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设备检修员

时间：2026-11-09 08:55:56

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发布时间：2026-11-09

适用岗位：设备检修员、岗位操作工、危化品管理员

制定目的	工地有白灰、噪音、沥青、毒剂，工人容易吸进粉尘、被吵得睡不着、中毒、影响居民。
适用范围	本部所有施工人员、搅拌机、砂浆机、振动器、园盘锯、电刨、熬沥青点。
职责分工	工人自己戴口罩眼镜围裙；班组长盯住毒剂配比；项目部安排作业时间地点；环保小组验收。
管理要求	穿防尘衣戴口罩眼镜；粉尘活去人少地方干；机器加消音设备；沥青班前班后熬；毒剂专人看管。
监督与检查	工长每天查穿戴和场地；安全员抽查机器维护；没做到就停工整改；三次不改扣奖金；领导组每月检查记录。

防尘、防噪音、噪声措施规定

一、凡在本部施工作业中，属粉尘作业或作业中及有害气体一律执行本规定。

二、执行筛白灰，拌制白灰浆、工人要穿防尘衣服，系围裙，戴口罩，戴眼镜后才能投入作业。

三、上述有关粉尘作业地点，尽可能在人少僻静地点进行，不可以在人员集中或者潮湿环境下作业。不要对居民区及施工现场造成太大污染。

四、工地搅拌机、砂浆机式捣制砼，只可采取消音设备，在未消除前尽量在白天施工，防止深夜给居民带来干扰。

五、本项目部在熬制沥清时，尽量安排在班前、班后减少有害气体对工人的污染程度，遇有砼中掺与亚硝酸钠等剧毒外加剂，作业时须派专人看管，配合溶液，防止中毒事件发生。

制度目标	管住气瓶安全，防爆炸、防中毒、防起火，让干活不伤人不伤物。
职责分工	老板负总责，安全员盯现场，各岗位管自己活儿，员工按规矩操作。
核心条款	气瓶不靠火、不乱撞、不晒太阳、不放空、不混装、不野蛮搬、仓库禁明火。
执行要求	每天查仓库三次以上，新员工先培训再上岗，防护用品必须戴好，动火要批，检查留记录，隐患当天改。

制定背景	大家天天干活，呼吸空气、接触设备，身体容易出问题。怕有人不重视，不按规矩来，最后害了自己也连累别人。
适用范围	所有在厂里上班的人，不管哪个车间、哪个岗位，都得照着做。
职责分工	安全部门带头管，班组长盯着干，每个员工自己也要留心。领导不定期查，查到问题就问谁负责。
管理规定	教育必须全参加，设备要常修，防护用品不能忘戴，隐患马上报，事故不能瞒，指挥不对可以拒绝。
监督与罚则	每月检查记录，年底评先进或点名批评。小错提醒，再犯扣钱，出事追责到人，严重的一律交上去处理。奖惩标准贴在公告栏。

制度目标	管住大家不乱来，少出事，让干活更安全点。扣分提醒，别总犯错。
职责分工	安监课负责总管，部门安全主管盯自己人，扣分要马上报上去。
核心条款	每人12分起，违章就扣，三次就停工培训，出事直接扣完，瞒报也扣分。
执行要求	扣分当场登记，信息同步到积分卡和部门，半年和年终考核要用，一票否决。

制定目的	怕检修时出事，伤人伤设备，想让干活的人和东西都平平安安的。
适用范围	管所有修设备、停开车、日常维修的人，管怎么安全地干这些活。
职责分工	设备部牵头定方案，分厂车间盯现场，hse管理部到处看有没有错，大家各管一块。
禁止行为	没办票不准动火动土，没证不能碰特种设备，没吹干净不准开人孔，盲板不挂牌不准乱碰管线。
检查与监督	每步都要填票签字，设备部和hse查，开工前全得弄完，漏一项就停工重来，查到违规马上喊停。

