| 制度目标 | 防止煤气动火出事故，保护员工安全，减少公司财产损失。 | ||
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| 职责分工 | 办票人填内容，车间主任审内容，设备科长看技术，安全科长管安全，防护站检测签字，领导层层把关。 | ||
| 核心条款 | 动火前必须办票，防护员没签字不能动火，煤气区域和设备上动火都要票。 | ||
| 执行要求 | 提前一天办票，一式三份，填清楚措施，防护员现场检查合格才签字，动火后查火种，票要留档。 | ||
第一条:制订目的:为了切实加强我公司煤气动火作业的管理，最大限度的避免煤气设备和设施的违规动火作业而导致的火灾与爆炸事故，给员工的生命和给公司财产带来极大的伤害和严重的损失，依据gb6222-____《工业企业煤气安全规程》的规定，并密切结合本公司的实际情况，特制订本管理制度。
第二条:适用范围:本制度适用于公司所有与煤气产生、抽气、回收、净化、输送、加(降)压、储存、使用、修理与维护保养以及新老煤气管道已对接的有关各单位和各部门的管理和操作人员，以及所有外协队伍人员。
不适用于未与生产运行煤气设备和设施对接的在建煤气设备和设施。
| 设立背景 | 船要跑得稳，机器不能坏。轮机长管好所有机电设备，让船安全干活不掉链子。 | ||
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| 核心职能 | 管全船机器设备。保证它们一直能用、不出事、省油省料。盯紧技术状态和日常运行。 | ||
| 工作内容 | 编维修计划、审作业单、查防火措施、领物料备件、填油耗表、开航前检查、港内下机舱、随时抽查值班。 | ||
| 协作关系 | 听船长指挥。跟值班轮机员交接活儿。和甲板部、电机员、机工配合干活。有问题找船长签字批准。 | ||
一、 轮机长在船长的领导下负责全船机电设备的管理，坚持贯彻各项规章制度，保持机电设备的良好技术状态和正常运行，安全、优质、高效、低耗地完成轮机部各项工作，满足船舶安全生产和要求。
二、 贯彻养修并重，预防为主的方针，汇编年度、月度预防检查和维修养护计划，审定航次作业计划，确保机、电设备处于正常技术状态。
三、 严格执行船舶防火防爆有关规定，审查需动用电、风焊等明火作业的必要性和安全措施、签注意见后报船长审批。
四、 审核材、润、物料、工具、备件的清领计划，申请燃料，正确填写燃、润料消耗报表。
五、 开航前，检查轮机设备的运转及值班人员的工作情况。
六、 港内航行应下机舱指挥;需航时，随时下机舱监督检查，并根据实际情况，增专人加强值班。
七、 离船时间值班轮机员交待各项工作和有关安全措施。
| 制定背景 | 电梯老出问题，没人盯紧保养，故障报修慢，怕影响大家坐电梯。 | ||
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| 适用范围 | 物业主任、设备维修工、电梯维保人员。 | ||
| 职责分工 | 物业主任管计划和检查，维修工天天看设备，维保人员按时保养修故障。 | ||
| 管理规定 | 维保每周保养并填表，维修工每天巡检填记录，故障马上报、马上记、马上修。 | ||
| 监督与罚则 | 物业主任每周查记录，每月带人查运行，每季汇总故障；没填表、漏检查、拖着不修就提醒再跟进，严重就换人。 | ||
办公楼电梯设备工作程序
分承包方电梯维保人员
a.每周按《设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》和《电梯设备维修保养规程》的内容要求进行定期保养，同时负责清洁电梯机房环境，并将结果记录表内;
b.电梯设备维修工作记录《房屋、设备、设施维修记录表》;
c.设备发生异常和故障及时报告设备主管，记录于《设备故障记录表》上，并及时处理。
设备维修工
a.每日按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视电梯设备，填写《电梯房巡视记录》。发现异常及时通知分承包方电梯维保人员并报告设备主管，督促维修保养;
b.负责电源部分的维修保养及运行操作。每月一次切换检查双电源设备，记录《设备定期启动表》。