| 设立背景 | 设备老了总出问题，得有人天天盯着修。不然停水停电大家没法干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 让楼里的机器不罢工，坏了马上修好，别耽误别人用。 | ||
| 工作内容 | 提前到岗、查设备、按流程保养、写维修记录、打扫现场、开关水电闸。 | ||
| 协作关系 | 听工程部主管安排，和值班同事轮班交接，跟其他部门报修人联系修东西。 | ||
1、维修人员必须提前十分钟到达工作岗位。
2、做到熟练掌握各类设备操作、维修保养规程。
3、服从主管领导的工作安排，保证按质完成工作任务。
4、按照主管领导的安排，依据维修保养制度的内容要求，对公用设备设施进行维修保养，并达到质量要求。
5、维修保养操作必须严格执行工艺规范，严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备设施的安全。
6、发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，事故未排除时不交班，做到上下两班协力排除故障，完成后编写事故报告，交工程部审阅并存档。
7、接到维修通知单应在15分钟内到位，检修恢复正常、维修完毕后做好记录上报工程部，并尽快回到值班地点。
8、工作中注意保护现场，避免污染公共区域，保持环境卫生整洁。
9、按要求开闭供电、供水设备，不私自调整设备，改变线路走向。
10、严格执行公司其他规章制度，确保各项设施设备的正常运行。
| 制定目的 | 怕出事，想让工地没火灾爆炸，大家干活心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 气焊工、油漆工、食堂师傅，管氧气瓶、乙炔瓶、稀料、液化气罐。 | ||
| 职责分工 | 苍学林买设备和管库房，孙一平盯气焊操作和培训，王俊生管食堂气罐，王晓峰和齐西岭查着点。 | ||
| 禁止行为 | 两瓶不能挨太近，不能晒太阳，稀料不能露天放，气焊前不许手上有油，液化气用完不关阀不行。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前讲安全，机械员天天转现场看，发现不对马上喊停，三个月后机械员写小结，补漏子，不改就重教。 | ||
1、 施工现场易燃易爆品安全管理目标
施工现场易燃易爆品安全事故率为零。
2、 施工现场易燃易爆品的潜在危险源
序号 工种或场所 易燃易爆品名称
1 气焊操作场地、氧气瓶、乙炔瓶存放处 氧气瓶、乙炔瓶
2 材料库、油漆施工场所 油漆、稀料
3 项目部食堂 液化气罐
3、 对易燃易爆品的安全控制措施、实施时间、责任人
序号 安全控制的工作内容 负责人 监督人
1 选择、评审氧气、乙炔、稀料供方的经营资质，压力容器要有产品合格证，要求送货上门，并配齐防震胶圈。
| 制定背景 | 怕工程部干活没记录，看不出干了多少、干得好不好。想盯住返修多不多、保养做没做、设备老坏不坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管大厦物业工程部所有人和所有设备检修活儿。 | ||
| 职责分工 | 工程部主管带头填表，每个维修工自己报数据，经理每月查一遍对不对。 | ||
| 管理规定 | 每月必须交汇总表，故障原因写清楚，返修次数不能漏，保养完成情况要打勾，库存少了得标出来。 | ||
| 监督与罚则 | 经理月底收表，发现造假或漏填就问清楚，连续两次没交要谈话，返修率高得开会找原因，表格填错重填。 | ||
大厦物业工程部月报告、周报告制度
工程部月工作量汇总报表。汇总报表不仅能统计工程部在一个月中所做的总的检修工作，也是工程部工作状况资料的自身积累。它既可以比较工程部月与月之间的工作量，以及设备使用情况的变化;又可以根据报修量的增加和减少，来了解检修质量的优劣及计划检修完成的程度。例如:同样故障的报修单反复出现，在刚做完计划保养或巡查后便出现不该有的故障报修;客户设备卡和设备登记卡上连续出现同样的故障。此时应该引起重视和分析，并追查故障原因或检修失职者的责任，以此提高检修质量和减少返修率。月工作量汇总报表如表所示。
1)月报告的主要内容
a)人员变动情况
b)本系统各设备的运行情况。
c)保修故障的数量、原因、维修结果及返修率。