| 设立背景 | 水区设备多，没人专门管容易出问题，得有个人盯着运转和保养。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管水区所有机械设备，懂它们怎么用、怎么修、放哪儿、啥型号。 | ||
| 工作内容 | 填运行记录、报检修计划、领消耗品、指导操作员维护设备、写事故报告。 | ||
| 协作关系 | 听水区责任人安排，跟操作员一起干活，配合技术改造小组，和仓库对接领料。 | ||
在水区责任人的领导下，负责水区机械设备的管理工作。
一、精通本区所有设备的规格、型号、性能、数量、位置及维护保养知识。
二、协助本单位领导搞好设备动力管理，对水处理设备的运行与维护进行业务指导。
三、认真落实各项设备管理制度和规程，组织操作人员共同做好管理工作，做到正确使用，精心维护，合理润滑，科学维修。
四、负责本区设备检修计划编制，设备运行记录填写和上报工作。
五、参与设备的技术改造及新材料、新技术应用工作。
六、参与设备的事故调查分析，按规定填写事故报告。
七、负责本区设备运行消耗品的计划上报和领用。
八、完成领导交办的其它工作。
| 设立背景 | 奥迪车修得多，得有人带头干，不然活乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带人修奥迪车，管工具设备，自己检查修得对不对，交车前再过一遍。 | ||
| 工作内容 | 按手册修车，保养工位工具，修完自己先看一遍，把车交给质检员，带徒弟，干领导安排的杂事。 | ||
| 协作关系 | 跟质检员交接车辆，带学徒工，听班组长或车间主任安排，和电修同事一起配合修车，有时要和前台沟通进度。 | ||
岗位要求：
1、熟悉奥迪车型的维修原理;
2、5年以上维修工作经验，有4s店工作经验优先。
| 制定背景 | 设备老了容易坏，影响生产安全。怕检修不及时，出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机电科、机修厂、通风安监这些单位管的设备。 | ||
| 职责分工 | 机电科编计划报批，机修厂干活，分管矿长验收，通风安监一起查。 | ||
| 管理规定 | 风机要轮着修，备用的必须好；雨季前水泵供电设备全拆检；锅炉冬前检修加年审。 | ||
| 监督与罚则 | 计划要报批才能干，修完必须试转、验收、记清楚换啥零件，资料全存档。没按计划修或记录不全要追责。 | ||
1.机电科根据设备运行情况和检修周期，认真编制年、季、月固定设备检修计划报矿批准，并纳入矿生产计划。由机修厂或有关单位组织实施，验收工作由分管矿长组织进行。
2.根据“设备管理规程”的规定，每年应有12～15天停产检修日编制，由机电科会同机修厂共同进行，报局、矿领导批准后由机电科组织实施。
3.主要扇风机一台使用一台备用，实行轮换检修制，但必须保证备用风机完好状态，使用风机的期限不得超过三个月，风机检修由机修厂和机电科组织实施，由机电、通风、安监等有关单位组织验收。
4.主排水泵、供电设备，除按检修周期进行检修外，每年雨季前进行一次全面的解体检修、检查和测定试验工作，对检查出的问题限期解决。
5.锅炉应在冬季前进行检查、检修，并配合劳动局进行年审、年检工作，锅炉热力技术测定每年一次。
| 制定目的 | 怕出事，想提前防住危险。让安全 stuff 有专人管、有钱花、不乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工区所有人，管安全培训、防护设施、设备维护、劳保用品这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 工区经理带头，安质部盯现场，财务管钱，综合办搞培训，物资部发用品。 | ||
| 禁止行为 | 安全钱不能省不能挪，防护设施不能少装，劳保用品不能买假货，警示牌不能不挂。 | ||
| 检查与监督 | 每月编计划，领导批了才执行；安质部查台账，没做到就开整改单；月底对账，超支要说明。 | ||
一、总则
1.为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化“以人为本”的安全理念，进一步规范项目经理部安全技术措施和费用投入管理工作，依据《安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等法律法规的有关规定，结合项目实际情况，特制定本办法。
2.安全技术措施和费用投入是在生产经营活动中，为了保证生产安全所必须的人、财、物的资源配置。
3.安全技术措施和费用投入应依法管理，工区经理对工区安全技术措施和费用投入的有效实施负第一责任。
4.本办法适用于工区的安全技术措施和费用投入管理。
二、安全技术措施和费用投入的内容和要求
1、安全技术措施和费用投入主要包括以下内容:
(1)安全宣传教育和培训。
(2)社会性重大安全活动。
| 编制目的 | 让水泵和起重机用起来不出事，保证开机顺、停机稳、出水正常，别烧电机也别吊歪东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 取水泵站值班员、主值副职、操作起重设备的人。 | ||
| 职责分工 | 值班员动手干，主值盯着看，班长随时来查，电气同事配合送电测绝缘。 检查要全：先看卫生灯亮不亮，再摸油位够不够，表计准不准，轨道清不清，按钮灵不灵，吊钩转不转，钢丝绳断没断。 | ||
| 执行标准 | 油位必须过2/3刻度线；按钮一按就动，不能两个一起按才动；吊钩360度都能转；钢丝绳按国标查报废；冷却水一开就流，不能堵不能漏；轴承温度不能超70℃；每班清扫六处地方，交班前一小时必须做完。 | ||
| 设立背景 | 集输站要完成原油付炼任务，所以得有人专门组织落实这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带着人把原油付炼活干完，管人、管设备、管安全、管计划。 | ||
| 工作内容 | 写制度、排计划、查设备、搞培训、盯操作、处理突发问题。 | ||
| 协作关系 | 听集输站领导安排，跟安全员、设备员、班组长常碰头，和化验室、维修班经常对接。 | ||
