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设备安装工

时间：2026-11-10 13:48:39

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发布时间：2026-11-10

适用岗位：设备安装工、电工班组、安全员

制定目的	怕工地乱接电线出事故，防触电、起火、设备烧坏这些事。
适用范围	所有在石拉乌素工地干活的人，电线电缆、配电箱、水泵焊机这些设备。
职责分工	电工管接线修设备，技术人员编用电方案，班组长盯工人别乱动闸，领导要检查落实。
管理要求	电线必须穿管埋地，配电箱上锁加防雨棚，潜水泵用前测绝缘，吊装离高压线2米远。
监督与检查	电工每月查一次箱子，工程部不定期抽查，没按要求做就停工整改，再犯扣工钱。

一、编写依据

1、《建筑机械使用安全技术规程》jgj33-____

2、《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-____

3、《建设工程施工现场供用电安全规范》gb50194-93

4、《建筑施工安全检查标准》jgj59-____

5、《特种设备安全监察条例》

6、《中华人民共和国电力法》

7、《中华人民共和国安全生产法》

8、《石拉乌素施工组织设计》

二、安全用电的技术措施

1、施工现场必须配备专职值班电工。低压电工不得从事高压作业，学习电工不得独立操作。严禁非电工作业。

2、工程开工前，技术人员或电工应根据规范并结合工程的实际情况，编制临时用电施工组织设计，并报工程部备案。

3、临时用电工程施工程序应遵循:施组→交底→安装→调试→验收→交付使用→检查整改→维修保养→竣工拆除。

制度目标	管好大吊车，不让它出事，大家干活更安心。
职责分工	机械部盯技术、保养、安全；工地领导和司机要配合检查；机长管整台吊车；配专职技术员。
核心条款	吊车要有证才准用；新吊车得先定操作制度再用；定人定机定岗；司机必须持证上岗。
执行要求	司机每天检查记记录；发现异常马上报；不听违章指挥；操作时两人盯现场；操作室只准进当班司机。

制定目的	怕电工没证乱接线，怕工具不准出事故，怕设备带病上岗。
适用范围	所有装电的工人、用的仪表、配电柜、灯具、电线电缆。
职责分工	班长盯现场，电工自己守规矩，质检员查记录，监理看批文。
管理要求	持证才上岗，表具要校准，接地不能串，漏保必试跳，进场全验收。
监督与检查	每天班前查证件，材料进库验报告，监理抽查不合格就返工，谁签字谁负责，出事追到人。

编制目的	防止挂钩时出错，避免吊物掉下来砸人，保护挂钩工自己和周围同事安全。
适用范围	专门给挂钩工看的，用行车吊东西的时候必须照着做。
职责分工	挂钩工自己动手干，行车司机配合开动，班组长在旁边盯着看有没有违规。用绳子捆牢物件、试吊看稳不稳、打手势加哨音、注意站位别站底下。绳子不能断、夹角不能超120度、试吊离地不超0.5米、手势要标准、哨音要跟上、吊物堆在指定位置。 2023年9月1日开始用，安全部负责讲清楚，发现工具换新或事故后马上改。

制定目的	冬天冷，土冻了、钢筋脆了、混凝土难凝固，容易出事故。
适用范围	所有冬天干活的工人、工长、技术员，还有工地上的土方、钢筋、混凝土这些活儿。
职责分工	工长盯现场，技术员写方案，工人按规矩操作，谁出错谁负责。
管理要求	土不能带大冰块，混凝土要保温，钢筋焊接避开大风雪，砂浆温度不能太低。
监督与检查	每天测温度，填记录表，班组长查，技术员复核，漏测或造假要返工重做。

制度目标	防止仓库起火，保护货物安全，减少意外发生。
职责分工	仓库管理员负责日常检查、防火操作；部门主管监督执行情况。
核心条款	禁烟禁明火，禁用危险电器，分类存放货物，“五距”堆放，不混存冲突物品。
执行要求	每天下班前断电检查，定期查电线老化，禁牌要明显，通道不能堵，发现隐患马上处理。

