| 制定目的 | 以前设备检修老出事,有人受伤,有设备坏掉。想让大家平平安安把活干完,不糊弄,不省事。 | ||
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| 适用范围 | 所有进塔、罐、槽、炉膛、地坑、下水道干活的人,修啥设备就管啥设备。 | ||
| 职责分工 | 项目负责人带头盯全程,指定专人管安全,办公室发证盖章,安全部门抽查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准涂改或转借作业证,不准换地方干、超范围干,没挂牌断电不能碰设备,没分析报告不能进罐。 | ||
| 检查与监督 | 开工前办证、交底、培训、检查工具和现场;安全部每周查一次,漏一项扣当月绩效,整改不过关停检三天。 | ||
1 定义
设备
化工生产区域内的各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器以及地下室、阴井、地坑、下水道或其他封闭场所。
2 检修前的准备
2.1 设备检修作业开始前应办理《设备检修安全作业证》。《设备检修安全作业证》的格式见附录。
2.2 根据设备检修项目要求,应制定设备检修方案,落实检修人员、检修组织、安全措施。
2.3 检修项目负责人应按检修方案的要求,组织检修作业人员到检修现场,交待清楚检修项目、任务、检修方案,并落实检修安全措施。
2.4 检修项目负责人应对检修安全工作负全面责任,并指定专人负责整个检修作业过程的安全工作。
| 设立背景 | 车间要干活,设备得有人管,不然停机耽误生产。 | ||
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| 核心职能 | 管机器、修机器、保机器不坏。盯油、盯保养、盯安全。 | ||
| 工作内容 | 按时干完检修任务;填设备卡、润滑卡;查油换件;检查公用工具。 | ||
| 协作关系 | 听车间布置安排;跟承包的机人员一起干活;和操作工常碰面;向班组长汇报问题。 | ||
1、对车间布置下达的生产、检修项目,做到按时保质完成,不得拖延。
2、必须按承包机制原则,负责指定具体承包机人员,对其设备进行检查,监督加油(脂)保养工作。
3、主车间设备保养、维修必须有记录,设立设备档案卡、润滑卡。有计划组织好设备易损件的调换工作。
4、 严格执行安全操作规程,必须按“停车(机)检修安全操作规程”和有关规章制 度进行操作,杜绝一切不应有事故发生。
5、 对一切公用工具及检修用的设备,进行详细检查负责保养保管好。保证安全、良 好,做到不损坏、不短少,延长使用期,为“双增、双节”作出一点应有贡献。
6、 努力学习新技术,掌握各种技能,提高维修水平。