制定目的	怕动火出事，烧到人或房子。想让大家干活前多想想，别乱点火。
适用范围	所有要烧焊、切割的人，还有管安全的同事。管公司里动火这事。
职责分工	物业设备部和安全部一起批证，动火人自己干活，监护人盯着现场，安管部最后检查收尾。
禁止行为	没证不能动火，监护人不在不能动，措施没到位不能动，证过期不能用，乱涂改也不行。
检查与监督	先填报告，部门组织落实措施，审批后才能干。干完要清现场、灭火星、断电。安管部查，不照做就停掉动火资格。

制度目标	让电网更安全，供电更稳更省，设备少出毛病，多用几年。
职责分工	车间主任带头管，“三种人”各盯一块。运行班发现要报，值长和值班领导收消息，消缺单位动手修。
核心条款	缺陷分三类，ⅰ类马上报马上修，ⅱ类月报月清，ⅲ类季报季清。修完必须验收，不验不准送电。
执行要求	每天巡检找毛病，发现就填票走流程。ⅰ类24小时内搞定，ⅱ类1个月内，ⅲ类3个月内。没按时修完算没完成任务。

制度目标	让工作地方更安全点，少得职业病，保护大家身体不被毒气粉尘伤到。
职责分工	安全部门负责检查检测，车间管现场防护，班组长盯员工戴好口罩手套。
核心条款	不准用国家禁用的毒材料，超标地方马上停工整改，岗位要贴警示牌写清楚危害。
执行要求	定期测空气里的毒物浓度，防护用品必须发到位，员工不戴就不让上岗，每月查记录。

制度目标	管住安全事件，早点知道情况，学教训找规律，定办法防再出事。
职责分工	安环部是总管，定规矩、查事故、报数据、追责任；生产部管设备事故；保卫中心管交通火灾；其他单位配合干活。
核心条款	出事必须马上报，轻伤以上六小时内要初步报告，跟踪报告要填单子，分析报告要写最终版，不能漏报瞒报。
执行要求	值长先打电话，安环部一小时内上报，报告分初报、跟踪、分析三类，都要填单子，格式不能改，谁出事谁填谁审，安环部盯着落实。

制度目标	防止工伤事故，提前发现安全问题，让安全和生产一起抓。
职责分工	行政部监督考核，生产调度部管生产时同步管安全，经营计划部编计划时加安全内容，各车间自己干活时也得注意安全。
核心条款	计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同步做安全工作；工艺材料变了要先认证安全；检修前要开会讲安全。
执行要求	每周调度会分析安全，车间协调会也要讲；检修项目必须有安全负责人；危险作业要审批，劳保用品必须戴；设备保养时安全装置一起修。

制定背景	新工人不熟悉安全操作，容易出事。酒后干活太危险，得管住。
适用范围	所有施工的新工人、电工、焊工、司机、架子工、机械工。
职责分工	工地施工负责人管总，班组长盯现场，安全员天天查，工人自己守规矩。
管理规定	新工人要懂本工种规程；严禁酒后操作；特种工必须持证上岗；不准乱拆安全标志和防护设施。
监督与罚则	开工前必须培训考试；每天班前喊安全提醒；安全员随机抽查；发现违规马上停工整改；屡犯就清退。

制定目的	怕出事，想让干活的人心里有数，别乱来，保护人和环境。
适用范围	所有碰危险化学品的单位，生产、储存、使用、经营、运输这些事。
职责分工	安监部门牵头发证查事，企业老板盯紧自己家的事，员工照着做，安监随时看。
禁止行为	没证不能干，超量不能存，不配押运员不能运，警示标志不贴不行，丢东西不马上报不行。
检查与监督	企业自己先学文件、改流程、做培训，安监每季度抽查，年底全查一遍，没做到的停业整改，再犯就吊证。

编制目的	防止搅拌机出事，保护操作工不被砸伤、夹伤、电伤，让机器别乱转。
适用范围	砼搅拌机操作工，现场维修检查的人，料斗升降作业环节。
职责分工	搅拌机操作工自己动手，维修工配合检查，班组长盯着看。
操作流程	先稳机器再开机，开机前查离合制动钢丝绳，料斗升起时人不能蹲下面，滚筒转着不能伸手进去。
执行标准	支架必须实打实撑住，轮胎不能当脚；离合器要能挂上脱开，制动器一踩就停，钢丝绳没断丝；料斗升起来得锁死，滚筒里清空无杂物；进滚筒前必须断电、锁箱、外面有人守着。