制定目的	防止吊装出事伤人，避免葫芦坏掉砸到人，怕重物突然掉下来。
适用范围	用葫芦吊东西的所有人，车间里、仓库里、维修现场都算。
职责分工	操作的人自己盯紧别乱来，班长看看有没有人违规，师傅教新来的怎么用。
管理要求	不能斜着拉、不能吊埋地里的东西，支点要牢，试吊再正式吊，不许站重物上，不许人在底下走。
监督与检查	班组长每天转一圈看，安全部不定期查，谁不照做就停工学规矩，再犯要扣分，严重就换岗。

编制目的	防止开箱和安装机器时出意外，保护人不被砸伤碰伤，不让钉子扎脚，避免机器掉下来。
适用范围	负责开箱、搬运、安装大型机器的工人。
职责分工	开箱和安装的人自己动手，旁边有同事帮忙递工具看情况，安全员在边上盯着。
操作流程	先用对的工具开箱，木板堆整齐，拔掉朝天钉；没拆完包装不能钻进箱里；池子基础里不能站人；调水平时不把手伸到机器底下。
执行标准	开箱用撬棍或锤子，木料堆稳不歪倒；水平仪要放平读准；千斤顶要完好无裂纹；起吊前试吊0.5米高；拉绳必须拴牢不松动。

编制目的	让电工干活不乱来，保护自己别被电着，也别让机器出毛病。
适用范围	干电气安装拆卸的电工，还有要接线调限位的机械操作。
职责分工	电工自己动手干，班组长在旁边看着，安全员偶尔来查一查。
操作流程	先看图纸，再查线路和开关，接着接线接地，最后调好限位开关。
执行标准	用验电笔测绝缘，接地电阻不能超4欧，限位开关一碰就断电，螺丝全拧紧不松动，线头包严实不露铜。

制定目的	怕大家不懂岗位安全知识出事，让每个人心里有数，干活不慌。
适用范围	所有操作工，管木质品危险、工艺流程、设备材料这些信息。
职责分工	车间派专人管信息更新，生技部查开车前确认，班组长盯日常执行。
禁止行为	不准用过期工艺信息，不准设备带病运行，不准没培训就上岗，不准漏记操作数据。
检查与监督	每月查记录本，车间主任月底收齐检查，差一次扣绩效，连续两次停岗重学，季度末汇总问题改流程。

制定目的	夏天出汗多，衣服薄，设备容易受潮漏电。雨季地面湿，人容易被电到。还有很多人乱碰电线，不懂怎么防。
适用范围	所有用电器的地方，比如车间、仓库、办公室，还有干活的人、电工、普通工人。
职责分工	电工要检查线路和工具，管好绝缘用品；班组长盯着大家别乱接线；普通工人不碰坏的开关、灯头、电线。
管理要求	金属外壳必须连地线或零线；断线落地马上断电，人离远点；换灯换开关先拉闸；潮湿地方用橡皮线。
监督与检查	班长每天看一眼电线有没有破皮，安全部每月查一次接地线牢不牢。谁没做到就停工学规矩，再犯扣奖金。

编制目的	防止卷扬机、搅拌机这些机器出事，保护开机器的人不被砸到、不被卷进去、不被电着。
适用范围	工地上的卷扬机司机、搅拌机司机、泵车司机、打夯机操作工、翻斗车司机。
职责分工	司机自己动手干，旁边有人看着提醒，班组长每天来查一遍，安全员不定期抽查。
操作流程	开机前先检查、试空车；运行中盯紧信号、不离岗；停机后断电、锁箱、清理干净。
执行标准	钢丝绳留3~5圈，地锚用钢丝绳拴牢，搅拌机料斗挂双保险钩，打夯机电缆不超50米，潜水泵30米内没人。

编制目的	防止振动器用错出事故，保护机器不坏，让混凝土震得匀实。
适用范围	开搅拌站的、装模板的、打混凝土的工人。
职责分工	干活的人自己动手装和开，老师傅在旁边看，班组长盯着安全。
操作流程	先检查再试振，装好螺栓要拧紧，电缆不能拉太紧，震动时间别超1分钟，混凝土泛浆就停。
执行标准	试振要在软地上做，底脚螺丝得一样紧，电缆线留点余量，漏电保护器必须好使，平板要贴紧混凝土面，表面冒浆才挪动。

