| 制定目的 | 怕新员工不熟悉操作出事，怕特殊工种没证乱干，怕隐患没人查没人改。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工、特殊工种、各施工作业队、工区范围内的施工点。 | ||
| 职责分工 | 员工要学完考过才能干活；班组长盯日常巡检；安检室发整改单；队长负责带人改问题。 | ||
| 管理要求 | 三级教育必须做；特殊工种必须有证；每天要巡检；发现隐患马上改；整改完要写报告交上去。 | ||
| 监督与检查 | 工区来查，分定期和不定期；安检室发单子；不按时改就处罚；改得好有奖励；奖罚都按实际事例来定。 | ||
1、所有员工在正式开工之前，必须接受三级教育，考试合格后方可上岗，并填写教育手册。
2、特殊工种作业人员必须持证上岗。
3、建立安全检查制度，工区将分定期和不定期两种形式进行安全检查，并根据检查结果签发安全隐患整改通知单，各施工作业队接到通知后应立即进行整改，并将整改结以书面形式上报工区安检室，各施工作业队根据不同情况进行每日安全巡检，发现隐患及时整改。
4、建立安全管理处罚制度，对能够全面完成安全生产指标，落实安全生产岗位责任制的施工作业队及在安全管理工作及生产中做出贡献的个人及单位将视情节予以奖励。
| 编制目的 | 防止架梁出错，保护工人不受伤，让梁安安稳稳落到桥墩上。 | ||
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| 适用范围 | 架桥机操作员、提梁机司机、现场安全员。 | ||
| 职责分工 | 主操作员动手干，助手打下手，安全员盯着看全过程。 | ||
| 操作流程 | 先检查设备，再吊梁离车100mm，接着过孔，然后调位置，最后落梁固定。 | ||
| 执行标准 | 螺栓全拧紧，钢丝绳不脱槽，报警灯能闪，千斤顶误差≤5%，遥控器和操作室都能用，撑杆必须装上。 | ||
1.架梁前的检查准备工作
1)检查架桥机前、后支腿是否走行轮脱空，架桥机与导梁机的前、后支腿是否支撑牢靠。
2)检查后支腿与已架梁吊梁孔的锚固是否可靠
3)检查在主梁顶面吊梁天车、导梁天车、导梁吊机的正确位置。
4)检查所有的螺栓和螺母，尤其是在那些振动件上的是否拧紧。
5)确保钢丝绳没有脱槽，吊具没有出现倾斜等危险情况。
6)确保每个需要的电气元件都有电力供应。
7)确保所有的安全保护装置(声音报警器，闪光灯，限制开关，急停止按钮等)都已经安装并且工作状态正常。
2.架梁安全操作规程
2.1架梁操作步骤
1)提梁机吊杆与梁体连接，同步提升前后吊梁天车使梁体与驮梁小车脱空100mm。
2)前后吊梁天车吊装梁体，待导梁机过孔到位后，开始下落梁体到桥墩上。
| 编制目的 | 让大家干活时不乱来，保护自己不受伤，不让机器出问题。 | ||
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| 适用范围 | 圆盘给料机和胶带给矿岗位的工人。 | ||
| 职责分工 | 本岗位工人自己干，仪表工配合给信号，班长偶尔来看看。 | ||
| 操作流程 | 先检查设备→等信号→先开运输机→再开振动筛→半小时查一次→停机按顺序来。 | ||
| 执行标准 | 检查要一项不落，用眼睛看、用手摸、用耳听；记录本上字写清楚；停机等料走完再关带子；维护用指定工具擦干净。 | ||
1、上班时必须正确穿戴劳动保护用品，备齐工具，严禁喝酒后上班。
2、严格按照《圆盘给料机、胶带给矿岗位设备使用维护保养规程》规定的“运转前检查”项目逐项进行细致认真的检查。
3、当检查确认设备完好时，主动与仪表工取得联系，在得到开车信号后，先启动带式运输机，然后启动振动筛。
4、经常巡视检查，确保滚筒、托辊及圆盘给料机运行正常，发现砂石中的混杂物，必须及时捡出，防止堵塞下料漏斗、损坏输送胶带。
5、严格按照《圆盘给料机、胶带给矿设备使用维护保养规程》规定的“运转中检查”项目，每半小时逐项巡查一次，并做好设备运行原始记录。
6、发现故障及时处理，确因不能处理时要立即上报。
7、听到停机信号后，立即停止圆盘给料机及振动筛的运转，当带式运输机上的物料下完后方可停止输送带的运行。
| 制定目的 | 塔吊用多了，怕出事。比如吊太重、升太高、撞到别的塔吊。工人操作不熟，容易搞错。 | ||
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| 适用范围 | 所有开塔吊的人、修塔吊的人、管塔吊的人。工地上的塔式起重机。 | ||
| 职责分工 | 司机盯好仪表，指挥员看准手势，管理员每天查设备。班长要带人做检查，队长要签字确认。 | ||
| 管理要求 | 装限位器、力矩器、防脱钩。钢丝绳不能断，滑轮不能歪，风大了停机。多台塔吊得错开位置。 | ||
| 监督与检查 | 班前要检查，班后填记录。安全员天天转，发现没装限位器就停工。谁漏检谁负责，出事一起担责。 | ||
塔式起重机保证项目安全检查评定的规定
1、载荷限制装置
1)应安装起重量限制器并应灵敏可靠。当起重量大于相应档位的额定值并小于该额定值的110%时，应切断上升方向上的电源，但机构可作下降方向的运动;
2)应安装起重力矩限制器并应灵敏可靠。当起重力矩大于相应工况下的额定值并小于该额定值的110%应切断上升和幅度增大方向的电源，但机构可作下降和减小幅度方向的运动。
| 编制目的 | 为了不让交接时漏掉设备问题，防止接班后出意外，大家心里都有数，不糊里糊涂上岗。 | ||
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| 适用范围 | 值班的接班员和交班员，管设备运行和检修的人。 | ||
| 职责分工 | 交班员工主持，接班员工参与检查，两人一起巡检，主管可能来处理异常。 | ||
| 操作流程 | 按时开交接班，交班人说清情况，两人一起巡检，检查完报告结果，签字确认才算完。 | ||
| 执行标准 | 用交接班记录表写清楚，每条都得核对上，签字必须本人签，巡检要走到位、看仔细、不跳步。 | ||
(一)接班员须知
1、上一班设备运行情况;
2、正在检修的设备情况;
3、设备故障的处理经过和结果。
(二)交接班程序
1、按规定时间由交班员工主持交接班。
2、交班员工宣读本班工作情况及设备运行情况，设备故障的处理结果和经过。
3、交接班双方会齐共同对主要巡视内容进行巡检，接班检查，交班随从巡查。
4、报告检查结果。
5、正常:接班人员签字，交接班结束。
6、不正常:由交班人员处理，接班人员配合;一时难以完成的，转由接班人员进行。
7、交接班情况记录在交接班记录表中，双方签字认可。
(三)交接班暂停凡有下列情况不得交接班，必要时立即通知主管到现场处理。
1、巡视记录与实际情况不符时。
2、交接班人数不齐或不在场时。
3、接班人员精神状态不良，包括倦旦