| 制定目的 | 办公区太乱影响工作，想让大家有个干净整齐的地方干活，看着舒服，公司形象也好点。 | ||
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| 适用范围 | 项目部所有人，管办公室怎么摆、东西放哪、卫生咋打扫。 | ||
| 职责分工 | 行政主管牵头定标准，各办公室负责人每天检查，项目经理不定期抽查，发现不达标要提醒整改。 | ||
| 禁止行为 | 桌面不准堆无关书本材料，水杯位置要统一，不准在办公室吸烟，垃圾超三分之二不倒，不准把衣服挂明处。 | ||
| 检查与监督 | 每天早上上班前打扫自己工位，每周五下午大扫除，行政主管每周三检查，没做到的当天重做，连续两次扣当月5分绩效。 | ||
项目部办公区管理规定
为了加强办公区管理，营造环境优美，整洁卫生的办公环境，形成井然有序的工作秩序，树立良好的公司形象，特制定办公区管理规定如下：
1、内务设置遵循注重实际、利于工作、整齐划一，符合卫生和安全要求的标准。
2、办公设施摆放要统一整齐、桌椅橱柜摆放合理有序，电脑桌结合网线布局，摆放在合理的位置，下班时及时关灯、关电脑、关门窗。
3、办公物品放置要整齐美观，办公桌面要保持整洁，电话、笔记本、水杯要摆放得当（站内大办公室、值班室及调控室统一水杯摆放位置）。
| 制定目的 | 客人投诉多，员工仪容乱，站坐走都不太对，容易让客人觉得不专业。 | ||
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| 适用范围 | 所有一线服务员工，前台、餐厅、客房、礼宾这些岗位。 | ||
| 职责分工 | 经理盯日常，领班查细节，员工自己管好头发衣服和笑容。 | ||
| 管理要求 | 头发不染怪色，妆容淡一点，站要直，笑要真，说话带“请”字，递东西用双手。 | ||
| 监督与检查 | 每天晨会检查，主管不定期抓拍，三次不过关要重练，影响排班。 | ||
| 设立背景 | 平安集团要推自家金融产品，得有人在社区讲清楚保险银行证券这些事。 | ||
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| 核心职能 | 把平安的保险、银行、证券产品介绍给客户，帮大家搞懂怎么选合适保障。 | ||
| 工作内容 | 做产品宣传、接待咨询、维护老客户、带实习生一起干活、记好客户信息。 | ||
| 协作关系 | 跟团队里其他销售同事搭伙干活，向主管汇报进度，配合讲师做培训，和客户保持联系。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1、保险、银行、证券等平安集团旗下所有金融产品的市场营销工作/社区保障咨询服务
2、团队管理（实习）
3、客户资源维护
岗位要求：
1、 25-45周岁，大专或相当学历，专业不限，金融、财经及市场营销类专业优先；
2、 具备1年以上销售行业工作经验，有金融产品销售经验者优先；
3、 具良好的沟通影响力、团队合作力和自我激励能力；
4、 工作积极、能吃苦耐劳，有高度的责任心和职业操守。
福利待遇：
1.薪酬结构：基本工资 绩效提成 全勤津贴 新人津贴 节日礼品 优秀员工奖（能力强或晋升主管后收入更高！）
2.全方位专业化、系统化的培训体系，帮助你快速成长，提升自己各方面能力（公司专家级讲师授课，职场主管明确的职业规划）。