制定目的	空调水管道安装容易出错，怕工人操作不当伤人，怕设备被碰坏，怕现场乱糟糟出事故。
适用范围	干这活儿的人，装空调水管道的地方，用到的焊机、套丝机、试压泵这些机器。
职责分工	班长盯现场，师傅带徒弟，新人听指挥，电工管线路，焊工守动火规矩，大家互相提醒。
管理要求	电线得架高，焊前清可燃物，高空系安全带，试压看压力表，蒸汽口朝上，管口及时封堵。
监督与检查	班组长天天查，安全员不定期巡，发现没戴安全带或私拉电线就停工整改，再犯要通报批评，严重扣奖金。

制定目的	冬天冷，水管容易冻裂，夏天用水多，设备老出毛病。得提前保养，别等坏了才修。
适用范围	物业管的小区里所有水管、水泵、水阀、控制柜这些玩意儿。
职责分工	经理看计划行不行，主管定计划并盯着干，班长带着人动手修，客服负责通知用户停水。
管理要求	每年春、秋、冬各保养一次；大水管爆了、变频器坏了找外面修；小问题自己动手；每次保养不能超8小时。
监督与检查	班长记清楚每回干了啥，三天内交记录；主管要补漏，突发故障先抢修再补手续；不记、乱记、拖着不交，要被问为啥；经理不定期翻记录检查。

编制目的	防止电钻电锤出问题伤人，保证干活时不出意外，让大家用得安心。
适用范围	用电动钻和电锤的工人，还有现场打孔作业。
职责分工	工人自己动手干，班组长看着点，安全员偶尔来转转。
操作流程	先检查机器有没有坏，再空转试试，接着抵稳再开动，用力要匀，别硬压。
执行标准	外壳不能裂，线和插头要好，开关得灵，防护罩要全，温升超60℃就停，平台要稳才打大孔。

制定目的	怕葫芦出毛病伤人，怕钢丝绳断了砸东西，怕操作不对让机器坏掉。
适用范围	只管钢丝绳电动葫芦这一个设备，还有用它的人。
职责分工	操作员要记牢说明书，检查刹车和限位；维修员断电再修；管理员盯紧日常检查。
管理要求	不超重吊、不斜拉、不载人、不碰坏绳、不带电修、不空钩悬停、不乱按按钮。
监督与检查	每天用前自己查，每周专人看一遍，谁漏检谁补做，问题不改就停用，记录本要天天填，班长每月翻一次。

制定目的	工人贴砖时容易摔跤、被瓷砖割伤、水泥进眼睛、脚手架不稳出事。
适用范围	所有在办公楼里贴墙面砖的师傅和帮工。
职责分工	班组长盯现场，老师傅带新人，新人自己戴手套护目镜，谁干活谁负责脚下干净。
管理要求	梯子靠牢再上，瓷砖泡完擦干再拿，碎砖当天扫净，砂浆桶不放边沿，阳角处多加小心。
监督与检查	工长每天转三圈看，安全员抽查记录，没戴护具停半天活，乱堆材料罚两包水泥，出小事故全组开会重学。

制定目的	现场乱糟糟容易出事，想让厂子不摔不碰不着火，大家干活心里踏实点。
适用范围	所有进厂的人和车，还有车间、道路、仓库、施工点这些地方的事。
职责分工	安全员天天转着看，班组长盯自己地盘，主管月底查记录，厂长签字算数。
禁止行为	路中间停车、骑车进厂、危险品堆超两天、灭火器箱前放东西、焊工不办证就点火。
检查与监督	安全员每天巡检打勾，月底汇总贴墙上报，没改的扣当月安全分，三次不改换人干。

编制目的	防止弯管时爆炸伤人，避免工具伤手，防地沟塌方，保高空作业安全，防触电和试压出事。
适用范围	管道工、安装工、试压人员，弯管机、绞车、管钳等工具，地沟高空暗沟作业。
职责分工	主操是管道工，帮手递工具扶管子，班组长盯着看是否按条文做。
操作流程	先查管内杂物再炒砂，吊管前检滑车，套丝要加油，锯管别太猛，进地沟先看土质，高处作业守高空规程。
执行标准	砂子必须炒干不能有潮渣，挡板顶拴要牢靠，工具破损就修不凑合，油要常加，升压要慢，压力表得校准，照明用12-36伏或手电。