| 制定目的 | 电梯老坏，怕出事，想让它一直稳稳跑，大家坐得安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业部管电梯，日常开、关、擦、看，还有机房里那些机器。 | ||
| 职责分工 | 物业部牵头干活，维修工天天巡检保养，主管不定期查登记表和现场。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能进机房，不挂牌不能修梯，井道里不准点火，轿顶上不能乱探身，厅门开着不能不管。 | ||
| 检查与监督 | 每天填巡视表，每周查灭火器，每月做保养；主管抽查，漏一次扣绩效，两次停岗培训，月底前全做完。 | ||
商场电梯管理工作规范(三)
1.目的
确保电梯技术性能处于良好状态，保证安全运行。
2职责
2.1物业管理部负责电梯的日常运行、管理和清洁工作。
3.电梯运行管理规程
3.1电梯机房管理制度(上墙)
--电梯机房是设备的控制中心，维修人员必须持证上岗，未经管理部门许可，无关人员不得随意入内，如有进入必须在〖设备房出入登记表〗上登记。
--机房设备要定期进行维护保养，并根据〖电梯运行巡视表〗内容每天对电梯进行巡检。
--机房要通风良好，要保证不让雨、雪侵入机房。
--机房内设置的手动松闸扳手应按要求挂放。
--各类控制柜与电机要相应对号，有明显标示。
--机房门要加锁，门上要安装“机房重地，闲人莫入”字样的告示牌。
| 制度目标 | 确保新设备、消防器材等质量过关，安装检修后能安全运行，避免带病上岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机动科管验收保管，设备部管台账图纸，综合办办资产入账，安全监督科查隐患，厂长带队验收。 | ||
| 核心条款 | 设备必须验收签字才能入库或投用；大修要空载试转；消防器材要双科联合检查；问题必须整改完才放行。 | ||
| 执行要求 | 验收要填单子、留记录、存档案；试运转发现的问题当场处理；隐患通知书要发给供货方或责任部门；签字人必须亲自到场确认。 | ||
1. 新购的各种设备设施到货后，烧结厂必须组织相关人员认真验收，填写验收报告单入库。设备部负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管；综合办负责办理有关资产入帐手续；机动科负责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量等问题，机动科必须与有关单位联系解决。
2. 设备安装竣工后，应由生产厂长、机动科科长、安全监督科负责人以及工程施工单位、使用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转，通过试运行发现的问题，必须彻底处理，待合格后办理移交手续方可交付使用。
3. 大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后，要组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验收。大修后的设备必须空负荷试运转，符合质量标准后，方准许投入使用。
| 制定目的 | 怕设备乱修出事故，怕下雨漏水淹房子，怕消防器材不能用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程主管、文员，管所有小区的设备、管道、消防、防汛点。 | ||
| 职责分工 | 主管盯维修质量，查施工安全；文员管好资料，传好指令；大家都要守操作规矩。 | ||
| 管理要求 | 设备要定期试运行，防汛前清沟渠，消防系统每月测一次，大修必须按流程走。 | ||
| 监督与检查 | 综合部经理每周查记录，主管每天巡现场，漏检一次扣绩效，出事要重罚还要写检查。 | ||
住宅物业工程主管工作职责
岗位名称:工程主管
直接上级:综合部经理
直接下级:工程文员
直接责任:
1、在综合管理部的直接领导下指导各物业有关工程各项工作的具体实施;
2、熟悉和遵守国家有关物业各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;
3、负责协调各部门的工作，积极配合综合管理部及其他部门处理好客户的各种投诉事件。
4、负责制定公司工程维修的各项任务，并下达命令。
5、积极配合国家有关部门对物业的各种特种设备、设施的检查工作;
6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;
7、负责组织人员配合公司经营部对接管道进行物业接管验收和交接工作，负责物业全部工程资料的交接和使用管理工作。
| 制定背景 | 以前老出火情，灭火慢，人不懂怎么用器材，得管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有班组、岗位和员工。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头抓，每个员工自己负责，厂里领导抽查监督。 | ||
| 管理规定 | 不准吸烟，不准用电炉取暖，明火作业要批、有人盯，杂物当天清完。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查一次，问题当场改；谁违规就批评教育，严重就停工学规矩；灭火器专人管、常检查、会操作。 | ||
一、 认真贯彻执行《中华人民共各国消防条例》和《消防实施细则》，消防工作实行预防为主、消防结合的方针
二、 各班组要实行领导防火安全责任制，各岗位实行防火安全责任制，责任落实到人。
三、 各班级要经常对本单位人员进行防火安全教育，保证各项防火安全措施的实施，每位员工都能在发生火情时，正确迅速使用灭火器材。
四、 工作场所严禁吸烟，严禁使用电炉子取暖。不准随便动用明火，因工作需要必须明火作业时，要有切实可行的防火措施，报请单位防火负责人批准，派专人现场监护，方可进行作业。工作完成后，要认真清理火种，以免复燃。
五、 工作场所不准存放易燃易爆物品，当班处理的杂不知所云必须随时清理干净，堆放到指定地点。
六、 工作场所不准生火炉取暖，确因工作需要安装火炉取暖的，需经厂领导批准，制定出具体防火措施并指定专人负责。
| 设立背景 | 公司设备多，老设备常坏，得有人专门管维修保养，不然影响生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备和模具的维修、编号、台账，还要盯安全文明生产。 | ||
| 工作内容 | 写维修计划，修设备模具，建台账编号，办外购外加工，查安全文明生产。 | ||
| 协作关系 | 听生产技术科安排，跟维修人员一起干活，向主管汇报，配合质量事故分析。 | ||
a．贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
b．负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
c．参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产技术科提出申请，设备管理员办理。
d．根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施 维修，确保生产能力和产品质量要求。
e．参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
f.负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
g.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
| 制定目的 | 怕出事，想让压力容器别乱用，大家干活有规矩，不出事故少麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管企业里碰压力容器的人，管买、用、修、检、换这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管设备的人拍板定事，管理机构负责人盯落实，专职人员跑腿干，操作工守着机器不乱动。 | ||
| 禁止行为 | 不能擅自离岗脱岗，不能超温超压超负荷，不能不查安全附件，不能不填记录不巡检。 | ||
| 检查与监督 | 专职人员编计划、做检查、填记录，负责人每月看一次，没做到就提醒再做，三次不行要谈话，月底汇总问题整改。 | ||
（一）、企业主管设备负责人（或主要技术负责人）的职责
1、认真学习国家有关的方针政策，以指导自己的工作，组织贯彻执行国家或上级主管部门关于设备管理方面的条例和有关压力容器使用管理的规程、规章或规定及有关指示和要求。
2、全面负责本企业压力容器使用管理工作，建立起本企业压力容器使用管理的激励机制和自我约束机制，实行任期目标责任制。
3、组织建立适合本企业特点的压力容器使用管理体系，明确或指定管理机构，落实管理人员，并督促抓好各类人员的培训工作。
4、组织制定并审批本企业关于压力容器使用管理方面的规章制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况。