制定目的	怕出事，想让大家平平安安上班，少起火、少丢东西、少被砸伤。
适用范围	所有员工，管仓库、工厂、办公室这些地方的安全事儿。
职责分工	主管定规矩，保安和仓库管理员天天盯，班组长随时查，厂长最后兜底。
禁止行为	不准吸烟带打火机，不准乱拉电线，不准私存易燃物，不准穿松裤子碰机器。
检查与监督	每天开工前看一遍灭火器，班组长巡检，月底汇总问题；没做到就重学规程，再犯要谈话。

制定目的	怕电焊气焊出事，有人被电到、烧伤、炸伤、摔倒、中毒。
适用范围	所有干电焊、气焊、气割的师傅，还有管现场的人。
职责分工	师傅自己守规矩，班组长盯着现场，安全员查漏补缺，领导管培训和整改。
管理要求	穿好衣服手套鞋，检查设备再开工，潮湿地方垫胶板，换东西前先断电，乙炔氧气瓶放稳放远，点火关火按顺序来。
监督与检查	每天开工前自己看一遍，班组长转两圈，安全员不定期抽查。没做到就停工学规矩，再犯要扣分，出事要担责。

制定目的	怕气瓶漏气爆炸，怕胶管接错着火，怕焊割时火花乱溅引燃东西。
适用范围	用气瓶干活的师傅，气瓶存放屋，焊接切割现场。
职责分工	师傅自己检查气瓶和胶管，班组长盯现场，安全员查通风和灭火器。
管理要求	气瓶要留余气，胶管颜色不能混，减压器必须专用，明火离气瓶5米远。
监督与检查	每天开工前自检，班长巡检，没做到就停工整改，再犯扣当月安全分。

编制目的	防止罐内作业出事，保护人不被毒气熏、不被机器伤、不缺氧窒息。
适用范围	进罐子干活的人，带搅拌机的罐子，动火或清罐这些活儿。
职责分工	进罐的人自己干，罐外俩人盯着，老师傅检查电源锁没锁好，安全员最后确认。
操作流程	先隔开其他管道，再断电挂牌上锁，接着换空气测氧气，全程有人守在罐口，照明用低压电，穿齐防护装备。
执行标准	电源线要接地，灯要吊具挂；防毒面具得试过不漏气；橡皮靴要到小腿，衣服不能卷袖子；氧气得18%～21%，毒气浓度不能超标。

制定目的	怕出安全事故，想让大家注意用电防火，管好自己负责的地方，别出事。
适用范围	所有部门所有人，管电源、设备、电线、风扇、插座这些事儿。
职责分工	程占刚他们当第一责任人，文泽华他们第二，普通员工第三，各管各块，行政部抽查。
禁止行为	下班不关电、乱接三个以上电器、电线裸露老化、私自修设备、错峰不停电。
检查与监督	每天下班前关电，检查电线设备，行政部不定时查，违规罚20元，连带罚上级，月底前做完检查。

制度目标	管住炸药雷管这些危险东西，不让乱买乱放乱用，防止炸了烧了出大事。
职责分工	项目部领导要带头管，保管员专管库房，爆破员只准持证干活，安全员盯着现场不许马虎。
核心条款	炸药雷管必须分开存，距离超10米；领多少用多少，当天清退；严禁私藏私借私用。
执行要求	登记本不能涂改撕页，双人双锁双账，领退都要签字，每月查库，发现隐患马上报。

制定目的	机械老出事，人被夹被卷被碰，设计有毛病，设备坏着用，人乱操作，环境挤巴巴。
适用范围	所有开机器、修机器、管机器的人，车间里所有机械设备。
职责分工	领导要管设备和人，班组长盯现场，操作工守规矩不乱来，维修工及时修好防护。
管理要求	买正规厂的机器，防护罩保险限位必须全；坏零件马上换；天天点检不偷懒；按规程干活不图快；腾出足够操作地方。
监督与检查	班组长每天看，安全员每周查，没做到就停工整改，再犯要扣分还培训，严重了调岗。谁检查谁签字，记录本不能空。