岗位目的：依据集输站下达的生产任务，组织原油付炼生产，保质保量地完成生产任务。
工作职责：
1．组织制定并完善本部门的各项规章制度。
2．制定车间工作计划，合理组织安排生产，完成集输站下达的原油付炼任务。
3．严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
4．检查、维护车间设备，确保设备正常运转。
5．组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。
6．处理车间突发事件，协调内外部关系。
工作要求：
1．认真学习原油付炼知识，定期组织科内职工进行教育、培训工作，努力提高职工的思想素质、业务水平。
2．车间规章制度健全，无安全事故发生，按时完成生产任务。
3．设备正常运转，无设备事故发生。
4．无脱岗、旷工和违章操作现象发生。
| 制定目的 | 电机老出毛病，容易过热、缺相、漏油，搞不好就停机或烧掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在用的异步电动机，管它的工人和值班员。 | ||
| 职责分工 | 班长盯整体，电工测电压电流，巡检员摸温度听声音，加油人按时换油。 | ||
| 管理要求 | 清灰除尘、电压别超±5%、三相电流差少于5%、温升不碰红线、轴承不能有怪响、油按时换。 | ||
| 监督与检查 | 每天看记录本，班长每周查三次，没记或错记扣当月绩效，连续两次不换油停岗培训。 | ||
正常运行的异步电动机在维护工作中应注意以下几点:
1、电动机周围应保持清洁。
2、用仪表检查电源电压和电流的变化情况，一般电动机允许电压波动为额定电压的±5%，三相之差不得大于5%，各相电流不平衡值不得超过10%。并要判断是否缺相运行。
3、定期检查电动机的温升。常用温度计测量温升，应注意温升不得超过最大允许值。
4、监听轴承有无异常杂音，密封要良好，并要定期更换润滑油。其换油周期，一般滑动轴承为1000小时，滚动轴承为500小时。
| 制度目标 | 让设备不坏，修的时候不出事，大家干活安心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机修车间管设备运行和修理。各班组天天看设备参数，做保养。外包时，车间主任全权负责安全，还要派专人盯现场。 | ||
| 核心条款 | 每天巡检记台账，操作按规程，问题马上报。每周重点查压力温度振动这些。隐患要整改，改完要复查。 | ||
| 执行要求 | 检修前得交接、定方案、办许可证。修前培训讲风险，查防护用品。断电挂牌，清现场，备水源照明。修中戴好防护，有人陪护，不安全就不干。修完清工具、复原设施、试车验收。 | ||
1 目的
为保证生产设施的正常运行和检维修过程的安全管理，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于本公司所有设备检维修。
3 职责
3.1设备动力部机修车间负责对生产设施运行、检维修管理
3.2机修车间各班组对使用的生产设施严格遵循操作规程，认真检查设施运行过程中的各参数指标是否符合要求，做好设施设备的日常维护，保证生产设施运行安全。
3.3如生产设施的检维修实行“外包”，机修车间主任对检修安全工作负全面责任，并制定专人负责整个检维修作业过程的安全监护工作。
4 工作程序
4.1生产设施的安全管理
4.1.1生产设施使用单位负责设备的管理与维护
4.1.1.1机修车间每天必须对设备实施安全运行检查，并认真做好设备巡回检查记录。
| 设立背景 | 公司接了视频音响项目，得有人跑现场装设备调系统。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 跑客户现场装视频音响设备。调好系统让客户能用。解决突发问题。 | ||
| 工作内容 | 装摄像头、调音响、连网络、测信号、写简单报告、回客户微信问的问题。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排活儿。和销售一起见客户。跟售后交接故障机。偶尔帮安装队扛箱子。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1、负责视音频产品售前服务和技术支持;
2、负责视频、音响工程的现场施工和视频、音响设备的安装、调试工作;
任职资格：
1、1年以上的工作经验，适应出差，熬夜。上班时间不固定
2、具备计算机网络实施及视频、音响会议系统安装调试的经验;
3、具有良好的协调沟通能力和客户服务意识，有较好的语言表达能力和文字表达能力
4、做事细心、负责任;工作态度积极，能吃苦
| 制度目标 | 防止开采时出事故，保护工人不被砸伤摔伤，让石料厂干活更安全些。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂长总负责安全；副厂长盯生产安全；技术副厂长管设备；安全员天天查隐患；爆破员按规矩放炮。 | ||
| 核心条款 | 不准在边帮底下休息；坡度大要系安全带；爆破前清人设警戒；电线要架高或埋地；机械运转时不能上人修机器。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前检查边帮和浮石；爆破必须专人操作、专人警戒；安全员现场巡查，发现问题马上处理；每月开安全会，记录检查情况；违反规定就停工整改。 | ||
石料厂开采安全操作规程
1、在开采工作面禁止形成伞檐，低根和空洞，作业面上有浮石或哑炮时，必须处理后才能工作，如有台阶平盘工作面应保持平整，禁止任何人在边帮和台阶底部休息和停留。
2、在坡度大于45°的坡面上凿岩、打眼、爆破、清理浮石的作业人员必须佩戴安全帽，系安全带或安全绳，并将其栓在牢固地点。
3、在开采爆破时要规化和设定好区域范围，要放好警戒，设好标志，定好专人，防止人畜进入警戒区域，造成不应有的安全隐患。
4、在开采区范围内架设的输电线必须高于机械设备的最高部位，或深埋地下，高压输电线应高于机械设备最高部位2米以上，低压线不低于0.5米以上。