| 制定背景 | 安全问题老出，文件传不下去，干活前没人讲风险，班组自查乱七八糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 分公司所有项目部、作业队、班组，还有基建工程供方。 | ||
| 职责分工 | qhse领导小组牵头，项目部和作业队执行，班组长天天盯，安全部门抽查记录。 | ||
| 管理规定 | 每月开一次qhse会，每周一搞安全活动，每天开工前必须讲安全，班前要分工 教育 查风险。 | ||
| 监督与罚则 | 会议得有记录本，安全部不定期翻看，没开会或没记录就通报，三次没开就找负责人谈话。 | ||
建筑分公司安全例会制度
1、各级安全生产委员会(安全生产领导小组)要定期召开安全会议:
(1)qhse领导小组会议。每月召开一次qhse领导小组工作会议，传达上级安全文件及决定，总结安排本单位的安全生产工作。
(2)周一安全活动。项目部、作业队开展周一安全活动，传达上级安全文件，学习安全操作规程，针对施工、生产特点检查班组岗位安全自查活动情况，总结安排本单位安全生产活动。每天施工作业前，都要对职工开展安全讲话。基建工程供方应参与作业队或项目部的全部安全活动。
(3)班组安全讲话。班组长要利用班前分工时间进行班前安全教育，传达上级安全指示精神，总结班组安全工作，并针对当日施工存在的安全风险依照法规和标准采取相应的安全措施，督促员工开展岗位自查活动。
| 制定目的 | 怕设备出事伤人，想让机器用得安全又顺手，保证大家干活不出岔子，机器不趴窝。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目部所有工区和标段的机械设备，包括开、用、修、养这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 材料设备部牵头定规矩查问题，工区副职盯落实，设备部门天天在现场盯操作和保养。 | ||
| 禁止行为 | 不准带病开机，不准超负荷硬扛，没证不能碰特种设备，新机器不走合不准猛干。 | ||
| 检查与监督 | 材料设备部每月查一次，工区自己每周过一遍，发现毛病三天内要改完，不改就停工重学，再犯就换人。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了加强中国水利水电第十六工程局成简快速路第四标段项目部（以下简称第四项目部）设备安全管理，保障机械设备的正确、安全使用，发挥机械效能，确保安全生产，特制定本规定。
第二条 第四项目部所属各工区/标段项目部必须遵照执行本规定和其他有关设备安全生产的法律、法规、建立、健全设备安全生产责任制度。
第三条 特种设备的安装、使用、保养遵照《特种设备质量监督与安全监察规定》实行。
第四条 施工机械设备安全管理的内容：以防患于未然的科学态度，查找事故隐患，并制定对策和措施，及时排除。
第五条 设备安全管理应坚持专业管理与群众管理相结合的原则，健全管理网络，加强班组安全建设。