| 设立背景 | 项目需要设备方案符合规划，得有人盯设计、管技术、过审图。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯设备设计全过程，管技术落地，保方案能过审，做设备技术规划。 | ||
| 工作内容 | 提设计需求、解技术难点、给现场支持、收政策信息、写竣工总结、维护数据库。 | ||
| 协作关系 | 和设计单位来回沟通，向项目经理汇报，配合政府审核部门，跟施工方现场对接，和厂商谈采购。 | ||
设备工程师指从事各方面设备管理、设备管理制度建设，设备技术指导，或设备招标、评标（设备采购），设备检查，组织设备维修以及设备厂商直接销售的技术人员。
设备工程师岗位职责
1.方案设计阶段，将设备设计需求提供给设计单位，参与设计工程控制，及时沟通设备设计需求，确保设备设计方案符合项目规划要求；
2.扩初设计及施工图设计阶段，协助解决设计技术难点，确保实现项目对设备技术专业的设计需求并使设计成果通过政府相关管理部门的审核；
3.实施阶段，提供设备技术支持；
4.收集设备方案的专业信息，国家地方技术管理规章、编制设备技术发展规划和年度专业技术研究计划；
5.编写项目竣工专业总结，维护设备专业项目数据库。
| 制定目的 | 怕出火灾爆炸事故，保护人和厂子安全，让大家干活心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有碰易燃易爆品的部门和人，管储存、运输、经营、使用这些事。 | ||
| 职责分工 | 安监部牵头备案检查，设备部管存放审批，班组长当防火责任人，厂领导审定签字。 | ||
| 禁止行为 | 不能没证就干，不能乱倒废油，不能在禁火区抽烟，不能私藏汽油，不能下班不关电。 | ||
| 检查与监督 | 安监部每月查一次，设备部盯存放申请，发现没证或乱放就停活整改，三个月内补全手续，超期清退危险品。 | ||
一、储存、运输、经营易燃易爆化学危险品的单位，必须取得当地公安管理部门的许可证，并报安监部备案。
二、储存、运输、经营易燃易爆化学危险品的部门，应建立相关的仓库管理制度、运输管理制度、防火、防爆检查制度等。
三、储存易燃易爆化学危险品的建筑，必须符合《建筑设计防火规范》，电气安装必须符合《电力设备典型消防规程》，消防器材的配置必须符合《建筑灭火器配置设置规范》的要求，并设置醒目的禁火标志。
四、经营、运输易燃易爆化学危险品的从业人员必须经过相关部门专业培训，取得相关资质证件。
| 设立背景 | 厂里要管好电气设备，得有人专门盯安全和维修，不然容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管电气设备检修保养，抓车间安全，带队伍搞培训，盯质量成本。 | ||
| 工作内容 | 开早会、查现场、盯检修、填台账、考核班组、组织安全活动、处理突发故障。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任安排，向厂领导汇报，跟调度、其他车间、劳资科、厂办常打交道，带班组长干活。 | ||
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级有关决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令；
1.2 负责协助车间主任做好全厂电气设备定检、维修、大修、更换、保养及配电室的管理工作。
| 设立背景 | 公司要管好质量，得有人盯着体系别出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯流程、查问题、推整改，不让质量掉链子。 | ||
| 工作内容 | 查退货召回、处理投诉、看偏差变更、跟纠正措施、巡各环节操作、报不良事件。 | ||
| 协作关系 | 听质量负责人安排，和研发采购生产销售库房检验都打交道，一起查、一起改、一起填记录。 | ||
(一)协助质量负责人对体系运行监督改进。
(二)过程监督。 1、负责参与并监督不合格品、产品退货、召回事件的处理; 2、负责组织参与并监督客户抱怨、投诉的处理; 3、负责组织参与监督变更、偏差等处理 4、负责监督各部门纠正预防措施实施情况; 5、负责组织参与监督研发、采购、检验、库房管理、生产、销售等过程中人员、操作、设备、环境、文件、记录等是否符合要求; 6、负责产品不良事件监测和上报。
(三)其他完成上级领导临时交办的工作任务。