，必须进行运行操作，维修人员不得在机械设备运行中维修、保养、润滑紧固等工作。

3. 工作前必须按规定穿戴好防护用品，束紧袖口;

女工发辫要挽入工作帽内，旋转机床严禁戴手套操作。

操作前要查机械各项部件和安全装置，并进行运行，确认完好方可正式操作。

⑴每台起重机必须在明显的地方挂上额定起重量的标牌。

⑵工作中，桥架上不许有人或用吊钩运送人。

⑶无操作证和酒后都不许操作起重机。

⑷操作中必须精神集中；不许谈话、吸烟或做无关的事情。

⑸车上要清洁干净；不许乱放设备、工具、易燃品、易爆品、和危险品。

⑹一般情况下，起重机不允许超负荷使用，在特殊情况下，经有关部门和技术人员研究确定后，才允许使用。但超负荷量不能过大，而且也不能经常这样使用。

⑺下列情况不许起吊：捆绑不牢；物件超负荷；信号不明；斜拉；埋或冻在地里的物件；被吊物件上有人；没有安全保护措施的易燃品、易爆品和危险品；过满的液体物品；钢丝绳不符合安全使用要求，升降机构有故障。

⑻起重机在没有障碍物的线路上运行时，吊钩或吊具以及吊物底面，必须离底面2m以上，如需要越过障碍物时，须超过障碍物0.5m高。

1、负责完成采购目标和计划;

2、协助经理做好采购流程的控制，并提出优化建议;

3、分析供应商市场信息，及时收集相关信息，确定短期和长期的供应商和供应渠道;

4、负责采购合同的拟定、执行及跟进，采购物品交货期的跟踪及控制;

5、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进;

6、处理退换货及一般赔偿事宜;

7、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题 ;

9、整理和登记采购合同及各类文件，记录到货时间;

10、保管采购记录、购货合同、供应商信息;

11、每月编制采购总表，根据各部门的需要提供相关信息;

12、仓库的定期盘点管理工作;

13、完成上级交给的其它事务性工作。

一、供暖系统及设备简介

1.供暖系统组成

①热源:制取具有压力、温度等参数的蒸汽或热水的设备。

②热媒输送管道:把热量从热源输送到热用户的管道系统。

③散热设备:把热量传送给室内空气的设备。

2.供暖系统设备的构成

供暖系统所涉及的设备设施很多，其中主要包括:

(1)锅炉房

锅炉房是供暖系统的热源部分，它主要由以下几部分组成:

①锅炉本体:包括燃烧设备(减速箱、炉排)各受热面(各种管道、锅筒、空气预热器、省煤器)、炉体围护结构等。

②热力系统:包括水处理设备、分水定压系统、循环系统。

③烟风系统:包括鼓风机、引风机、烟道、风道、除油器等。

④运煤除灰系统:包括煤的破碎、筛分、输送、提升、除灰、排渣设备等。

某公司机器设备管理、使用和维护制度

一、管理范围

包括电脑、复印机、传真机、打印机、投影仪、数码相机及通讯设备等。

二、管理办法

1、由运营中心全面负责公司所有办公设备的购置。

2、凡在公司范围内可以调拨使用的设备，不得再重新购置;确需添置的设备报运营中心技术部核实，总经理批准后方可购置。

3、特殊专业设备，须说明用途报运营中心核实，并报总经理审批;审批后可由部门自行购置或运营管理中心配合购置。

4、凡各部门共用的办公设备，其使用、管理与维护由运营道理中心全面负责;其他办公设备，按现在使用状态，由各部门指定专人负责其使用、管理与维护。

5、设备维修或更换配件必须事前报运营中心技术部经理批准，维修费用必须经技术部经理确认后方可报销。

一、设备使用的基本制度：岗位责任制、持证上岗制、交接班制、巡回检查制度

1、岗位责任制

（1）对主要设备实行定人、定机、定岗位，包使用、包保管、包保养的“三包三定”责任制，操作人员保持相对稳定调整时应征得设备部同意。

（2）设备操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。

（3）操作和维护人员要做到班前检查机况，班后擦拭机体，使设备外观整洁，达到“三无”和“四不漏”。

（4）操作和维护人员根据设备部制定的保养制度要求，定质、定量、定时加油，定期换油，并保证油路畅通，使设备经常处于良好状态下运形。

（5）操作人员要做到“三懂”（懂原理、懂构造、懂性能）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排查故障）。确保正确使用机械，按规定保养，严格执行安全技术操作规程。

大学校园节约能源管理办法

第一条 为贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》，推动节约型校园创建，促进学校绿色发展，按照《高等学校节约型校园建设管理与技术导则》和《教育部关于勤俭节约办教育建设节约型校园的通知》(教发〔____〕4号)的有关精神，结合学校实际情况，特制订本办法。

第二条 本办法所称能源，是指水、电、气、暖等常规能源。

第三条 本办法所称节约能源(以下简称节能)，是指通过管理节能、技术节能和行为节能等途径，有效、合理利用能源，降低学校能源消耗和污染物排放。

第四条 节能工作坚持合理用能、依法节能和全员参与的原则。

第五条 本办法适用于我校范围内所有使用能源的单位和个人。

1、认真学习贯彻党的安全生产方针和国家有关安全生产法律、法规以及 上级安全指示、指令精神，严格遵守各项安全规章制度。是本岗位安全生产直接 责任者。

2、在主任的领导下，保管好各类档案资料，确保档案材料的准确与完整;

3、办理各类档案的查阅、借阅和转递手续。

4、严格遵守档案管理的法律、法规和有关管理规定，认真做好档案的安 全、保密、保护工作。

5、对违反档案管理标准及不履行归档责任损毁档案的，有权根据《档案 法》和《暂行条例》向行政办公室提出处理建议。

6、非档案工作人员不得擅自进入档案库房，借阅档案时应在接待室等侯

查阅。

7、严禁在档案室内吸烟与存放易燃易爆品及其它杂物，搞好档案室和库 房的卫生，经常通风，经常检查。

8、对保管档案要定期进行检查，发现问题、及时报告。

1、目的：为了加强对锅炉节能档案资料规范管理，特制定本制度。

2、范围：适用于锅炉管理部门。

3、内容：

3.1进行锅炉节能技术改造，须将资料搜集整理。

3.2资料内容包括为：

3.2.1锅炉产品随机出厂资料（含产品能效测试报告）；

3.2.2锅炉辅机、附属设备等质量证明资料；

3.2.3锅炉安装调试报告、节能改造资料；

3.2.4锅炉安装、改造与维修能效评价或者能效测试报告；

3.2.5在用锅炉能效定期测试报告和年度运行能效评价报告；

3.2.6锅炉及其系统日常节能检查记录；

3.2.7计量检测仪表验证书；

3.2.8锅炉水（介）质处理检验报告；

3.2.9燃料分析报告。

4、对以上资料，车间须将整理完毕后交设备办归档、备案。

档案是公司在经营管理活动中形成的具有保存和利用价值的资料，对公司开展各项经营业务具有指导性、参考性和依据性。公司为加强对档案的收集、整理和管理，有效地保护和利用档案资源，特制定本办法。

云鼎房地产发展有限公司档案是指政府与上级领导、公司领导和公司各部门在工作中形成的具有保存价值的各种文字、图表、声像及电子文件等不同形式的历史纪录资料或材料。

1、文书立卷

(1)、文书立卷归档是公司办公室和各职能部门的工作任务之一。立卷归档工作要求:文件收集完整，文件制成材料、书写材料符合要求，组卷合理，案卷标题、封面、卷内目录、备考表填写规范，装订结实美观，案卷排列有序。