| 制度目标 | 让设备少出问题，出了马上修好，不让业主生活工作受影响，保证安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程人员发现故障要立刻上报。主管负责组织维修。经理主任盯现场。公司工程部监督协调。 | ||
| 核心条款 | 故障分三类。小问题自己修。大问题停机超4小时要报公司。重大事故直接报总经办。 | ||
| 执行要求 | 发现故障马上报，不能拖。小问题主管处理，大问题经理主任到场，重大事故公司工程部必须最快到。每次修完都要记清楚，留底。 | ||
管理中心(处)设备故障报告制度
一、目的:
为了加强公司各管理中心(处)设施设备的管理，确保设施设备的安全运行，保障业主的正常工作和生活秩序，特制定本制度。
二、范围:
适用于本公司各项目管理中心(处)的工程部全体员工。
三、故障分类:
本规定中的设备故障分为三类，即:一般设备故障、较大设备故障、重大设备事故。
1、一般设备故障是指基本不影响业主正常生活、工作，通过一般性的维修(且维修费用较小)就能排除的设备故障;
2、较大设备故障是指该设备故障已经影响到业主基本生活工作，且影响面较广，需要安排费用和组织人员对其维修，停机4小时以上才能修复的设备故障;
3、重大设备事故是指该故障的发生，造成设备的损毁或人员的伤亡，影响面极大、严重影响到业主基本生活工作，事故恶劣的设备事故。
| 制度目标 | 让员工住得干净舒服，干活不吸太多灰尘，别得职业病，别食物中毒，别传染上病。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 党工委书记主抓，劳资调度和综合部管日常，安质部机物部财务部配合，领导小组定措施做检查。 | ||
| 核心条款 | 宿舍要通风干净，施工戴口罩耳塞，食堂饭菜要新鲜，垃圾要装箱运走，不能乱扔。 | ||
| 执行要求 | 每天扫卫生，定期查食堂，发劳保用品必须戴，不戴就批评教育，再犯就罚钱停岗，领导小组不定期抽查。 | ||
(一)、职业健康管理目标
严格遵照集团公司“三标一体”及***公司“六位一体”程序文件的规定，建立本项目部的职业健康管理体系，保证员工生活及工作场所干净整洁、施工现场粉尘及有害气体不超过国家规定标准、劳动保护符合有关规定;防止食物中毒、传染病扩散，防止职业病、地方病发生。
(二)、职业健康管理机构
(1)、职业健康领导小组名单:
组长:
副组长:
组员:
(2)、分工和职责。
党工委书记是职业健康工作的主管领导;劳资调度和综合部为主管部门，主抓施工过程的职业健康工作。安质部、机物部、财务部为协作部门，为职业健康提供防护和保障。